2016年接近尾聲，中國(guó)創(chuàng)投圈所謂的資本寒冬也因此告一段落，這一年對(duì)于中國(guó)創(chuàng)業(yè)者而言是殘酷的一年，無(wú)數(shù)懷揣夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者在今年遭遇到風(fēng)投的“閉門羹”，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資額度整體下降接近50%，新三板投資也從53億極具縮水至4億，很多創(chuàng)業(yè)者也因此偃旗息鼓。
駿一孵化器(駿一創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心)副總康磊先生認(rèn)為2016年資本寒冬的主要原因應(yīng)該從三個(gè)角度解讀：
一、2016年的資本寒冬主要的原因是互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有市場(chǎng)已初步形成并趨近飽和導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)加劇。
二、新技術(shù)和新市場(chǎng)的迭代不明顯也導(dǎo)致資本處于觀望狀態(tài)。
三、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期并沒(méi)有將項(xiàng)目立于利好局面且不具備風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。
而2016年風(fēng)投資本的蟄伏再為中國(guó)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)當(dāng)頭棒喝的同時(shí)也為創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)提供了“洗牌”機(jī)會(huì)，曾經(jīng)的九塊九、免費(fèi)、倒貼等互聯(lián)網(wǎng)模式也因?yàn)闊o(wú)人“背鍋”而選擇業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或項(xiàng)目擱置，資本寒冬給予中國(guó)創(chuàng)業(yè)者更多的是對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“求生”的思考，而隨著2016年的結(jié)束，資本的寒冬也將有可能隨之過(guò)去。
從資本角度而言，資本的擱置和蟄伏對(duì)于創(chuàng)投企業(yè)而言本身就需要承擔(dān)巨大的企業(yè)虧損，所以資本的擱置不可能在2017年繼續(xù)蔓延，而走出國(guó)門和復(fù)蘇國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)是創(chuàng)投企業(yè)在2017年必須要選擇的兩條出路。個(gè)人認(rèn)為走出國(guó)門的可能性很低，所以復(fù)蘇國(guó)內(nèi)創(chuàng)投市場(chǎng)也是2017年國(guó)內(nèi)創(chuàng)投企業(yè)的正確出路。
作為北京最早起步、規(guī)模最大的民營(yíng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，駿一孵化器在2016年的孵化器入駐情況報(bào)告中顯示：2016年的資本寒冬對(duì)于創(chuàng)業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等均有一定影響，駿一在孵企業(yè)群體也受到資本寒冬波及，但在2016年Q4，駿一創(chuàng)業(yè)中心孵化空間的入駐率開始反季增長(zhǎng)，尤其是海淀上地、清河、朝陽(yáng)青年匯等熱點(diǎn)區(qū)域更是一房難求，這也是2017年中國(guó)創(chuàng)業(yè)及投資市場(chǎng)復(fù)蘇的新跡象。
一年的資本寒冬給予中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的不應(yīng)該是消極和懈怠，中國(guó)創(chuàng)客應(yīng)該更多的是痛定思痛，在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力、努力打造行業(yè)生態(tài)。此外，據(jù)康磊先生介紹，作為北京最大的民營(yíng)孵化器之一，駿一孵化器(駿一創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心)也將在2017年開啟駿一創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，在為創(chuàng)業(yè)者提供更優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的辦公場(chǎng)所的同時(shí)，還將在投融資、運(yùn)營(yíng)推廣、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)支持等層面給予創(chuàng)業(yè)者更大幫助。
駿一孵化器(駿一創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心)愿與創(chuàng)業(yè)者攜手共同打造北京科技創(chuàng)業(yè)新生態(tài)。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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