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作為一名IT業(yè)的“老兵”，亞信數(shù)據(jù)公司銀行行業(yè)線總經(jīng)理彭懷湘在多年的IT從業(yè)中生涯明顯得感覺到數(shù)據(jù)驅動商業(yè)的魔力，特別是在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，彭懷湘認為，如今的金融行業(yè)與大數(shù)據(jù)技術已經(jīng)“相約”，正在實現(xiàn)金融業(yè)務的創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)+加速金融普惠

眾所周知，2015年最火的莫過于互聯(lián)網(wǎng)+無論是傳統(tǒng)的行業(yè)企業(yè)還是先進的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、政府等都在關注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。“實際上，互聯(lián)網(wǎng)+的提出是對于實體經(jīng)濟的訴求。”彭懷湘指出。

互聯(lián)網(wǎng)+是站在整個產業(yè)的角度提出，它關注強調的產業(yè)與產業(yè)之間的問題;互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)不同，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)更多是B2C，是面向個人消費者，個人消費是很難形成產業(yè)支柱、很難支撐國家經(jīng)濟發(fā)展。但互聯(lián)網(wǎng)不同，它更多是B2B，強調的企業(yè)應用。從產業(yè)的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)+是國家核心經(jīng)濟的支撐、實體經(jīng)驗的競爭，它的目標是能夠運用互聯(lián)網(wǎng)能力或者平臺去保障各個實體經(jīng)濟的健康發(fā)展。

對于互聯(lián)網(wǎng)+的提出，我們可以看到部分傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)早在去年就已經(jīng)超前意識到互聯(lián)網(wǎng)+這一趨勢發(fā)展比如亞信于2014年就已經(jīng)率先提出的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，雖然產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+的叫法不同但是從本質和目標來看它們是一樣的：都是要改變互聯(lián)網(wǎng)由原來“個人盛宴”轉變成“企業(yè)盛宴”從而帶動經(jīng)濟以及工業(yè)的發(fā)展。

無論是產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也好還是現(xiàn)在提的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也好，歸根結底這些都是互聯(lián)網(wǎng)+的雛形，互聯(lián)網(wǎng)+囊括了所有的概念。從互聯(lián)網(wǎng)+的定義來看，互聯(lián)網(wǎng)+融合了大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術，通過這些新一代信息技術的使用，使得產業(yè)、行業(yè)企業(yè)能夠實現(xiàn)創(chuàng)新、轉型發(fā)展。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)+、技術、行業(yè)應用之前的關系更多是一個串聯(lián)體，它們并不是一個矛盾體。在彭懷湘看來，“互聯(lián)網(wǎng)+是戰(zhàn)略趨勢、大數(shù)據(jù)保障跨行業(yè)、跨平臺手段，而行業(yè)如金融是角色，如果沒有大數(shù)據(jù)、云計算等技術手段，互聯(lián)網(wǎng)是沒辦法實現(xiàn)平行擴展。”

彭懷湘指出，互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)實際上加速了金融的普惠，雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+處于初級階段，但是互聯(lián)網(wǎng)+這一趨勢、方向是正確的，現(xiàn)在許多的實體經(jīng)濟引入互聯(lián)網(wǎng)+是其很有大的幫助比如互聯(lián)網(wǎng)金融、P2P的誕生就解決了企業(yè)貸款難的問題。過去貸款需要很高的條件才可能實現(xiàn)貸款業(yè)務但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的介入加速了金融的普惠。在貸款過程中，金融機構如果仍然采用過去的方式很容易產生很多的問題風險管理值很高，那么，當金融機構通過新一代信息技術如大數(shù)據(jù)的應用對于創(chuàng)新和顛覆性很大。比如手機已經(jīng)成為生活中的第二身份證，手機運營商通過手機可以掌握到用戶特征通過特征進行分析是否以貸款，從而可以減少金融的風險。

亞信數(shù)據(jù)公司銀行行業(yè)線總經(jīng)理彭懷湘

實際上，在互聯(lián)網(wǎng)+下，大數(shù)據(jù)技術對于許多行業(yè)企業(yè)而言是壓力也是動力，它能夠改善用戶的體驗提升效率更重要的是創(chuàng)新了業(yè)務能力。

“過去在沒有大數(shù)據(jù)時是沒有辦法開展新業(yè)務，而現(xiàn)在有了大數(shù)據(jù)可以洞察新的業(yè)務，這對于企業(yè)開展新的業(yè)務是非常有幫助的。”亞信數(shù)據(jù)公司銀行行業(yè)線總經(jīng)理 彭懷湘

互聯(lián)網(wǎng)+時代下金融業(yè)數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)+是政策的重要引導方向，它的出現(xiàn)不是刻意出現(xiàn)的，在彭懷湘看來，互聯(lián)網(wǎng)+是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。以亞信服務的運營商為例，過去運營商需求更多來自內部，但是隨著技術以及運營商客戶需求的變化，使得運營商的服務能力從過去的內部逐步向外部衍生，需求的變化導致了互聯(lián)網(wǎng)+是自然而然形成，是一個水道渠成、順理成章的事情，而不是盲目跟風、炒作。

正如我們看到的，互聯(lián)網(wǎng)+給與了許多行業(yè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新但是任何事務都是有雙面性的，有好即有壞、有機遇就有挑戰(zhàn)對于金融行業(yè)同樣也如此。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，在金融業(yè)在開展大數(shù)據(jù)時就存在許多的挑戰(zhàn)。

金融業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將產生大量的非結構化數(shù)據(jù)，對于非結構化數(shù)據(jù)金融企業(yè)顯然有些措手不及。彭懷湘認為，在大多數(shù)的金融機構內部，金融機構底層的系統(tǒng)都是采用了標準的關系型數(shù)據(jù)庫，但在互聯(lián)網(wǎng)+時代或者大數(shù)據(jù)時代，關系型數(shù)據(jù)很難應對海量數(shù)據(jù)處理需求比如視頻數(shù)據(jù)等這樣非結構化的數(shù)據(jù)，所以，對于金融機構而言，首先面臨的關鍵點是平臺層面架構的改造，從現(xiàn)狀來看，現(xiàn)在許多的金融機構已經(jīng)意識到這一點開始做數(shù)據(jù)平臺的改造。

第二，當金融機構構建底層的“地基”后，海量數(shù)據(jù)如何管理成為問題，特別是過去很多數(shù)據(jù)都是從舊的“煙囪式”應用提取出，很難說清這些數(shù)據(jù)的來源。