昨天，新浪微博正式上線了會員付費業(yè)務。新浪微博的設定中，會員能夠獲得一些更多的增值服務。據(jù)了解，會員可享受身份、功能、手機、安全四類特權。
業(yè)內人士對此分析稱，新浪這一舉措是基于微博運營壓力增大，需要加快商業(yè)化進程的背景。
針對新浪微博開始向用戶收費，它的競爭對手也在第一時間作出反應。搜狐產品副總裁方剛表示，搜狐微博將永不收費。
付費業(yè)務惹爭議
最為顯見的服務是，開通會員后，用戶關注上限可以突破2000人，根據(jù)等級不同，可分別增至2500人和3000人。
個人展示效果也成為了增值服務的發(fā)力點。如會員可在微博平臺各個推薦展示列表中得到優(yōu)先推薦，會員特權還包括VIP專屬標識、專屬個人頁面模板、等級加速等。此外，會員服務還將提供語音微博等其他功能性服務。
據(jù)了解，開通新浪微博會員的費用是每個月10元，如果按年付費則打9折108元，按3個月、6個月、9個月付費也可得到一定的優(yōu)惠。
數(shù)位第一時間成為會員的嘗試者也說，發(fā)現(xiàn)相關服務并無太多吸引力。人數(shù)上限提升目前看來并無大面積的必需性，而個人頁面模板、等級等對他們并無用處。
一位接近新浪人士說，這對新浪自身的產品設計及運營提出了較大的挑戰(zhàn)。加V用戶、微博達人、會員，新浪至今將有三條用戶體系，而如何區(qū)分之后整合還顯得有些混亂，差異并不明顯。該人士說。
對于新浪設置的安全特權一說，他表示了費解，安全顯然是互聯(lián)網(wǎng)服務的關鍵基本服務，通過付費實現(xiàn)一些人比另一些人更安全，這有些匪夷所思。
知名IT業(yè)觀察人士洪波認為，目前在爭奪、維護一些知名人物入駐微博時，新浪原本就提供了不少免費的VIP服務，如一對一客服等，提供了不少免費的特權;而現(xiàn)在一些服務特權卻需要其他用戶付費購買，這顯失公平。
他認為，微博有3億用戶顯然有其商業(yè)價值，從媒體屬性延展出的商業(yè)化手段如企業(yè)版微博、廣告營銷工具服務等都沒有問題，但從社交角度出發(fā)很難看好。
微博左右新浪股價
新浪2012年財報第一季度凈營收1.062億美元，同比增6%;凈虧損1370萬美元，而去年同期凈利潤為1500萬美元。虧損的原因在于廣告收入在一季度的減少，同時微博的投入和運營成本也在增加。
尤其是，當季騰訊、搜狐在廣告方面的收入均超過新浪，這使得新浪微博必須盡快擔負其賺錢的任務。
新浪股價上周五報收52.89美元。在過去52周，新浪最高價為128.17美元，最低為46.86美元。微博的價值左右著新浪的股價，它需要逐步向資本市場證明其商業(yè)能力。
如今推出的會員服務似乎對騰訊QQ會員制度借鑒不少。無論是等級設置、增值服務功能的拓展、虛擬貨幣制度甚至付費標準都與QQ會員頗為相似。QQ會員體系及各類增值服務為騰訊提供了大量的利潤。
不過，這是否能夠奏效尚難確定。洪波認為這不靠譜。他表示，新浪微博的根基仍在于媒體屬性，目前的平臺形態(tài)最多算是有社交屬性的媒體，而并非真正的社交產品，用戶在其中關注的仍是信息，而非好友。微博的主流用戶關注重點并非娛樂屬性，與QQ會員差異極大，基于此的不少增值服務前景恐難看好。事實上，新浪此前做的一些類似嘗試如微群、游戲等盡管免費，表現(xiàn)也并不理想。
近期多家機構上調了對新浪的評級。他們也仍主要基于微博未來廣告業(yè)務的前景。一家機構提示投資者不要對新浪微博近期的商業(yè)化抱太大的希望。它列出的理由有門戶廣告的蠶食、交道大型廣告商使用效果廣告、解決新浪微博與門戶網(wǎng)站之間的沖突、構建一整套效果廣告算法和工具，培育生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴和新廣告客戶群。
另一位互聯(lián)網(wǎng)人士也預測，微博會員服務可能會是商業(yè)化的一種補充與嘗試，廣告仍將是核心。同時，他認為新浪此際推出類似服務也是基于對其用戶基礎的自信。
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