盤(pán)點(diǎn)2014年,某某產(chǎn)品完成融資的新聞可謂此起彼伏,2C市場(chǎng)的大數(shù)額融資令人垂涎不已。而在2B市場(chǎng),紛享銷(xiāo)客完成C輪融資的消息亦是席卷管理軟件行業(yè),規(guī)模之大羨煞旁人,5000萬(wàn)美元的融資額讓其他企業(yè)望之興嘆,羅旭“有錢(qián)了我該怎么任性”的演講也讓小微企業(yè)老板倍感羨慕。臨淵羨魚(yú)的同時(shí),小微企業(yè)卻不得不為盈利難而發(fā)愁,更遑論去任性一把。
盈利難、融資難,小微企業(yè)生存現(xiàn)狀
云計(jì)算、移動(dòng)信息化的迅猛發(fā)展,帶動(dòng)2B市場(chǎng)逐漸走向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,種類(lèi)繁多的企業(yè)級(jí)軟件不斷迭起,市場(chǎng)愈加趨于火熱,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也在悄然加劇。在這種局勢(shì)下,小微企業(yè)的生存壓力日益加劇,打單難、盈利難、融資難成為迫在眉睫需要解決的生存難點(diǎn)。
打單難:小微企業(yè)規(guī)模小、知名度低,在接單過(guò)程中難于取信于客戶(hù),跟大企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),更多時(shí)候只能靠?jī)r(jià)格取勝。接單后談判能力偏弱,商務(wù)條款談判中處于劣勢(shì),造成應(yīng)收賬款帳齡長(zhǎng),催收困難。
盈利難:小微企業(yè)招人難,留人更難,人員流動(dòng)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本高,服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量跟不上。小企業(yè)人員精簡(jiǎn),后臺(tái)職能部門(mén)弱化,在財(cái)務(wù)管控、分析方面幾乎是空白。老板忙于打單、交付,對(duì)高企的成本、費(fèi)用、稅金無(wú)力控制,一年到頭忙下來(lái)很難賺到錢(qián),但又不知道錢(qián)賺在哪里、賠在哪里。
融資難:小微企業(yè)缺乏完善的管理制度,由于信息不透明,金融機(jī)構(gòu)、銀行對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)估的難度很大,以致對(duì)小微企業(yè)興趣不高,導(dǎo)致小微企業(yè)融資、貸款無(wú)門(mén),或者融資成本很高。
小微企業(yè)本就容易出現(xiàn)資金鏈短缺,打單難、盈利難、融資難的沖擊可謂雪上加霜,嚴(yán)重拖慢了企業(yè)發(fā)展腳步,甚至成為拖垮企業(yè)的根源所在。如何實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的透明化管理、分析已成為當(dāng)下企業(yè)管理者急需解決的一大問(wèn)題。
管錢(qián),中小企業(yè)的核心訴求之一
在國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者為費(fèi)用管理焦頭爛額之時(shí),9月份SAP以83億美元高價(jià)收購(gòu)差旅和費(fèi)用管理供應(yīng)商Concur的消息成功吸引了軟件行業(yè)近乎所有目光。國(guó)內(nèi)企業(yè)們?cè)诟锌瓹oncur風(fēng)靡于歐美差旅與費(fèi)用管理市場(chǎng),獲得巨大成功的同時(shí),也不免嘆息——為何就沒(méi)有一款符合中國(guó)國(guó)情的費(fèi)用管理軟件?
所謂柳暗花明又一村,幸運(yùn)的是在遠(yuǎn)在大洋彼岸的中國(guó)國(guó)土上,一款符合本土需求的費(fèi)用管理軟件應(yīng)運(yùn)而生,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的費(fèi)用管理軟件廠商北京元年科技股份有限公司推出了一款名為“云快報(bào)”的軟件為企業(yè)解決費(fèi)用管理的難題提供了可能。
不同于oa系統(tǒng)不深入到業(yè)務(wù)層面、只是信息傳遞的審批流程,云快報(bào)將費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)從申請(qǐng)、選擇供應(yīng)商、采購(gòu)、審批、付款、記賬整個(gè)鏈條都管理起來(lái),貫穿費(fèi)用使用全過(guò)程。產(chǎn)品定位于企業(yè)內(nèi)部幫中小企業(yè)管錢(qián)的一個(gè)工具,未來(lái)致力于打造企業(yè)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的中小企業(yè)消費(fèi)平臺(tái)。
元年科技高級(jí)副總裁李彤表示之所以選擇進(jìn)軍費(fèi)用管理市場(chǎng),是為了幫助企業(yè)解決內(nèi)部費(fèi)用管理和外部融資問(wèn)題。李總認(rèn)為國(guó)內(nèi)2B市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)化、移動(dòng)化趨勢(shì)日益明朗,企業(yè)在移動(dòng)信息化進(jìn)程中有三大核心訴求:溝通、賺錢(qián)、管錢(qián),也造就了三條光明大道供廠商選擇。其一是門(mén)檻較低,也是做得最多的溝通協(xié)作,解決企業(yè)溝通方面的訴求。其二是移動(dòng)crm、銷(xiāo)售管理,解決中小企業(yè)核心訴求中的盈利。其三正是費(fèi)用管理,幫助企業(yè)管理者管理企業(yè)資金,也即是企業(yè)核心訴求之一的管錢(qián)。費(fèi)用管理軟件幫助企業(yè)管理資金鏈條,合理利用資金,將之用到最合適之處。
元年高級(jí)副總裁李彤
從管錢(qián)到花錢(qián),云快報(bào)的蛻變之旅
在已經(jīng)上線(xiàn)的云快報(bào)1.0版本中,費(fèi)用管理整個(gè)鏈條全程透明化管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。而在本月月底將發(fā)布的2.0版本中,云快報(bào)將會(huì)走通差旅管理,將藝龍、攜程等機(jī)票供應(yīng)商、酒店供應(yīng)商集成到云快報(bào)中,打造2B市場(chǎng)類(lèi)似去哪兒網(wǎng)的差旅管理平臺(tái)。把企業(yè)內(nèi)部流程與外部供應(yīng)商生態(tài)鏈打通,解決企業(yè)內(nèi)部管理訴求的同時(shí),又能解決把外部供應(yīng)商集成到內(nèi)部系統(tǒng)的訴求,真正將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品整合進(jìn)來(lái)。
云快報(bào)移動(dòng)端界面截圖
云快報(bào)的成本費(fèi)用管理功能,可以將差旅,辦公,采購(gòu)等各項(xiàng)成本費(fèi)用有限管控起來(lái),讓所有成本費(fèi)用支持清晰透明。通過(guò)差旅申請(qǐng)和商旅比價(jià)降控制和降低差旅成本。通過(guò)將費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品,合同,客戶(hù),幫助企業(yè)老板及時(shí)了解哪些產(chǎn)品,哪些客戶(hù),哪些合同盈利或者虧損,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,更好的保證企業(yè)賺到錢(qián)。
對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向,李總表示在未來(lái)兩三年內(nèi)云快報(bào)將會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái),并不斷進(jìn)行蛻變。首先將打通企業(yè)分類(lèi)費(fèi)用管理,將打車(chē)、租車(chē)、訂餐、辦公用品采購(gòu)等費(fèi)用相關(guān)供應(yīng)商整合到平臺(tái)之上,打通企業(yè)費(fèi)用使用完整鏈條,打造面向中小企業(yè)的采購(gòu)平臺(tái)、消費(fèi)平臺(tái)。第二階段將從采購(gòu)平臺(tái)、消費(fèi)平臺(tái)延伸為服務(wù)中小企業(yè)的金融服務(wù)平臺(tái),根據(jù)企業(yè)歷史信譽(yù)進(jìn)行信用評(píng)價(jià),提供類(lèi)似企業(yè)信用卡的服務(wù)。第三個(gè)階段,在延伸為基于信用評(píng)價(jià)的金融服務(wù)平臺(tái)之后,通過(guò)將云技術(shù)將小微企業(yè)的合同,應(yīng)收,成本,費(fèi)用,盈利等財(cái)務(wù)信息存儲(chǔ)在云端,可以更方便金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及信用進(jìn)行評(píng)估,降低評(píng)估難度和成本,并可持續(xù)監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更利于金融機(jī)構(gòu)為小微企業(yè)提供融資服務(wù),從而解決小微企業(yè)融資難的問(wèn)題。
可以說(shuō),云快報(bào)費(fèi)用管理軟件將費(fèi)用使用過(guò)程透明化,有效的解決了企業(yè)賺錢(qián)、省錢(qián)方面的顧慮,更重要的是能幫助企業(yè)找錢(qián)有效提高融資概率,小微企業(yè)能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無(wú)需在為管錢(qián)而擔(dān)憂(yōu),更有機(jī)會(huì)去任性一把!
SAP資深方案架構(gòu)師劉侃:SAP云智能ERP,賦能新制造
避免過(guò)度的、特別是不必要的客制化是一個(gè)重要思路,但同時(shí)我們也必須接受很多客制化和系統(tǒng)的異構(gòu)升級(jí)是不可避免的事實(shí),在這種情況下,我們?cè)趺催M(jìn)一步破解信息化系統(tǒng)越做越復(fù)雜、管理越來(lái)越難的問(wèn)題?答案便是:解耦。
避免過(guò)度的、特別是不必要的客制化是一個(gè)重要思路,但同時(shí)我們也必須接受很多客制化和系統(tǒng)的異構(gòu)升級(jí)是不可避免的事實(shí),在這種情況下,我們...
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