“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹萬(wàn)樹梨花開”，在BYOD已成為見證一個(gè)企業(yè)及其信息化決策者逼格高低的當(dāng)下，貌似不說(shuō)兩句擁抱BYOD的言辭都有點(diǎn)對(duì)不起頭上那頂帽子。
但潛力歸潛力理想歸理想，回到現(xiàn)實(shí)中還不是得一碼歸一碼?專注于企業(yè)信息移動(dòng)化的嘉賽信息創(chuàng)始人莊敏在2012年就在個(gè)人微博、長(zhǎng)城會(huì)等公開場(chǎng)合多次指出：受制于技術(shù)、國(guó)情和企業(yè)文化等多項(xiàng)綜合因素的制約，BYOD在國(guó)內(nèi)可謂問(wèn)題一籮筐，將成為一個(gè)被過(guò)度神話、概念化、營(yíng)銷化的偽命題。
首先，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)移動(dòng)設(shè)備種類繁雜，多數(shù)設(shè)備是Android(早在兩年前安卓系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)活躍用戶數(shù)就突破了10億)，由于Android開源的緣故，導(dǎo)致現(xiàn)在市場(chǎng)上安卓系統(tǒng)版本多如牛毛，而這些牛毛被應(yīng)用于智能手機(jī)、手表、電視、數(shù)碼相機(jī)、家用電器、智能眼鏡、車載信息娛樂(lè)系統(tǒng)、游戲機(jī)等涉及到人們生活方方面面的移動(dòng)終端中。
盡管Android是當(dāng)前發(fā)展最快的科技產(chǎn)品，但開源也使得很多硬件廠商都有了自己的安卓ROM，無(wú)形增加了BYOD的適配難度。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，一個(gè)50人的企業(yè)可能有至少10個(gè)品牌的智能手機(jī)，該企業(yè)的BYOD系統(tǒng)如果要匹配必須得有硬件廠家在硬件及系統(tǒng)層面的支持，否則就是兩眼一抹黑，根本做不了。試問(wèn)在移動(dòng)終端設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)一片血海的當(dāng)下，絕大多數(shù)硬件廠商都在專注消費(fèi)市場(chǎng)，少有精力把這些核心信息共享給BYOD企業(yè)。
其次，盡管EMM具備跨平臺(tái)的屬性，但不同廠商的技術(shù)能力層次不齊，對(duì)于BYOD管控難度和風(fēng)險(xiǎn)程度非常高。在安卓平臺(tái)惡意軟件數(shù)量越來(lái)越多并日漸轉(zhuǎn)向高威脅的APT攻擊的當(dāng)下，類似電影《007》、《碟中諜》中的竊密橋段，完全So easy!黑客通過(guò)一部被控制的智能手機(jī)，可全程監(jiān)聽企業(yè)內(nèi)部的信息并隨時(shí)上傳至互聯(lián)網(wǎng)。這也就意味著，企業(yè)部署B(yǎng)YOD的同時(shí)，如果安防工作不到位，企業(yè)的機(jī)密情報(bào)將面臨被竊取的風(fēng)險(xiǎn)。
再次，老生常談的問(wèn)題，中國(guó)特殊國(guó)情、體制下形成的獨(dú)特企業(yè)文化、環(huán)境，也會(huì)成為BYOD部署的“攔路虎”。業(yè)內(nèi)專家指出，BYOD模式只有在信任不容置疑的公司中才會(huì)成功。這就要求企業(yè)高管可以完全信任IT部門以及IT部門設(shè)定的保護(hù)員工設(shè)備的技術(shù)框架。同時(shí)，員工也可以完全放心其設(shè)備不會(huì)損害到企業(yè)，他們自己的私人數(shù)據(jù)也不可能被企業(yè)中的其他任何人看到。但這種情況在國(guó)內(nèi)當(dāng)前的企業(yè)文化、環(huán)境中出現(xiàn)的概率基本可以忽略不計(jì)，更別說(shuō)絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)員工并不愿意拿自己的私人移動(dòng)終端為企業(yè)工作。
再再次，企業(yè)IT人員也對(duì)BYOD實(shí)施感到頭疼。除了IT運(yùn)維人員對(duì)上述的Android平臺(tái)碎片化造成設(shè)備無(wú)法有效統(tǒng)一管理以外。開發(fā)人員也為大小不一的設(shè)備屏幕適配感到頭疼。就算是適配了屏幕，各種BYOD設(shè)備CPU、內(nèi)存等不同的配置，造成App運(yùn)行效率問(wèn)題;Android版本及被廠商修改裁剪過(guò)的系統(tǒng)造成企業(yè)App運(yùn)行穩(wěn)定問(wèn)題，并且難以診斷。
最后，回到最初舉個(gè)大家都知道的例子，地球人都知道美國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)擁有非常完備的信息保全制度，但仍無(wú)法攔住前美國(guó)中央情報(bào)局(CIA)雇員斯諾登將機(jī)密文件拷貝至自己的設(shè)備，最終致使包括“棱鏡”項(xiàng)目在內(nèi)的美國(guó)政府多個(gè)秘密情報(bào)監(jiān)視項(xiàng)目暴露在公眾視線當(dāng)中。盡管這一事件的正向意義非凡，但誰(shuí)有能說(shuō)它和BYOD就脫得了干系?
總之，BOYD的問(wèn)題一大籮筐，企業(yè)要真正做到BYOD不是那么容易的。
在中國(guó)，由于電信運(yùn)營(yíng)商積極參與企業(yè)移動(dòng)信息化建設(shè)，BYOD演變成：由企業(yè)IT與電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行統(tǒng)簽話費(fèi)、流量套餐，指定幾款機(jī)型用于企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用。事實(shí)上BYOD已經(jīng)變相成為COPE(企業(yè)配發(fā)設(shè)備)，已經(jīng)不再是最初的那個(gè)她。最終BYOD已淪落為概念化、營(yíng)銷化的偽命題。
長(zhǎng)期來(lái)看，BYOD會(huì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)信息化的一種有效手段，但絕不是當(dāng)下。要實(shí)現(xiàn)這一美好的愿望尚需產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)攜手合作。前途是光明的，當(dāng)然我們更希望道路不要太曲折。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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