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近年來，各行各業(yè)競爭激烈，特別是在信息化建設方面，產(chǎn)品同質化非常嚴重，許多供應商為了生存和發(fā)展，在招投標過程中，常常采取一些出其不意的方式，用超低的價格，甚至是0元，1元的價格進行項目投標 ， 在這里作者針對近年新聞報道的一些“0元中標”案例進行了梳理：

1、2016年9月14日煙臺市政府采購網(wǎng)公告顯示，煙臺市不動產(chǎn)登記數(shù)據(jù)庫軟件平臺項目建設，項目成交金額為 0萬元 ;

2 、2016年07月12日中國政府采購網(wǎng)公告顯示 ：甘肅銀行股份有限公司智慧銀行建設項目 ，預算金額200萬 ，兩家公司同時 0 萬元中標 ;

0元中標或者超低價中標的公司，是成本可以控制很好，不需要任何費用就可以為客戶提供服務 ? 答案應該是否定的 。 雖然信息化項目與普通的互聯(lián)網(wǎng)提供的軟件服務有很多類似，可是大型、獨立的項目在前期研發(fā)，后期推廣，運維都需要投資資源，不可能與普通互聯(lián)網(wǎng)項目類似用非常低的邊際成本進行傳播，那么為什么企業(yè)愿意用很低的價格進行投標，作者分析原因可能為：

1、誘敵深入：前期軟件項目只是一期建設，或者基本功能建設，0元中標后建立壁壘，進入供應商名單，后續(xù)功能增加或者版本更新時通過高價，彌補掉0元中標中的損失 ;

2、以小博大：中標的項目只是大項目中的某子項目，在這類項目中，供應商以0元競標，可能是用小項目的“犧牲”來換來更大項目的中標機會 ;

3、壟斷競爭：通過0元報價排斥競爭對手，以取得自己在該行業(yè)中的壟斷地位。等市場缺乏競爭對手后，提高價格進行獲利 ;

4、樹立名聲：一些中小供應商，為了樹立品牌影響力，通過0元報價打“價格戰(zhàn)”，取得廣告效應，為自己今后在采購市場中的發(fā)展鋪墊道路 ;

從0元中標企業(yè)背后的原因分析可以看出，雖然采購商在采購招標的時候，沒有付出成本，可是隨著項目的深入，建設方在項目中的持續(xù)投入可能會導致項目成本的上升，從而更加急切的希望從后期運維或者功能升級中獲得收益，為項目健康發(fā)展埋下隱患 。

在作者接觸的大量信息化項目中，越來也的企業(yè)或者政府部分希望通過社會公允價值作為信息化招標的參考價格，可是信息化項目建設專業(yè)性強，普通管理人員或者采購人員如何把握市場信息化項目的公允價格? 由北京軟件造價評估技術創(chuàng)新聯(lián)盟與北京科信深度科技有限公司聯(lián)合開發(fā)、維護ParaWork軟件項目估算平臺(www.parawork.com)，可以幫助大家解決這一問題。該平臺主要提供基于行業(yè)基準數(shù)據(jù)的軟件費用測算功能，合理評估出項目工作量、工期、成本，降低項目風險，幫助用戶快速估算項目合理成本區(qū)間范圍。使用人員只需要根據(jù)項目的需求，輸入項目的參數(shù) ，就可以獲得行業(yè)公允的價格區(qū)間，為采購招標保駕護航 。