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物流成運(yùn)商通過(guò)系統(tǒng)自助 查詢、快速派車(chē)，極大減少雙方溝通時(shí)間，降低溝通成本，快速高效，縮短整體物流運(yùn)輸時(shí)間，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，確保銷(xiāo)售。

敏捷制造

萬(wàn)和在用U9之前已經(jīng)上了ERP系統(tǒng)，但是沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)MRP運(yùn)算。通過(guò)MRP運(yùn)算只能計(jì)算自制件的毛需求，不能自動(dòng)平衡庫(kù)存，采購(gòu)計(jì)劃還是人工在 系統(tǒng)外，在EXCEL表中編制。使用U9ERP后，通過(guò)U9特有的LRP運(yùn)算，也就是批次需求計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)按單運(yùn)算MRP，按單跟蹤計(jì)劃，按單鎖定庫(kù)存，通 過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)平衡庫(kù)存，采購(gòu)計(jì)劃也通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)生成，極大提高了計(jì)劃的編制效率。作為一套完整的ERP系統(tǒng)，U9幫助萬(wàn)和實(shí)現(xiàn)了車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化管理， 包括：車(chē)間接收生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，物料員領(lǐng)料，車(chē)間開(kāi)工、報(bào)完工，生成質(zhì)檢單，質(zhì)檢部門(mén)反饋檢驗(yàn)信息，一直到調(diào)撥、入庫(kù)全過(guò)程。

精細(xì)化多組織財(cái)務(wù)管控

計(jì)生

應(yīng)用U9系統(tǒng)后實(shí)現(xiàn)了多組織的財(cái)務(wù)管控。首先，內(nèi)外管理一體化：對(duì)內(nèi)、對(duì)外的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可同步實(shí)現(xiàn)，避免了重復(fù)工作;通過(guò)U9自動(dòng)會(huì)計(jì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化。前端業(yè)務(wù)的發(fā)生，系統(tǒng)自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄，并可由總賬會(huì)成會(huì)計(jì)憑證。與原來(lái)的系統(tǒng)最大的區(qū)別是U9是推式生成憑證，而以前是拉式生成憑證，減少了財(cái)務(wù)人員工作量。對(duì)外法人治理與內(nèi)部事業(yè)部管理完美統(tǒng)一，U9實(shí)現(xiàn)了對(duì)外法人的會(huì)計(jì)， 以及滿足內(nèi)部考核管理需要的事業(yè)部管理報(bào)表，采用的是一套賬套數(shù)據(jù)、一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)，即U9系統(tǒng)。其次，實(shí)現(xiàn)了多組織財(cái)務(wù)協(xié)同。萬(wàn)和子公司之間的內(nèi)部交易結(jié) 算自動(dòng)生成，減少了單據(jù)量，子公司間的往來(lái)賬務(wù)清晰可追溯。再次，實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理。萬(wàn)和的預(yù)算管理涵蓋了費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、收入預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等。 各事業(yè)部在將事先定義好的預(yù)算表中填報(bào)預(yù)算，U9通過(guò)抓取各業(yè)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)生成預(yù)算執(zhí)行數(shù)，再由BQ系統(tǒng)出具預(yù)算分析報(bào)表。最后，實(shí)現(xiàn)了雙成本核算。U9 系統(tǒng)中改為計(jì)劃成本法，系統(tǒng)提供了標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本、考核成本，多套成本數(shù)據(jù)，滿足不同的管理需要。在成本核算方面，使用U9后，不僅支持合法合規(guī)的對(duì) 外披露，而且內(nèi)部實(shí)現(xiàn)有序聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理成本，各項(xiàng)費(fèi)用分配自適應(yīng)各項(xiàng)考核要求，非常精準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)管理成本系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算，原來(lái)2人8余天才能完成的工作，現(xiàn) 在1人6天即可完成。

萬(wàn)和總裁葉遠(yuǎn)璋先生說(shuō)：“借助U9多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)，不僅實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)和內(nèi)部的互聯(lián)互通，而且還實(shí)現(xiàn)了以萬(wàn)和為心的產(chǎn)業(yè)鏈大協(xié)同。不僅連接了內(nèi) 部員工，還連接了經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商、物流承運(yùn)商。萬(wàn)和信息化已經(jīng)從原來(lái)的部門(mén)級(jí)應(yīng)用，跨過(guò)企業(yè)級(jí)信息化階段，進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)化階段。”

U9支撐商業(yè)模式創(chuàng)新，萬(wàn)和打造跨界冠軍聯(lián)盟

用友優(yōu)普總裁向奇漢先生在體驗(yàn)會(huì)演講中指出，制造業(yè)正在步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。通過(guò)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，制造業(yè)將實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)創(chuàng)新的商業(yè)模式。

用友優(yōu)普總裁向奇漢先生發(fā)表致辭

大數(shù)據(jù)

實(shí)際上，萬(wàn)和正在信息化的支撐下做全新的嘗試。朱建定先生提到，萬(wàn)和希望利用信息化的工具，盡可能去掉中間環(huán)節(jié)，來(lái)縮短與用戶的溝通距離，通過(guò)分析，向C2M邁進(jìn)。

葉遠(yuǎn)璋先生在演講中透露，萬(wàn)和正在做冠軍聯(lián)盟，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)泛家居概念，萬(wàn)和與大自然地板、東鵬瓷磚、雷士照明、索菲亞衣柜 等家居品牌聯(lián)盟，為客戶提供家居整體解決方案。5月13日，萬(wàn)和與歐洲著名供熱集團(tuán)Unical共同宣布，在家用、商用與工業(yè)熱能應(yīng)用領(lǐng)域締結(jié)戰(zhàn)略合作伙 伴聯(lián)盟，共同拓展全球業(yè)務(wù)。葉遠(yuǎn)璋先生說(shuō)：“萬(wàn)和將通過(guò)U9信息化系統(tǒng)，將萬(wàn)和的產(chǎn)品和Unical連接在一起，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。此外，萬(wàn)和將成立美國(guó)公 司，我們準(zhǔn)備把U9系統(tǒng)用到美國(guó)的分公司去。”