目前很多高新科技公司對大數(shù)據(jù)這一科技流行語的認(rèn)識開始逐漸深入,根據(jù)IDC的一份分析報告顯示,因為大數(shù)據(jù)與現(xiàn)實生活有緊密聯(lián)系,很多公司開始制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。
分析師指出,雖然很多公司制定了大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,但是因為目前的大數(shù)據(jù)實際應(yīng)用還不成熟,很多公司對大數(shù)據(jù)還處于炒作階段。而客戶對大數(shù)據(jù)制定的戰(zhàn)略一般會制定長期和短期的戰(zhàn)略計劃。
因為對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識還很混亂,所以企業(yè)客戶對于大數(shù)據(jù)的定義和理解還有很長的路要走。目前有很多關(guān)于大數(shù)據(jù)的介紹,都是從大數(shù)據(jù)的定義開始的,每個企業(yè)對大數(shù)據(jù)的定義都有所不同,這也表明大數(shù)據(jù)的技術(shù)還不是很成熟。
隨著數(shù)據(jù)量的爆炸式增長,以及無處不在的數(shù)字化協(xié)作的需求,企業(yè)的IT部門早已經(jīng)知道傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方法跟不上時代發(fā)展的步伐,因此他們正在尋找更先進(jìn)的解決方案來保護(hù)他們的數(shù)據(jù)。
IT部門處理大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵是無視大數(shù)據(jù)的過分炒作,并學(xué)習(xí)更多的實際利益,如發(fā)現(xiàn)公開暴露的數(shù)據(jù),標(biāo)記惡意活動,并確定過度訪問。站在企業(yè)的角度,企業(yè)希望推出自己的成功的大數(shù)據(jù)項目,包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲,解決業(yè)務(wù)丟失的窘境,降低所需技術(shù)的成本等。
大數(shù)據(jù)中應(yīng)用最廣泛的技術(shù)就是Hadoop技術(shù),它已經(jīng)成為流行的開源數(shù)據(jù)處理框架技術(shù),并且成為大數(shù)據(jù)的代名詞。
Hadoop技術(shù)并非萬能的。很多企業(yè)在追求業(yè)務(wù)提升的同時,努力尋找大數(shù)據(jù)的成熟度模型,企業(yè)把數(shù)據(jù)、人、流程、技術(shù)和意圖這五個階段需要部署、管理、優(yōu)化的步驟融入大數(shù)據(jù)中。在大數(shù)據(jù)成熟模型還沒有確定之前,因為大數(shù)據(jù)的復(fù)雜性,目前企業(yè)還很難從中獲取收益,前期投資成本的回報率并不高。分析師表示,大數(shù)據(jù)想要告別炒作階段,真正體現(xiàn)出其價值,就必須首先解決客戶的以下問題:
首先就是成本。當(dāng)客戶看到他們的產(chǎn)品是基于復(fù)雜和昂貴的技術(shù)時,客戶需要探索和了解其價值;其次是技能。企業(yè)客戶需要一定的時間來趕上市場需求的步伐,尤其是其內(nèi)部技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的對接;最后就是大數(shù)據(jù)的價值,客戶需要在尋找價值和建設(shè)成本中尋求平衡點(diǎn)。
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