日前，青海省電力設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)順利通過設(shè)計(jì)院專家組驗(yàn)收審評(píng)。青海省電力設(shè)計(jì)院總會(huì)計(jì)師馬麗萍評(píng)價(jià)系統(tǒng)：量身訂造，具備青海省電力設(shè)計(jì)院特色，標(biāo)志著青海電力設(shè)計(jì)院的財(cái)務(wù)信息化正向正規(guī)化、系統(tǒng)化方面發(fā)展。
(青海省電力設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)驗(yàn)收現(xiàn)場)
按照國務(wù)院的電力體制改革部署，中國電力建設(shè)集團(tuán)公司于2011年9月29日掛牌成立，青海省電力設(shè)計(jì)院于10月整體劃入該集團(tuán)公司。主輔分離后，青海省電力設(shè)計(jì)院為了保證數(shù)據(jù)的連續(xù)性和快速銜接，避免財(cái)務(wù)信息化管理出現(xiàn)滑坡，提升財(cái)務(wù)信息化能力標(biāo)準(zhǔn)，青海省電力設(shè)計(jì)院邀請(qǐng)遠(yuǎn)光軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的自主開發(fā)建設(shè)。
該財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)于2011年12月26日開始實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)涵蓋了系統(tǒng)配置、集團(tuán)賬務(wù)、集團(tuán)報(bào)表、報(bào)賬中心、資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)遷移銜接六大步驟。通過制定科目體系、搭建測(cè)試庫、規(guī)范各種流程、固化憑證單據(jù)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)銜接轉(zhuǎn)換、銀行對(duì)象、人員信息、往來單位等八個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)配置，會(huì)計(jì)憑證集成率達(dá)到100%;實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)數(shù)據(jù)的日常處理及相應(yīng)數(shù)據(jù)穿透查詢功能;建立了報(bào)賬中心，使得報(bào)銷業(yè)務(wù)及快速又安全;開發(fā)了適合青海電力設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)情況的資產(chǎn)管理模塊，促進(jìn)了多方位管理;實(shí)現(xiàn)了由賬到表的集團(tuán)報(bào)表一鍵式生成;通過遠(yuǎn)光電子會(huì)計(jì)檔案盒的應(yīng)用，成功遷移數(shù)據(jù)，保障了設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自信息化后的14年的連續(xù)性。
驗(yàn)收會(huì)上，青海省電力設(shè)計(jì)院總會(huì)計(jì)師馬麗萍表示，系統(tǒng)上線后快速支撐青海省電力設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)工作，保障了主輔分離后設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)工作的有需銜接、平穩(wěn)過渡。借助集團(tuán)公司大力推進(jìn)財(cái)務(wù)管控、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的建設(shè)契機(jī)，設(shè)計(jì)院將進(jìn)一步以財(cái)務(wù)信息化為平臺(tái)，切實(shí)提升財(cái)務(wù)工作三個(gè)水平、增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的三種能力、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，使財(cái)務(wù)工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!
遠(yuǎn)光軟件表示，信息化建設(shè)工程是一把手工程，管控系統(tǒng)建設(shè)圓滿竣工得益于設(shè)計(jì)院上下一心的全力支持。本次項(xiàng)目的驗(yàn)收，將為中國電力建設(shè)集團(tuán)公司其它57家分離單位管控項(xiàng)目提供良好的借鑒作用案例。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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