和阿里巴巴張揚的行事風(fēng)格相比，阿里影業(yè)稍顯低調(diào)。去年8月，文化中國正式更名為阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)，這一年時間里似乎關(guān)于阿里影業(yè)的大新聞并不多，而人們對于互聯(lián)網(wǎng)公司涉足電影的態(tài)度已經(jīng)從之前的驚詫到現(xiàn)在的習(xí)以為常。
2014年7月愛奇藝影業(yè)成立，并與華策影視聯(lián)合宣布將共同出資成立華策愛奇藝影視公司。8月合一影業(yè)成立。9月樂視影業(yè)完成B輪3.4億元融資，估值達(dá)48億元。今年9月，企鵝影業(yè)、騰訊影業(yè)也相繼成立。
雖然國家廣電總局公布的數(shù)據(jù)顯示， 到2020年中國電影票房總額有望超過1600億，但如此多巨頭爭搶一塊蛋糕難免是一場惡戰(zhàn)。
阿里影業(yè)作為阿里巴巴在影視領(lǐng)域的布局，今年投資《碟中諜5》賺足了眼球，但同時也在盈利能力等方面也受到了質(zhì)疑。而阿里收購優(yōu)酷土豆的動作更是引發(fā)外界對阿里影業(yè)命運的猜測。
阿里影業(yè)如何突圍?又將如何利用阿里及優(yōu)酷土豆的相關(guān)資源?騰訊科技整理了阿里影業(yè)的發(fā)展歷史、公司架構(gòu)、主營業(yè)務(wù)表現(xiàn)、財務(wù)數(shù)據(jù)及未來發(fā)展策略，方便外界和投資者分析。
發(fā)展歷史及公司架構(gòu)
阿里影業(yè)的前身是文化中國。2014年6月24日，阿里巴巴以62.44億港元投資獲得59.32%股份，成為文化中國第一大股東。文化中國隨即改名“阿里影業(yè)”。
了解阿里影業(yè)之前，不妨先了解這個被阿里看中的幸運兒——文化中國傳播集團(tuán)。
2009年，曾投資了《臥虎藏龍》、《鬼子來了》等電影的文化中國董事長董平通過收購港股上聯(lián)水泥，進(jìn)而將旗下的影視公司等文化資產(chǎn)裝入上市公司，實現(xiàn)借殼上市。上市后，文化中國的股價曾長期低于1港元，被股民稱為“仙股”。在阿里宣布收購前，文化中國的股價為0.64港元。
據(jù)文化中國2013年的財報顯示，文化中國當(dāng)年的營業(yè)額為4.82億港元，其中62.7%來自電影、電視劇的制作和發(fā)行，31.4%的收入來自于電視廣告。文化中國的主要業(yè)務(wù)包括了報章媒體經(jīng)營、移動新媒體運營與影視劇攝制等。
在平面媒體經(jīng)營領(lǐng)域，文化中國傳播代理了《京華時報》的廣告營銷、發(fā)行物流和電子商務(wù)等業(yè)務(wù)。近年來，還參與投資了包括《智者無敵》、《西游降魔篇》在內(nèi)的多部影視劇。
雖然文化中國為阿里巴巴布局影視業(yè)提供了一個很好的跳板，但它也沒少給阿里添麻煩。2014年1月董平陷入負(fù)面?zhèn)髀劇?014年12月12日， 阿里影業(yè)受困前身財務(wù)不合規(guī)事件，或?qū)е律习肽陜衾麥p少近4億港元。
于是在文化中國更名阿里影業(yè)后則發(fā)布公告董平卸任董事會主席職務(wù)，但仍擔(dān)任公司顧問一職一年。當(dāng)然，文化中國人員也被大換血。
2014年8月5日晚，阿里影業(yè)發(fā)布了首份公告，任命前中影股份公司董事副總經(jīng)理張強為阿里影業(yè)CEO，并將上市公司名稱由“文化中國”改為“阿里影業(yè)”。除了人員上的變動，業(yè)務(wù)上也有了調(diào)整。原來的電視購物廣告、手機增值業(yè)務(wù)等已被停掉、變賣。而淘寶電影、娛樂寶等相關(guān)業(yè)務(wù)則正被納入阿里影業(yè)。
擺脫了前身的陰影，阿里影業(yè)開始了自己的發(fā)展之路。
2014年12月李連杰由獨立非執(zhí)行董事調(diào)任為非執(zhí)行董事。《英才》雜志社社長宋立新獲委任為獨立非執(zhí)行董事。
2015年4月8日，阿里巴巴集團(tuán)建議將集團(tuán)旗下淘寶電影票和娛樂寶資產(chǎn)注入阿里影業(yè)。
2015年8月13日，阿里影業(yè)宣布了最新的人事任命：原阿里巴巴資深副總裁張蔚為阿里影業(yè)公司總裁，直接負(fù)責(zé)公司海外業(yè)務(wù)以及投資并購等業(yè)務(wù);原阿里巴巴前資深副總裁、首席人力官鄧康明為公司首席運營官，全面負(fù)責(zé)法務(wù)、財務(wù)、人力資源、市場公關(guān)等公司管理事務(wù)以及公司的電商業(yè)務(wù)，均向 CEO張強匯報。阿里影業(yè)的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務(wù)仍將由張強親自管理。
而經(jīng)過一年多的發(fā)展，截至2015年6月20日阿里影業(yè)的主要股東包括占股49.49%的阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司旗下Ali CV Investment Holding Limited和占股6.63%的趙薇及其丈夫黃有龍的投資公司Gold Ocean Media Inc.。
主要業(yè)務(wù)表現(xiàn)及財務(wù)數(shù)據(jù)
據(jù)阿里影業(yè)2015年中期報告顯示，阿里影業(yè)已基本完成整體戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)板塊的轉(zhuǎn)型調(diào)整。
目前的核心業(yè)務(wù)包括四大板塊：以IP(知識產(chǎn)權(quán))為核心的影視內(nèi)容制作業(yè)務(wù);基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和傳統(tǒng)線下發(fā)行方式相結(jié)合的宣傳發(fā)行業(yè)務(wù);搭建和管理阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)體系所延伸出的娛樂電子商務(wù)平臺;以及整合全球資源、技術(shù)和人才并直接參與國際娛樂產(chǎn)業(yè)競爭的國際業(yè)務(wù)。
內(nèi)容制作方面，今年上半年，阿里影業(yè)啟動了兩項已IP為核心的項目：《擺渡人》和《三生三世十里桃花》，并正式發(fā)布《古劍奇譚2》的制作計劃。此外，還開始探索C2B定制劇模式，開始和深圳廣播電影電視集團(tuán)和廣東廣播電視臺合作電商電視劇。
宣傳發(fā)行方面，隨著娛樂寶和淘寶電影輸入阿里影業(yè)，以及購入的底層票務(wù)系統(tǒng)牌照方粵科軟件(全國僅6張牌照)，阿里影業(yè)O2O的宣發(fā)平臺基本成形。
電商方面，承襲了阿里巴巴的電商基因，阿里影業(yè)在衍生品售賣、電影票務(wù)等領(lǐng)域的優(yōu)勢漸現(xiàn)。具體表現(xiàn)在通過以智能排片、數(shù)據(jù)分析和其他互聯(lián)網(wǎng)手段，對院線入座率等進(jìn)行預(yù)估，幫助院線進(jìn)行會員運營和管理。
在衍生品環(huán)節(jié)，向影院推行二維碼，用戶因為電影或者海報觸發(fā)下單，線上連接天貓的衍生品平臺，由天貓發(fā)貨到用戶手里。交易完成后，阿里影業(yè)能夠通過追蹤用戶數(shù)據(jù)足跡，跟院線分成，這大大消解了院線在衍生品庫存上的壓力。這樣做的唯一顧慮是，萬達(dá)之類自己擁有衍生品售賣的巨頭，未必會跟阿里影業(yè)合作。
國際業(yè)務(wù)方面，阿里影業(yè)除了直接參與投資《碟5》外，還擔(dān)任該片在國內(nèi)的線上宣傳及營銷伙伴，并協(xié)調(diào)阿里巴巴集團(tuán)電商及互聯(lián)網(wǎng)資源，為《碟5》提供在線票務(wù)及衍生品開發(fā)支持。張強在接受騰訊科技采訪時表示，后續(xù)還會有一系列大片陸續(xù)與觀眾見面。
雖然阿里影業(yè)各項業(yè)務(wù)都有所起色，但從最近一份財報(2015年上半年)來看，阿里影業(yè)還有很長的路要走。
2015年上半年，阿里影業(yè)營業(yè)額2293.8萬元，較去年下降69.01%，凈虧損1.5億元，而去年同期的凈虧損為4.4億元。對于虧損，阿里影業(yè)的解釋是因為大部分項目處于投資期，大部分項目尚未取得收益。張強說：“電影作品的發(fā)展周期一般都是兩到三年，從抓項目到產(chǎn)生票房、產(chǎn)生利益。所以阿里影業(yè)目前出現(xiàn)虧損狀況也是很正常的。”
外部資源及未來發(fā)展策略
張強曾在接受騰訊科技采訪時表示，阿里影業(yè)的發(fā)展策略有兩個重點：
一是特別看重“IP”，不同于其他影業(yè)公司簽約大導(dǎo)演，張強認(rèn)為影片的成功建立在好IP的基礎(chǔ)上，而不是對“大師”的依賴上。張強提到他曾到日本與《海賊王》的作者進(jìn)行交流。正是這部漫畫作品孕育的IP讓集英社一直存活。如果《海賊王》停止連載，集英社旗下雜志《少年JUMP》銷量將下降40%以上，這說明一個精品IP的強大力量。
二是扶植青年電影人。本周三，阿里影業(yè)聯(lián)合優(yōu)酷土豆、北京電影學(xué)院、中國傳媒大學(xué)、巨人網(wǎng)絡(luò)、新片場等多家合作伙伴在北京正式啟動全球青年電影人發(fā)掘行動。 阿里影業(yè)作為發(fā)起方，未來三年將投入10億元人民幣 。
這樣的業(yè)務(wù)重點，與外界對于阿里影業(yè)承襲阿里巴巴電商特色的期待有所不同。人們對于阿里影業(yè)的關(guān)注，更多地放在了阿里巴巴的整個生態(tài)布局上。
事實上，從2014年4月份入股優(yōu)酷土豆以來，阿里在數(shù)字娛樂版圖的腳步便從未停止。除了收購文化中國，打造阿里影業(yè)，今年3月，阿里巴巴以24億元入股光線傳媒，成為其第二大股東。 8月，阿里創(chuàng)投占股4.47%成為華誼兄弟第四大股東，另外馬云持股3.59%。 9月，阿里巴巴在天貓魔盒上推出付費流媒體視頻服務(wù)。10月，阿里巴巴宣布收購優(yōu)酷土豆。
這一系列動作都是阿里巴巴在數(shù)字娛樂領(lǐng)域瘋狂的跑馬圈地。如果全面收購優(yōu)酷土豆順利完成，那么 阿里要構(gòu)建的影視生態(tài)鏈就將基本構(gòu)建完畢。
對于阿里影業(yè)來說，有阿里巴巴作為強大后盾有喜有憂。可喜之處是與阿里關(guān)系匪淺的公司們定會在合作層面優(yōu)先考慮阿里影業(yè)，優(yōu)酷土豆作為視頻播出平臺也為阿里補足了視頻用戶入口的短板，多了網(wǎng)絡(luò)院線的新出口。但不確定之處則是阿里影業(yè)的業(yè)務(wù)是否會被阿里巴巴進(jìn)一步整合。
在接受騰訊科技采訪時，張強對于是否會和優(yōu)酷土豆進(jìn)行整合的問題并未做出明確回答，對于與合一影業(yè)的關(guān)系，張強也未作評論，只是表示未來會在業(yè)務(wù)層面上進(jìn)行合作。
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