當(dāng)前面的服游戲活躍人數(shù)到達下限后，就合并 游戲服。這就是所謂的滾服。其實這個和技術(shù)無關(guān)，主要是運營策略決定的。因為在總的用戶數(shù)一定的情況下。游戲服越多，賣裝備的收入就越多，當(dāng)然每個服的人 數(shù)也有一個平衡點，人數(shù)太少，就沒得玩了。這個就是所謂的游戲運營技巧。這種特點就決定了大部分游戲架構(gòu)，一臺機器就搞定，游戲服和數(shù)據(jù)庫全跑在一臺機器 上面。用不上所謂的分布式架構(gòu)，負載均衡，彈性擴縮容。因此你會發(fā)現(xiàn)，游戲領(lǐng)域，一般都比較習(xí)慣購買性能強大的機器，譬如8核以上，大內(nèi)存的機器。
當(dāng)然，游戲領(lǐng)域也有客戶比較關(guān)注的一些東西，也有一些不太關(guān)注的東西。
穩(wěn)定性
： 游戲24小時都有用戶在使用，對于穩(wěn)定性要求很高，一有風(fēng)吹草動，立刻有用戶會投訴。游戲運營商的收入也會馬上受到影響。這對云服務(wù)商是一個強有力的挑戰(zhàn)。所以游戲領(lǐng)域，服務(wù)非常重要，大客戶一般都要配置專職的客戶經(jīng)理，24小時處理客戶的問題。
價格
：不像傳統(tǒng)領(lǐng)域，游戲客戶，雖然也關(guān)注價格，但是不是首要問題，究其原因，主要是有錢任性。譬如手游領(lǐng)域，云服務(wù)的費用，一般只占月收入的1%~3%，對于土豪來說，九牛一毛。所以首先還是要保證穩(wěn)定性。
運維管理
： 游戲領(lǐng)域，運維工作時比較繁瑣的，經(jīng)常要開服，合服，備份數(shù)據(jù)，升級版本等等。同時，游戲客戶也有很多類型，有發(fā)行商，研發(fā)商，也有發(fā)行研發(fā)混合類型。如 果是發(fā)行商，又會涉及和研發(fā)商的聯(lián)合運維，所以無論是賬號體系，資源管理模式，運維模式方面，都需要針對游戲客戶的特點去設(shè)計。用戶才能用起來爽。
總結(jié)一點，游戲領(lǐng)域，都是土豪，賺的錢多，用的服務(wù)器就多，賺的錢少，用的服務(wù)器就少，所以總可以買的起。和土豪不能談價格，而是應(yīng)該談服務(wù)，談質(zhì)量。
金融
最近互聯(lián)網(wǎng)金融很火，大家可以看到了金融市場巨大的蛋糕。云服務(wù)廠商當(dāng)然也不會放過這個蛋糕。但是金融分很多類，有銀行，有券商，還有P2P網(wǎng)貸。 銀行又分傳統(tǒng)銀行和新興的銀行。首先，在傳統(tǒng)銀行領(lǐng)域，公有云基本上機會比較小，傳統(tǒng)銀行，IBM的大型機，Orcale的數(shù)據(jù)庫已經(jīng)用的非常成熟了，要 完全擯棄這套東西，遷移到云上面，基本不可能的，如果這樣，不僅系統(tǒng)設(shè)備要變，甚至銀行的組織架構(gòu)，管理模式都要變。當(dāng)然他們?yōu)榱藨?yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊， 也會將一些新的非關(guān)鍵業(yè)務(wù)放到云上面，譬如公眾賬號，理財產(chǎn)品秒殺之類的。
除了銀行業(yè)務(wù)以外，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，還是有非常多的應(yīng)用場景的。國內(nèi)有估計超過9000家的p2p網(wǎng)貸，這些企業(yè)一般都是地下錢莊轉(zhuǎn)型而成。沒有 太多技術(shù)人才，所以追求的時短平快，云計算恰好提供了一個這樣的平臺。由于有大量的這樣的需求的存在，市面上也出現(xiàn)了一些諸如曉楓，迪蒙這樣的專門的 p2p網(wǎng)貸平臺，但是主要的模式還是定制+出售license的模式。其實在未來這是一個過時的模式?；诨ヂ?lián)網(wǎng)金融的SAAS或者PAAS平臺在這個領(lǐng) 域會非常有前景，但是前提是現(xiàn)有的p2p網(wǎng)貸公司數(shù)量依然有持續(xù)的增長(已經(jīng)在運作的公司其實很難有動力使用新的系統(tǒng))
音視頻
想說的實在太多，寫的實在手軟了，還是下次專門寫一篇文章來說吧。
IAAS服務(wù)商如何應(yīng)對Docker的沖擊
2014年，技術(shù)領(lǐng)域最耀眼的明星當(dāng)屬Docker了。Docker出來以后，IAAS服務(wù)商其實態(tài)度都比較微妙，基本可以概括為一句話：”老大很 蛋定，小弟很激動“，拿國外市場看，aws在很長一段時間，對Docker態(tài)度都是非常謹慎的。而IAAS的后起者卻非常的激動。不僅第一時間宣布全力支 持，還開源了其容器編排管理工具kubernetes。從長遠看，Docker等技術(shù)肯定會對傳統(tǒng)的IAAS服務(wù)商存在沖擊的。因為這就是技術(shù)發(fā)展的基本 規(guī)律。想當(dāng)年，電信運營商直接面對客戶提供服務(wù)，活得很滋潤，云計算出現(xiàn)后，IAAS廠商為客戶提供服務(wù)了，運營商被管道化了，只能賺管道的錢 了，Docker出現(xiàn)后，基于IAAS之上構(gòu)建的各種的基于容器的計算平臺，勢必將IAAS服務(wù)商管道化。
IAAS服務(wù)商完全沒有機會了嗎?非也。如果把Docker比作一套以集裝箱為基礎(chǔ)的全球航運體系，目前還是野蠻的發(fā)展期。標準遠沒有建立起來，各 種的基礎(chǔ)設(shè)施還不完善。Docker的服務(wù)商再牛，最終還是需要跑在IAAS之上。所以打造Docker這套全球航運體系的基礎(chǔ)設(shè)施，進而主導(dǎo)標準，是 IAAS服務(wù)商的機會所在。 Docker都有哪些基礎(chǔ)設(shè)施呢?譬如企業(yè)級的鏡像倉庫(港口集裝箱堆場)。各種標準化的容器編排工具(集裝箱吊裝設(shè)備)。容器間互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)(連接港口的 高速公路)。只有建設(shè)了完善的基礎(chǔ)設(shè)施，才能主導(dǎo)這場云計算變革的標準，在未來才能進可攻(做全球貿(mào)易)，退可守(做港口，海運業(yè)務(wù))。
對于基于Docker創(chuàng)業(yè)公司的一些建議
目前Docker的創(chuàng)業(yè)如火如荼，自己本身的看法也是比較膚淺的，只是結(jié)合自己對于云計算市場的理解，給出下面幾個觀點：
少談Docker，多思考基于Docker這項技術(shù)所衍生出的場景
垂直化，避開和IAAS正面競爭，Docker化的應(yīng)用遠未成熟
聚焦能夠花錢的用戶，解決IAAS無法解決的問題
思考微服務(wù)，去中心化的模式以及應(yīng)用場景
企業(yè)級的鏡像倉庫
聚焦公眾賬號之類的微引擎的應(yīng)用場景
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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