由中國總會計師協(xié)會民營分會創(chuàng)辦的電子網(wǎng)絡(luò)刊物《民營CFO通訊》第2期馬上就要跟讀者見面了，作為這個電子刊物的主要編輯人員，我確實(shí)感到了巨大的壓力，雖然我編雜志還不是一個新手，卻也感到肩上的單子不輕。每個月都要出一期，特別是要寫這個編者的話，每期都面臨著寫什么的問題，這次我思索了良久，最后還是在民營兩個字上有了火花，就從為民營企業(yè)的發(fā)展加油開始寫吧。
從黨的十一屆三中全會實(shí)行改革開發(fā)政策以來，我國的社會主義建設(shè)取得飛速的發(fā)展和巨大的成就，企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)從原來單一的國有體制，發(fā)展成為由多種所有制組成的經(jīng)濟(jì)體制，這些除了國有企業(yè)以外的多種所有制的企業(yè)，我們統(tǒng)稱為民營企業(yè)。我國的民營企業(yè)已經(jīng)由當(dāng)初的草根經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，所創(chuàng)造的GDP已經(jīng)占到全國的50%以上，社會就業(yè)率已經(jīng)達(dá)到70%以上。
但是，在一部分人的眼里，民營企業(yè)仍然不是我國社會主義企業(yè)的主要形式，他們認(rèn)為中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)仍然是國有企業(yè)，因此在一些行業(yè)中依然存在著不平等的行業(yè)壁壘和進(jìn)入門檻。其實(shí)，民營企業(yè)的生長環(huán)境正是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件發(fā)展起來的，民營企業(yè)家本人多數(shù)是生在新社會，長在紅旗下的一代，在他們絕大多數(shù)人的意識形態(tài)中，應(yīng)該沒有反對社會主義的基因和歷史條件。
華為創(chuàng)始人任正非在企業(yè)管理中吸收了共產(chǎn)黨自身管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在華為管理中加以運(yùn)用，成為我國最優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)管理樣板。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳智十分欣賞黨領(lǐng)導(dǎo)下人民軍隊的管理理念和方法，并在聯(lián)想的管理實(shí)踐中加以運(yùn)用，開始了國際化的進(jìn)程。華為和聯(lián)想代表了我國民營企業(yè)的主流和發(fā)展方向。
前一段時間討論激烈的國進(jìn)民退問題，雖然我們并沒有足夠的依據(jù)來證明這個命題，但是這個爭論反映了對民營企業(yè)發(fā)展的不同看法。我認(rèn)為，我們需要的企業(yè)所有制模式，是能夠滿足社會不斷增長的物質(zhì)和文化需求的模式，這種模式在各個不同的行業(yè)也許是不盡相同的，我們沒有必要限制民營企業(yè)在某些行業(yè)的發(fā)展，而是要經(jīng)過試驗來證明其是否適合在這個行業(yè)得到充分的發(fā)展。
經(jīng)過國際金融危機(jī)的洗禮，我國的民營企業(yè)更加成熟和壯大了，面對新的發(fā)展機(jī)遇，他們已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備，讓我們?yōu)槊駹I企業(yè)發(fā)展加油吧!
（中國總會計師協(xié)會民營分會常務(wù)副秘書長許建鋼執(zhí)筆）
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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