對(duì)一個(gè)數(shù)量越來(lái)越龐大的ERP從業(yè)者群體來(lái)說(shuō)，ERP不是一項(xiàng)技術(shù)，也不是軟件，而是一個(gè)伴隨其成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，是其夢(mèng)想開(kāi)始的地方!從1990年代開(kāi)始，由制造業(yè)的MRP、MRPII發(fā)展而來(lái)的ERP，無(wú)論是概念還是技術(shù)，也無(wú)論軟件功能還是實(shí)施方法的確都已經(jīng)發(fā)生了巨大變化;而與ERP結(jié)緣的眾位有情人來(lái)說(shuō)，也已經(jīng)從當(dāng)初的青澀少年成長(zhǎng)為如今的業(yè)界精英，變化自然多多!但唯一不變的是對(duì)ERP產(chǎn)業(yè)的濃濃情懷。
2012年，正是從大洋彼岸的網(wǎng)絡(luò)泡沫傳導(dǎo)到中國(guó)來(lái)的時(shí)候，眾多狂躁的IT精英們也從第一輪的網(wǎng)絡(luò)熱潮中漸漸平靜下來(lái)，開(kāi)始真正思考如何在企業(yè)內(nèi)部先實(shí)施ERP這樣的骨干系統(tǒng)才能鋪就電子商務(wù)之路。而這十年來(lái)，樸實(shí)無(wú)華的ERP并非精英人士天天念茲在茲的新概念，甚至有先鋒者提出ERP已死的聳人之語(yǔ)!以迎接他們認(rèn)為更加美好的ERPII時(shí)代。很快，新一輪的電子商務(wù)熱潮來(lái)臨，SaaS也被云計(jì)算的概念拋在了腦后，人們?cè)谧穼じ蠓秶亩说蕉说墓?yīng)鏈協(xié)同中，ERP卻仍然是繞不開(kāi)的基礎(chǔ)架構(gòu)!如同自來(lái)水一樣，一旦我們不必過(guò)分掛念的時(shí)候，ERP已經(jīng)悄然成為我們的必需品，只有在突然失去它的時(shí)候，才猛然意識(shí)到其存在的價(jià)值。
一些看起來(lái)更加具體、覆蓋更廣的應(yīng)用開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)實(shí)施的高潮。從前端的CRM到覆蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的SCM，從管理層需要的BI(商務(wù)智能)、EPM(企業(yè)績(jī)效管理)到協(xié)同辦公、全面預(yù)算、資金管理，再到APS、PLM、MES、WHS、BPC等層出不窮的專(zhuān)業(yè)軟件,讓信息技術(shù)更精細(xì)地應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)中。云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用，甚至在App Store里面都可能會(huì)產(chǎn)生更多與ERP數(shù)據(jù)交換的多種應(yīng)用，一切看起來(lái)與個(gè)人應(yīng)用越來(lái)越密切的功能，都離不開(kāi)以ERP為骨干系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)支持。
由ERP世界網(wǎng)追溯的中國(guó)企業(yè)信息化歷程始于1973年，由當(dāng)時(shí)的四機(jī)部(?)發(fā)布的《關(guān)于利用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助企業(yè)管理的通知》開(kāi)始,才有了后來(lái)沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠等幾家大型機(jī)械企業(yè)與美國(guó)IBM公司的合作。舶來(lái)品ERP的前身(MRPII)在IBM、DEC、HP公司的推動(dòng)下,培養(yǎng)了中國(guó)第一批MRPII/ERP技術(shù)專(zhuān)家。2003年，由ERP世界網(wǎng)組織的中國(guó)管理信息化30年回顧活動(dòng)中，一大批老專(zhuān)家激動(dòng)不已，并以與ERP相處的歲月為榮!以陳啟申、蔣明煒為代表的老專(zhuān)家至今還活躍在教育培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)施中。隨后，SSA、Forthshit、SAP、Qad、JD edward、Symix、Oracle等公司的先后介入形成了一個(gè)外商ERP在中國(guó)普及推廣的高潮。IFS、Exact、Epicor等更多歐美公司以及鼎新(通過(guò)神州數(shù)碼)、明基逐鹿等臺(tái)灣ERP軟件企業(yè)的到來(lái)，形成了一個(gè)真正的ERP產(chǎn)業(yè)，讓用戶(hù)有了更多的選擇。
與此同時(shí)，由財(cái)務(wù)軟件起家的中國(guó)本土軟件企業(yè)在ERP時(shí)代得到了真正的崛起。用友、金蝶、浪潮、金算盤(pán)等本土軟件企業(yè)率領(lǐng)的迎接ERP時(shí)代自1998年拉開(kāi)帷幕，在正視海外ERP軟件以集成的財(cái)務(wù)軟件模塊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也把觸角伸向了覆蓋企業(yè)資源計(jì)劃管理的ERP領(lǐng)域，以吸引有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的成熟企業(yè)的選擇。不出所料，剛開(kāi)始邁步的國(guó)內(nèi)企業(yè)受到了海外廠商的無(wú)情擠壓和嘲諷，但國(guó)內(nèi)軍團(tuán)的超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)能力讓原本看似專(zhuān)業(yè)的詞匯ERP搞得家喻戶(hù)曉，讓不少初始ERP的企業(yè)只知用友、金蝶，不知SAP、Oracle，把一眾海外廠商驚得目瞪口呆!不過(guò)，國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)花巨資和時(shí)間營(yíng)造出來(lái)的ERP市場(chǎng)的蛋糕變得越來(lái)越大，在后續(xù)的市場(chǎng)收獲中，海外品牌和本土軍團(tuán)幾乎平分秋色。
彈指一揮間,ERP世界網(wǎng)創(chuàng)立的10年來(lái)，正是ERP在技術(shù)、應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)得到大發(fā)展的十年，讓我們也有這個(gè)資本一起回頭看看，靜靜思考，在昂首闊步走向未來(lái)!
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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