有人說(shuō)，在中國(guó)創(chuàng)業(yè)就是“1個(gè)Winner加99個(gè)Loser”的游戲。白手起家一躍成龍，一直是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最激動(dòng)人心的故事，而除了創(chuàng)造一個(gè)更好的自己之外，創(chuàng)業(yè)環(huán)境如何(包括如何理解、創(chuàng)造和成為環(huán)境)則是決定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力的根本條件。
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)比比皆是。然而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也是有危機(jī)的，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的致命危機(jī)往往在于當(dāng)市場(chǎng)變化時(shí)沒(méi)有及時(shí)調(diào)整，從而被用戶拋棄。
曾經(jīng)何等輝煌的諾基亞也被微軟收購(gòu)，現(xiàn)任CEO約瑪·奧利拉在記者招待會(huì)上說(shuō)了一句話：我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。 這時(shí)候幾十名諾基亞高管不禁落淚。諾基亞并沒(méi)有做錯(cuò)什么，只是世界變化太快。這一切都只說(shuō)明在今天，沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，不顛覆自己，就被別 人顛覆。
那么對(duì)于懷揣夢(mèng)想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)之前，首先要明白趨勢(shì)，懂得了趨勢(shì)，順勢(shì)而為，創(chuàng)業(yè)效果就會(huì)事半功倍，那么今后五年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境將有哪些變化?未來(lái)的創(chuàng)業(yè)方向又是怎樣的呢?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
有人說(shuō)未來(lái)的創(chuàng)業(yè)就是：流動(dòng)的店鋪，流動(dòng)的老板，人就是門(mén)面，嘴就是營(yíng)業(yè)的窗口，緣分就是顧客，手機(jī)就是收銀臺(tái)，生意就在游山玩水間接洽，成交就在談笑風(fēng)生中完成。
從目前已經(jīng)獲得資本市場(chǎng)矚目的項(xiàng)目來(lái)看，無(wú)論是主打找商家服務(wù)的淘寶點(diǎn)點(diǎn)、壓馬路、酒店達(dá)人;主打找人服務(wù)的代駕司機(jī)、春雨掌上醫(yī)生、 快的打車(chē)、嘀嘀打車(chē);還是主打購(gòu)買(mǎi)的銅板街、格瓦拉電影，其方向都是減少信息溝通的環(huán)節(jié)，直接將傳統(tǒng)行業(yè)與用戶的兩端進(jìn)行對(duì)接，從而形成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。而微 信、微博、手機(jī)QQ這樣的超級(jí)入口在移動(dòng)端主推開(kāi)放平臺(tái)，以及微信引入支付功能，也使更多創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入O2O的門(mén)檻大大降低。今后五年，這將成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 領(lǐng)域最大的一塊蛋糕，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者會(huì)聞香而來(lái)。
今后五年，傳統(tǒng)硬件、餐飲、旅游、在線教育和移動(dòng)醫(yī)療等領(lǐng)域的發(fā)展前景相當(dāng)樂(lè)觀。作為一個(gè)新一代創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，既要懂互聯(lián)網(wǎng)打法，團(tuán)隊(duì)里也要有了解傳統(tǒng)生意本事的人。當(dāng)然，越是落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)就越大。
團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是合作的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者可以與優(yōu)秀的內(nèi)容供給方合作，幫助他們把內(nèi)容通過(guò)新渠道發(fā)送出去，覆蓋更多用戶。
今天的企業(yè)，無(wú)論是在商業(yè)模式上還是人才合作機(jī)制上都隨著時(shí)代大環(huán)境的發(fā)展發(fā)生了很多變化，隨著大大小小的并購(gòu)與套現(xiàn)案例的出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者們也變得越來(lái)越樂(lè)觀。
在強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱的時(shí)代，尋求合作成為團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)才是真正的取勝之道。國(guó)與國(guó)，企業(yè)與企業(yè)，商業(yè)與商業(yè)，朋友與朋友， 人與動(dòng)物，自然與社會(huì)，無(wú)不是如此。那種以為自己很厲害，目空一切的人，不懂合作，注定在市場(chǎng)的大浪中被吞沒(méi)。所以，人生路上，首先找到人生的導(dǎo)師，借用 成功聰明人的眼光去選擇項(xiàng)目，確定方向，先借力，后能力，先借船，后造船，抱團(tuán)打天下!
“滴水不成海，獨(dú)木難成林”，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，只有凝聚眾人的力量，團(tuán)結(jié)合作，才能促成“眾人種樹(shù)樹(shù)成林，大家栽花花滿園”的壯麗局面。
大數(shù)據(jù)造就騰云駕霧之勢(shì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓現(xiàn)在的圣誕節(jié)、元旦，雙十一和情人節(jié)等，主角不再是大型商場(chǎng)，變成清一色的電商們，銷(xiāo)售額都達(dá)到了上百億，這是傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)無(wú) 法企及的數(shù)字。比如去年“雙十一”，天貓成交額誕生最瘋狂記錄571.2億;雷軍帶領(lǐng)小米僅僅用了不到五年時(shí)間，公司估值超過(guò)450億美金……
盡管有以上互聯(lián)網(wǎng)界的突破，但在當(dāng)今，移動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)展還處于一個(gè)非常早期的階段，今后五年，尤其是在中國(guó)，選擇可穿戴設(shè)備、智能汽車(chē)等領(lǐng)域作為創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)，依舊機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險(xiǎn)不容小覷。
未來(lái)更大的市場(chǎng)是屬于那種既了解傳統(tǒng)的產(chǎn)品能夠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，但是又能夠熟練應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的這樣一些人。不管他是買(mǎi)一個(gè)農(nóng)用產(chǎn) 品，還是買(mǎi)一個(gè)吃的，在未來(lái)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的環(huán)境之下，他其實(shí)可以做到這樣的效果，就是更好的東西通過(guò)更廉價(jià)的手段讓用戶知曉。所以今后五年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提 供了很多的機(jī)會(huì)，但更大的機(jī)會(huì)屬于那些可以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商家或者優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的商家，它能夠通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、通過(guò)社交媒體的結(jié)合，通過(guò)更低的成本讓更多的用 戶了解他，能夠有更好的發(fā)展。
以云計(jì)算中云存儲(chǔ)為例，今后五年的一大趨勢(shì)?，F(xiàn)在硬件比較碎片化，每個(gè)人通常都有多個(gè)終端設(shè)備，但他們希望無(wú)論用哪個(gè)設(shè)備，無(wú)論何時(shí)何地都能夠獲取他們的數(shù)據(jù)。五年后再看，USB存儲(chǔ)會(huì)成為浮云，本地磁盤(pán)存儲(chǔ)也會(huì)成為歷史，云存儲(chǔ)是大勢(shì)所趨。
“90后”創(chuàng)業(yè)者異軍突起
這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有大量的資金孕育出百度、騰訊、阿里這樣的平臺(tái)級(jí)別的產(chǎn)品。但是平臺(tái)級(jí)別產(chǎn)品又往往 缺乏原創(chuàng)精致的內(nèi)容。其原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是今后五年草根創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇，適合草根創(chuàng)業(yè)者發(fā)展小而美的創(chuàng)業(yè)模式，或者說(shuō)與“90后”特質(zhì)更吻合的創(chuàng)業(yè)方式。90后 崇尚自由，更容易接受新鮮事物，一些好玩的idea更能引起年輕一代的共鳴。
今后五年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，讓每一個(gè)人都變成了內(nèi)容提供商。其中，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就是一個(gè)非常大的方向。如視頻、圖文的原創(chuàng)內(nèi)容以及各種微創(chuàng)新產(chǎn)品的橫空出世。
“四化”終究不再是浮云
今后五年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，商業(yè)模式會(huì)努力奔向“四化”趨勢(shì)，即去中心化、去平臺(tái)化、反主流化和移動(dòng)化。
去中心化
過(guò)去都是大一統(tǒng)的價(jià)值觀、消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣，現(xiàn)在正在分很多的圈層，沒(méi)有什么大一統(tǒng)了，今后五年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)并極力做到?jīng)]有中心。正如你做人人可吃可不吃的香蕉，就沒(méi)有市場(chǎng)，必須要做有人愛(ài)死有人恨死的榴蓮才有市場(chǎng);
去平臺(tái)化
過(guò)去很多生意都在阿里、京東、淘寶上面交易，過(guò)去PC時(shí)代是把買(mǎi)家和賣(mài)家拉到一個(gè)平臺(tái)上交易，但是今后五年交易仍會(huì)無(wú)處不在、并無(wú)時(shí)無(wú)刻發(fā)生，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)把所有的商業(yè)都碎片化，都是可以完成閉環(huán)的交易，平臺(tái)也會(huì)逐漸退出交易的視線。
反主流化
過(guò)去主流推崇的都是現(xiàn)在我們反對(duì)的，過(guò)去主流贊賞的都是現(xiàn)在我們鄙視的，五年后依舊如此;
移動(dòng)化
今后五年一切人都在手機(jī)上，現(xiàn)在的人也是活在手機(jī)上，寄生在微信里。
有人聽(tīng)過(guò)三個(gè)徒弟學(xué)杜康釀酒的故事嗎?三個(gè)徒弟都知道釀酒需要七七四十九天外加三遍雞叫的時(shí)間。第一個(gè)徒弟，在49天之時(shí)就打開(kāi)酒缸， 釀出了了臭氣撲鼻的液體，第二個(gè)徒弟在第二遍雞叫之時(shí)，打開(kāi)酒缸，釀出了酸味的液體，只有第三個(gè)徒弟，熬住了寂寞，受得了等待，最終釀出了沁香撲鼻的美 酒。創(chuàng)業(yè)成功，你可能需要比別人多堅(jiān)持一年，也可能需要多堅(jiān)持一個(gè)月，多堅(jiān)持一個(gè)小時(shí)，甚至可能只需要多堅(jiān)持聽(tīng)一遍雞叫而已。
可見(jiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，試問(wèn)：五年之后你是否能活下來(lái)?你是否找到了適合自己商業(yè)模式?每一次新技術(shù)革命時(shí)，有人會(huì)先行，有人會(huì)旁觀，有人會(huì)出局;每一次新機(jī)遇到來(lái)時(shí)，有人會(huì)猶豫，有人會(huì)懷疑，有人會(huì)行動(dòng)。
帶著激情的行動(dòng)，做出帶著光的產(chǎn)品，顛覆BAT，重塑價(jià)值取向，這就是未來(lái)五年，環(huán)境即人，牛人創(chuàng)造環(huán)境，你是其中之一。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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