亞馬遜Q2財(cái)報(bào)單獨(dú)披露了AWS(被稱為亞馬遜云計(jì)算)業(yè)務(wù)，2015年前六個(gè)月營(yíng)收33.9億美元，客戶總數(shù)超過(guò)100萬(wàn)。
同期的另外一個(gè)消息是，馬云宣布要追加60億元發(fā)展阿里云業(yè)務(wù)，用于國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域基礎(chǔ)和前瞻技術(shù)的研發(fā)，以及DT生態(tài)體系的建設(shè)。前段時(shí)間阿里云公布客戶數(shù)量超過(guò)160萬(wàn)，已經(jīng)超過(guò)亞馬遜。不過(guò)在營(yíng)收角度二者還有一些差距。
而一個(gè)在賺錢，一個(gè)在投錢，一進(jìn)一出之間其實(shí)是取決于不同的發(fā)展思路，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致的不同發(fā)展路徑。比如淘寶和eBay，支付寶和Paypal，以及阿里云和亞馬遜云。
前幾天Paypal獨(dú)立拆分上市，而最初被認(rèn)為是模仿者的支付寶，很多年前就獨(dú)立拆分出來(lái)了。Paypal現(xiàn)在依然是一款很棒的支付工具，但支付寶已經(jīng)圍繞“支付”延伸出O2O、金融、信用評(píng)分等等各種應(yīng)用，培育出一個(gè)以支付為基礎(chǔ)的生態(tài)。
隨著技術(shù)發(fā)展，支付作為最底層的功能，會(huì)逐漸沒(méi)有門檻。從騰訊、百度、京東等紛紛在支付領(lǐng)域有所動(dòng)作不難看出。但圍繞支付能斬獲什么，接下來(lái)將是一場(chǎng)龐大的圈地運(yùn)動(dòng)。支付寶在盡全力向場(chǎng)景延伸，醫(yī)療、公交、便利店……等你看到的所有場(chǎng)景。然后，支付之后就是金融、大數(shù)據(jù)的各種玩法。
云計(jì)算也是這個(gè)道理，在其所覆蓋的Iaas、Paas、Saas三個(gè)層面中，底層運(yùn)算能力雖然也需要有很高的技術(shù)含量，但隨著技術(shù)的發(fā)展將不再成為門檻。
拿VM服務(wù)器數(shù)量來(lái)說(shuō)，亞馬遜云現(xiàn)在有2000萬(wàn)個(gè)VM服務(wù)器，阿里云的數(shù)量要低很多。但最底層的應(yīng)用更接近于硬件服務(wù)，就像一口水井一分鐘能出10噸水的話，10口井就是100噸，如是類推，想象力和變量空間有限。
而到Paas中間件層面和Saas軟件即服務(wù)階段，不同的技術(shù)水平就會(huì)導(dǎo)致很多不同的變化。比如說(shuō)騰訊云更專注于游戲領(lǐng)域的Paas層面構(gòu)建，百度云在個(gè)人應(yīng)用層面更為擅長(zhǎng)。而阿里云在打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”，除了提供基礎(chǔ)的計(jì)算服務(wù)之外，阿里云還在花費(fèi)更多的精力打造外圍勢(shì)能。
受益于國(guó)內(nèi)特殊的環(huán)境，阿里云的計(jì)算能力已經(jīng)達(dá)到世界前沿。比如在雙十一當(dāng)天，阿里云支撐每秒8萬(wàn)筆訂單計(jì)算了，支付寶峰值突破每分鐘285萬(wàn)筆，創(chuàng)造了世界紀(jì)錄。所以阿里云才敢去給中國(guó)另外一個(gè)人工峰值制造者，12306去做計(jì)算支撐。
在打造外圍勢(shì)能上，阿里云的“云合”計(jì)劃旨在拉攏足夠多的“軟件服務(wù)商”，共同為垂直行業(yè)客戶提供解決方案，畢竟這些服務(wù)商在IT時(shí)代就已經(jīng)積累了很多客戶。
目前阿里云已經(jīng)有銀行、政府等各個(gè)領(lǐng)域的云計(jì)算案例，甚至與貴州省聯(lián)合打造“云上貴州”，其交通、環(huán)保、食藥、工業(yè)、電子政務(wù)、旅游、電商7朵云的41個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)都遷移至“云上貴州”平臺(tái)，使得貴州這個(gè)“落后地區(qū)”在科技領(lǐng)域反而走到前沿。
而“百川”計(jì)劃，則開放了阿里系的模塊、應(yīng)用給更多創(chuàng)業(yè)者，從數(shù)據(jù)、支付、營(yíng)銷、安全等各個(gè)角度為創(chuàng)業(yè)者解決基本需求。比如一個(gè)創(chuàng)業(yè)者做專門解決小狗交配的產(chǎn)品，也可以接入阿里的支付、淘寶的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，順便可以完成基于小狗們的消費(fèi)需求和數(shù)據(jù)調(diào)研。
而阿里云在7月29日宣布與用友的戰(zhàn)略合作，同樣是阿里云打造外圍勢(shì)能的一種方式。通過(guò)雙方合作來(lái)解決商務(wù)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字營(yíng)銷等垂直領(lǐng)域的功能，實(shí)現(xiàn)用戶在天貓?jiān)u價(jià)“性能不錯(cuò)，待機(jī)夠久，但外形很渣”這種評(píng)價(jià)可以直接傳輸?shù)狡髽I(yè)的前、中、后端，產(chǎn)品經(jīng)理可以收到經(jīng)過(guò)處理的成千上萬(wàn)用戶意見。
回到最初的問(wèn)題，為什么亞馬遜云計(jì)算用營(yíng)收貢獻(xiàn)市值，而阿里云要追加投資呢，很簡(jiǎn)單，大家希望的未來(lái)不一樣。亞馬遜在基礎(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域做到一流，但其未來(lái)只是希望把這一個(gè)模式無(wú)限拓展，服務(wù)更多客戶。把10口水井變成100、1000口。
而阿里云希望賣水，還希望為來(lái)賣水的人打造管道，把根據(jù)對(duì)方的不同需求分成不同的等級(jí)。或者按照阿里集團(tuán)CEO張勇(要不要換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)抬頭)講的，我們要做各種模塊、積木原配件提供給客戶，讓他們來(lái)創(chuàng)造世界。
為了做到這一點(diǎn)，阿里云除了要打井之外，還要做很多事情。比如國(guó)際化拓展，爭(zhēng)取足夠多的國(guó)際伙伴，解決上游基礎(chǔ)設(shè)置的提供問(wèn)題，要在前瞻技術(shù)大數(shù)據(jù)、圖片機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)，要為馬云提到的DT時(shí)代搭建生態(tài)。
關(guān)于DT時(shí)代這事兒，聽起來(lái)很復(fù)雜，我自己也困惑了很久，其實(shí)回歸到本質(zhì)就是用計(jì)算能力解決很多你司空見慣的問(wèn)題，比如你躺在被窩里都可能看到窗外刺眼的路燈，但在灰暗的路段卻覺(jué)得路燈不夠用。如果把公共照明系統(tǒng)用云計(jì)算管理起來(lái)，就可以實(shí)現(xiàn)需要亮的時(shí)候更亮，需要暗的時(shí)候就暗下來(lái)。
或者在我另外一篇文章里提到的“支付寶要打造是數(shù)據(jù)虛擬世界”，這些也是典型的DT時(shí)代應(yīng)用。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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