當(dāng)前,各大門戶競相加緊向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。新聞客戶端也成了兵家必爭之地。
西方商業(yè)理論中有一句著名的諺語:Numbers never lie,即數(shù)據(jù)不會撒謊,人會。在這場新聞閱讀“攻伐戰(zhàn)”中,搜狐再下一城!
根據(jù)知名數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)DCCI發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示:剛剛過去的兩會期間,搜狐新聞客戶端的使用率突破歷史性的55.4%大關(guān),超過騰訊新聞及其他競爭對手,顯示出搜狐新聞在滿足用戶“頭部閱讀”中的實(shí)力。
無獨(dú)有偶,此前CNIT(比達(dá)咨詢數(shù)據(jù)中心)發(fā)布的數(shù)據(jù)則顯示,搜狐新聞客戶端在人均日均使用時(shí)長上達(dá)到15.6分鐘,遠(yuǎn)超網(wǎng)易、今日頭條等競爭對手,顯示出搜狐新聞在頭部新聞的品質(zhì)、尾部新聞的精準(zhǔn)上均位居遠(yuǎn)超競爭對手,用戶黏性也因此位居行業(yè)首頁。
“無論是用戶黏性還是廣告投放,目前新聞閱讀的爭奪已進(jìn)入貼身肉搏階段,熱點(diǎn)事件中的平臺表現(xiàn)更為關(guān)鍵,今年兩會期間的新聞爭奪更加證明了這一點(diǎn)。”行業(yè)分析人士指出,用戶對熱點(diǎn)事件的關(guān)注是硬需求,對傳播平臺來說,是典型的“頭部閱讀”與“尾部閱讀”相融合的傳播結(jié)構(gòu),這極度仰賴專業(yè)新聞業(yè)者以及精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)算法,每一個(gè)獨(dú)家的創(chuàng)意、每一篇獨(dú)家文章、每一次精準(zhǔn)推送,都是戰(zhàn)役致勝的關(guān)鍵。
【“兩會頻道”新玩法日訪問數(shù)百萬:搜狐新聞客戶端結(jié)合“頭尾閱讀模式”】
自3月3日起,“兩會”作為年后最熱門話題緊抓國人眼球,而移動(dòng)新聞客戶端作為人們獲取新聞的重要渠道之一,已成為關(guān)注兩會的重要渠道。DCCI數(shù)據(jù)顯示,今年兩會期間,用戶關(guān)注兩會的移動(dòng)渠道構(gòu)成中,新聞客戶端力壓微信、微博,以75.4%的比例高居榜首。而在所有新聞客戶端中,搜狐新聞客戶端的首選率超過24.3%,超過了網(wǎng)易新聞客戶端、騰訊新聞客戶端的21.9%、15.1%,與此同時(shí),搜狐新聞客戶端的用戶覆蓋率已經(jīng)突破了55.4%,力壓騰訊和其他競爭對手。
“新聞資訊閱讀日趨走上專業(yè)化路徑,碎片化、零散化的做法已經(jīng)沒有市場。”行業(yè)分析人士表示,通過數(shù)據(jù)可以看出,小APP搞新聞集合、新聞推送的做法已經(jīng)喪失用戶黏性,微博的新聞功能也在降低,新聞客戶端、手機(jī)門戶的優(yōu)勢正在進(jìn)一步突出,預(yù)計(jì)隨著新聞客戶端不斷創(chuàng)新以及H5技術(shù)不斷發(fā)展,這二者的用戶黏性將進(jìn)一步提升。
事實(shí)上,新聞客戶端的創(chuàng)新打法正在走入精細(xì)化層面,這也符合了前述人士“貼身肉搏”的判斷。今年“兩會”期間,搜狐新聞客戶端在用戶自定義“標(biāo)簽”的基礎(chǔ)上,極具創(chuàng)意地推出了“兩會”、“治霾”等專屬頻道,通過這樣的方式有效的為用戶帶來實(shí)時(shí)、權(quán)威、全面、精準(zhǔn)的兩會報(bào)道,成為了本次兩會報(bào)道的全媒體亮點(diǎn)。
“此次搜狐新聞客戶端整合多種報(bào)道渠道,不僅開設(shè)‘兩會’頻道,為網(wǎng)友提供更好的閱讀體驗(yàn),還通過獨(dú)家報(bào)道、實(shí)時(shí)推送、移動(dòng)直播等功能匯集兩會最新資訊。”搜狐新聞客戶端負(fù)責(zé)人表示,早在2014年,搜狐新聞客戶端就提供了最新的自定義頻道功能,可以定義某一關(guān)鍵詞如明星、產(chǎn)品、事物為頻道標(biāo)簽,并自動(dòng)集合相關(guān)的文章至該頻道,極大的優(yōu)化了用戶體驗(yàn)。
數(shù)據(jù)顯示,兩會之前的“治霾”頻道,依托熱點(diǎn)事件、專業(yè)新聞內(nèi)容、精準(zhǔn)資訊長尾內(nèi)容,上線數(shù)小時(shí)之內(nèi)就吸引了數(shù)百萬用戶關(guān)注,“兩會”頻道則更進(jìn)一步體現(xiàn)了這一優(yōu)勢,不僅及時(shí)發(fā)布兩會的最新消息,而且發(fā)布了大量的專題內(nèi)容,同時(shí)開辟了“看兩會”刊物供廣大用戶訂閱,吸引了眾多用戶關(guān)注。
“新升級的專屬頻道功能嘗試將頭部閱讀、尾部閱讀徹底打通,日均用戶突破數(shù)百萬,用戶黏性也創(chuàng)出行業(yè)新高,彰顯出重大事件報(bào)道中新聞平臺的價(jià)值。”行業(yè)分析人士表示,相比碎片化、零散化的新聞聚合,經(jīng)過專業(yè)人士判斷,將專業(yè)新聞報(bào)道、長尾資訊以“興趣聚合”的方式組建的機(jī)器閱讀流,更易于傳播、用戶黏性也更高,這將成為新聞平臺的下一個(gè)競爭熱點(diǎn),考驗(yàn)的則是新聞平臺的綜合實(shí)力。
【搜狐新聞“夢之隊(duì)”全面出擊,陳朝華“兩會之戰(zhàn)”告捷】
今年“兩會”是陳朝華加盟搜狐之后推進(jìn)的首場重量級戰(zhàn)役,而搜狐在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“中央廚房”以及搜狐新聞客戶端APP、手機(jī)搜狐網(wǎng)、PC搜狐網(wǎng)三端打通模式也受到檢驗(yàn)。數(shù)據(jù)顯示,整個(gè)兩會期間,搜狐日均發(fā)布相關(guān)新聞1000余條,搜狐新聞中心專業(yè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一策劃、制作了十六場直播、系列網(wǎng)論(九篇獨(dú)家網(wǎng)評)、“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)(六大專題)”、“反腐新常態(tài)(兩大專題)”、“軍方聲音”、“互動(dòng)•票選提案議案”、獨(dú)家視頻節(jié)目等內(nèi)容,均在三端同步推出。
“‘中央廚房’概念最早由搜狐在2013年提出并推行,近期受到越來越多媒體平臺關(guān)注、借鑒。”行業(yè)分析人士指出,進(jìn)入2015年以來,搜狐持續(xù)推進(jìn)的改革越來越受關(guān)注,搜狐新聞客戶端5.1版本上線時(shí),搜狐曾以“有品質(zhì)的新聞”、“可信賴的資訊”來定義其頭部閱讀、尾部閱讀的發(fā)力方向,這次“兩會”顯然是一次練兵嘗試,最終效果則證明了其平臺影響力。
陳朝華加盟搜狐時(shí),張朝陽表示:“我與眾多產(chǎn)品技術(shù)人員致力于打造各端媒體容器(container), 陳朝華吳晨光團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)容器里的水及水的品質(zhì)(quality of water)。”陳朝華則表示,“搜狐將矢志不渝向用戶推送有品質(zhì)的新聞、可信賴的資訊,成為媒介融合年代,多媒體受眾最優(yōu)秀的新聞管家、娛樂消費(fèi)顧問。依賴包括搜狐內(nèi)容團(tuán)隊(duì)在內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士,用優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容和PGC自媒體內(nèi)容,讓搜狐新聞客戶端擁有自己獨(dú)到的品質(zhì)。”
隨后,搜狐推出了“三端打通”舉措,通過大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容多平臺同步推送。“三端打通”的效果在此次“兩會”中表現(xiàn)突出,以“兩會”直播為例,利用音頻、視頻等多種模式,搜狐新聞直播了16場國家部委的新聞發(fā)布會,進(jìn)一步拉近了民眾與“兩會”的距離,百萬網(wǎng)友同時(shí)在線暢聊也成為“標(biāo)準(zhǔn)配置”。
而在品質(zhì)新聞上,搜狐推出的獨(dú)家“系列網(wǎng)論”、獨(dú)家專題以及貫穿整個(gè)兩會的“票選提案議案”,參與互動(dòng)、評論的網(wǎng)友數(shù)量均突破數(shù)十萬;獨(dú)家視頻節(jié)目單期播放量均接近百萬,而搜狐一貫優(yōu)勢“軍方聲音”,徹底抓住了此次“兩會”中軍方熱點(diǎn)聲音不斷的爆點(diǎn),準(zhǔn)確傳達(dá)“兩會”軍情的同時(shí),吸引了眾多用戶關(guān)注。
【我用搜狐新聞客戶端的使用感受】
“從PC到移動(dòng),新聞閱讀已經(jīng)走到‘玩兒出個(gè)性’的時(shí)代,這也是搜狐新聞客戶端5.0版正在做的事情。通過智能混合推薦模式,搜狐將徹底解決機(jī)器推送的新聞質(zhì)量不高的問題;而只需‘下拉一下’即可玩轉(zhuǎn)新聞的方式,可以解放用戶雙手、適應(yīng)移動(dòng)新聞閱讀需求。”搜狐集團(tuán)董事局主席兼CEO張朝陽表示。
搜狐新聞客戶端從5.0的發(fā)布到5.1的更新,短短兩個(gè)多月的時(shí)間,就朝著張朝陽所說的路子邁進(jìn)。移動(dòng)端信息和資訊內(nèi)容消費(fèi)向多端進(jìn)發(fā),包括‘頭部閱讀’、‘尾部閱讀’和sns(社交平臺)的鏈?zhǔn)絺鞑ツJ?。新聞閱讀是典型的‘頭部閱讀’,也是剛性需求,包括陳朝華的加盟、強(qiáng)化搜狐編輯部建設(shè),就是要滿足這種剛性需求的。在‘尾部閱讀’上,則要通過PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)模式完成。目前,搜狐已經(jīng)有多個(gè)頻道完成了這種PGC改革,這些內(nèi)容同時(shí)輸送到搜狐網(wǎng)、手機(jī)搜狐網(wǎng)、搜狐新聞客戶端等各個(gè)端口。
某種程度上看,搜狐新聞客戶端5.1的更新不僅是在內(nèi)容上的一次完善,更實(shí)現(xiàn)了“雙輪驅(qū)動(dòng)”的技術(shù)創(chuàng)新。不僅使搜新聞客戶端的“頭部”更加精彩,還使“尾部”更智能。這一更新,讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得到了更好的價(jià)值回歸。
當(dāng)然,新聞客戶端的持久發(fā)展并非靠一兩次大招就能造就,必須不斷地實(shí)現(xiàn)自我突破和創(chuàng)新。
只有秉持媒體人的態(tài)度、速度和責(zé)任心,才能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大局中戰(zhàn)勝其他競爭者。服務(wù)用戶、感動(dòng)用戶,在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)持續(xù)潮流,搜狐無疑走在所有競爭者的前面。
【結(jié)束語】
“媒體”這個(gè)形式會變革、會進(jìn)化,而媒體本身怎么會死?只要人類社會存在,人類就有信息消費(fèi)的需求啊!變的,只是媒體呈現(xiàn)的形式。搜狐的“門戶改革”等一系列重拳,正在開始看到明顯的作用。
要知道,正因?yàn)橐苿?dòng)技術(shù)重估內(nèi)容價(jià)值,所以未來一切行業(yè)皆媒體業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,How do we create the content?How do we organize the content?How do we deliver the content?
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