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冠松集團:剛柔并濟的管理之道
來源:  :ENI經(jīng)濟和信息化網(wǎng) 2012-12-04 11:21:00
管理大師德魯克說過,讓平凡人做出不平凡的事,其本質在于企業(yè)精神。好的企業(yè)精神讓員工的長處有充分的發(fā)揮空間,使員工在企業(yè)有舒適感?! ∽鳛橐患野资制鸺业钠囆袠I(yè)民營企業(yè),冠松集團在培養(yǎng)出了一支充滿
 管理大師德魯克說過,讓平凡人做出不平凡的事,其本質在于企業(yè)精神。好的企業(yè)精神讓員工的長處有充分的發(fā)揮空間,使員工在企業(yè)有舒適感。

作為一家白手起家的汽車行業(yè)民營企業(yè),冠松集團在培養(yǎng)出了一支充滿熱情、具有戰(zhàn)斗力團隊的同時,還開創(chuàng)了一個健康向上的發(fā)展舞臺,更塑造了一個持久深厚的企業(yè)文化。正如冠松集團司徽圖案的設計以月亮為中心,日月星辰緊密圍繞,太陽的光輝照耀四方,寓意公司以博愛眾生,奉獻社會為使命,凝聚起廣大員工的智慧與力量,努力開創(chuàng)生機勃勃的宏偉事業(yè),為社會和廣大員工帶來光明幸福,以此為核心價值觀的冠松管理文化在冠松人剛柔并濟的運籌帷幄中已成為了企業(yè)之魂!

冠松集團:剛柔并濟的管理之道

 

剛堅決推進信息化

現(xiàn)代協(xié)同OA對企業(yè)各種分散存在或被分隔的資源進行整合,從而讓企業(yè)的管理真正提升到一個新的層面,其管理價值毋庸置疑。而早在2006年,冠松集團就開始使用了協(xié)同OA,成立了專門的項目組,集團信息部經(jīng)理王澤忠作為主要組織者之一。截止目前,冠松集團共有1000多人使用OA,集團的業(yè)務運作和組織管理也得到了極大的提升,并已代替了郵件作為集團內(nèi)部溝通和協(xié)作的重要工具。日常工作中,員工幾乎都離不開這個協(xié)同OA系統(tǒng),其粘性和依賴度可見一斑。

談起當時OA系統(tǒng)的選型,王澤忠回憶道:當時經(jīng)過兩輪篩選后,我們確認了三家公司作為我們重點研究討論的對象。然后我們也做了一些功能的比較,最終選擇了泛微。泛微最打動我們的一點是真誠,我們對銷售、售前都非常認可,這也是我們選信息化軟件的一個因素即對人的認可。

而談起OA的推廣工作,王澤忠說:在上OA之前,我們都比較忐忑,不知道結果會怎么樣。但上線一個月之后,我們就比較放心了。我們在上信息化項目的時候十分重視,都有配套的制度作為信息化落地的保障。記者也了解到,起初,冠松在集團和一個經(jīng)營單位做OA試點,一個月之后,所有經(jīng)營單位一并正式使用。那時,所有的干部都集中進行分批培訓,還專門為高級領導干部做了一次培訓。當時冠松還沒有培訓教室,就把一個會議室改成了培訓教室,還特地買了一批電腦用作上機操作。

我們成立了一個信息化領導小組,由常務副總裁作為組長直接管理,小組設立了整個信息化配套制度和措施。上線之初我們指定了部份人事、行政類流程必須要走線上OA,線下的一律不認可。此外,我們還擬了一個制度,規(guī)定每天員工必須登陸OA兩次,上午一次和下午一次。我們會通過OA發(fā)起一個聯(lián)絡函(留言),讓大家必須要回復,迫使大家使用協(xié)同,改變辦公習慣,現(xiàn)在OA已成為每個員工每天必修的功課之一。王澤忠娓娓道來。據(jù)了解,OA系統(tǒng)獨有的流程狀態(tài)報表,不僅方便發(fā)起者個人追蹤流程處理進度,還使得管理層能夠所需了解關鍵流程的執(zhí)行情況,無形中為企業(yè)構建了一個簡潔、透明、可跟蹤的運營管理體系。這也是許多企業(yè)管理者對寄予厚望的核心因素之一。

柔多姿多彩的文化活動

每年在冠松都會有一次企業(yè)文化活動節(jié)。而今年正逢冠松集團成立20周年,也使得此次文化活動節(jié)顯得更具意義和價值。冠松人滿懷熱情地參與了文化節(jié),可以說每個人都真正地參與到了活動中。在激烈的比賽項目中,大家全力以赴,同時深深鞏固了公司忠誠團結、敬業(yè)奉獻的文化理念。在精彩的表演項目中,冠松人通過精心的排練和出色的表演在臺上贏得了一陣陣喝彩,同時也切身感受到了彼此活力四射的力量。

此次企業(yè)文化節(jié)的宣傳通過我們的協(xié)同OA進行展示,系統(tǒng)上已經(jīng)有很多內(nèi)容了。我們會把一些組織的情況、比賽情況以及各個公司組織的活動都發(fā)到OA上,方便大家隨時了解活動進展情況。王澤忠介紹道。

除了每年一次的企業(yè)文化活動節(jié)作為冠松集團重點文化建設的內(nèi)容外,平日內(nèi)冠松對文化建設更是從不懈怠。每日服務人員的禮貌操傳達了真誠關懷,熱情服務的經(jīng)營宗旨;每逢佳節(jié)冠松集團領導會走訪慰問敬老院,為孤寡老人們送去被褥、水果、營養(yǎng)品等日常用品及食品,而尊敬長輩,關愛家人也是冠松集團企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容之一,每年重陽節(jié),會給員工年長的父母送上一個親切慰問信及敬老禮物;最近集團更是組織大家學習十八大精神用以進一步提升冠松集團企業(yè)文化軟實力。

冠松集團:剛柔并濟的管理之道

 

一張一弛,乃文武之道;剛柔并濟,乃管理之道。冠松集團在一開始鋪建自己的信息化之路選擇了剛性的標準來執(zhí)行,但在企業(yè)文化的推進上不斷地融入了柔性管理色彩。筆者認為,這20年間,正是由于冠松的這種剛柔并濟的管理之道在其探索汽車銷售產(chǎn)業(yè)之路及人才培育的過程中起到了關鍵制勝作用。

我們的道路多么寬廣,我們的前程無比輝煌,冠松人永遠親愛團結,共同勉勵共享榮光。如冠松企業(yè)進行曲歌詞所唱,冠松集團必將企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化逐漸融入社會,通過所有可愛的冠松人共同努力,未來冠松集團也必將攀上一個新高峰!

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關鍵字: 冠松集團 
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