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華為走過(guò)了怎樣的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新之路?成功密碼是什么?“28年只做一件事”的任正非究竟做了怎樣“一件事”?有著怎樣的心路歷程?帶著一系列問(wèn)題，新華社記者近日走進(jìn)位于深圳龍崗坂田的華為總部，與任正非面對(duì)面，進(jìn)行了3個(gè)多小時(shí)的訪談……

【記者】當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)不景氣，華為卻逆風(fēng)飛揚(yáng)。華為成功的基因和秘訣是什么?

任 正非：華為堅(jiān)定不移28年只對(duì)準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒。我們成長(zhǎng)起來(lái)后，堅(jiān)持只做一件事，在一個(gè)方面做大。華為只有幾十人的時(shí)候就對(duì)著一個(gè)“城墻 口”進(jìn)攻，幾百人、幾萬(wàn)人的時(shí)候也是對(duì)著這個(gè)“城墻口”進(jìn)攻，現(xiàn)在十幾萬(wàn)人還是對(duì)著這個(gè)“城墻口”沖鋒。密集炮火，飽和攻擊。每年1000多億元的“彈藥 量”炮轟這個(gè)“城墻口”，研發(fā)近600億元，市場(chǎng)服務(wù)500億元到600億元，最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。引領(lǐng)世界后，我們倡導(dǎo)建立世界大秩序， 建立一個(gè)開(kāi)放、共贏的架構(gòu)，有利于世界成千上萬(wàn)家企業(yè)一同建設(shè)信息社會(huì)。

華為堅(jiān)定不移持續(xù)變革，全面學(xué)習(xí)西方公司管理。我們花了28年時(shí) 間向西方學(xué)習(xí)，至今還沒(méi)有打通全流程，雖然我們和其他一些公司比管理已經(jīng)很好了，但和愛(ài)立信這樣的國(guó)際公司相比，多了2萬(wàn)管理人員，每年多花40億美元管 理費(fèi)用。所以我們還在不斷優(yōu)化組織和流程，提升內(nèi)部效率。

【記者】華為有沒(méi)有弱點(diǎn)?

任正非：有。華為公司3年前應(yīng)該快垮 了。為什么?因?yàn)榇蠹矣绣X(qián)了，怕苦了。我們往海外派人都派不出去。大家都想在北京買(mǎi)房、陪小孩，都想在好地方呆。我們就琢磨：為什么不提升一線(xiàn)作戰(zhàn)的人的 待遇呢?我們確定非洲“將軍”的標(biāo)準(zhǔn)與上海、北京的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，年輕人在非洲很快就當(dāng)上“將軍”。你在非洲干，就朝著這個(gè)非洲“將軍”的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了就是 “將軍”，就可以拿“將軍”的錢(qián)?，F(xiàn)在我們的非洲員工根本不想回來(lái)。

【記者】華為成長(zhǎng)過(guò)程中，正逢中國(guó)房地產(chǎn)爆發(fā)，您是否動(dòng)搖過(guò)?

任正非：沒(méi)有。沒(méi)炒過(guò)股票，沒(méi)做過(guò)房地產(chǎn)這些東西。

【記者】沒(méi)有誘惑嗎?

任正非：沒(méi)有。那時(shí)，公司樓下有個(gè)交易所，買(mǎi)股票的人里三層外三層包圍著。我們樓上則平靜得像水一樣，都在干活。我們就是專(zhuān)注做一件事情，攻擊“城墻口”。

【記者】是怎樣形成這樣一種文化的?

任正非：傻，要總結(jié)的話(huà)就是傻，不把錢(qián)看成中心。中心是理想，理想就是要堅(jiān)守“上甘嶺”。錢(qián)不是最重要的。

【記者】華為為什么不上市?

任正非：因?yàn)槲覀儼牙婵吹貌恢?，就是為理想和目?biāo)而奮斗。守住“上甘嶺”是很難的，還有好多犧牲。如果上市，“股東們”看著股市那兒可賺幾十億元、幾百億元，逼我們橫向發(fā)展，我們就攻不進(jìn)“無(wú)人區(qū)”了。

【記者】企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)挺殘酷的，但剛才聽(tīng)您講到和國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以自如地對(duì)話(huà)，這是怎么做到的?不是都講企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)搞焦土政策嗎?

任 正非：那是別人說(shuō)的焦土政策，我們從來(lái)沒(méi)有這樣做過(guò)。華為是小公司的時(shí)候就很開(kāi)放，和別人總體都是保持友好的。為什么我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)有這么好的空間?因?yàn)?我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“核保護(hù)傘”建立起來(lái)了，這些年我們交了那么多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)給別人，當(dāng)然我們也收了非常多的專(zhuān)利費(fèi)，和那么多公司簽了專(zhuān)利交叉許可協(xié)議，這 本身就是友善、尊重別人嘛。我們現(xiàn)在發(fā)展速度比別人快，進(jìn)入的領(lǐng)域比別人深，我們還要顧及世界的發(fā)展。

【記者】美國(guó)硅谷是世界高科技的高地，中國(guó)創(chuàng)新的希望何在?

任正非：高科技領(lǐng)域最大的問(wèn)題，是大家要沉得下心，沒(méi)有理論基礎(chǔ)的創(chuàng)新是不可能做成大產(chǎn)業(yè)的。“板凳要坐十年冷”，理論基礎(chǔ)的板凳可能要坐更長(zhǎng)時(shí)間。我們搞科研，人比設(shè)備重要。用簡(jiǎn)易的設(shè)備能做出復(fù)雜的科研成果來(lái)，而簡(jiǎn)易的人即使使用先進(jìn)的設(shè)備也做不出什么來(lái)。

理論創(chuàng)新比基礎(chǔ)研究還要超前，因?yàn)樗麑?xiě)的方程也許連神仙都看不懂，就像愛(ài)因斯坦一百年前寫(xiě)的引力場(chǎng)方程，當(dāng)時(shí)誰(shuí)也看不懂，經(jīng)過(guò)許多科學(xué)家一百年的研究才終于證明理論是對(duì)的。很多前沿理論突破以后，人類(lèi)當(dāng)時(shí)都不能理解。