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釣魚島事件讓日系雪上加霜

我不會(huì)選擇夏普電視，買什么也不買日本貨。一位消費(fèi)者在某家電賣場(chǎng)中選購(gòu)時(shí)對(duì)記者表示。釣魚島事件的確讓部分國(guó)內(nèi)消費(fèi)者抵觸日貨，盡管十一期間，各家電賣場(chǎng)和日系廠家都推出大量促銷活動(dòng)，但是依然未能挽救日系家電的慘淡結(jié)局。

記者在十一期間走訪京城多家賣場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡管進(jìn)入家電銷售旺季，但日系彩電、冰箱、空調(diào)等銷售區(qū)域，仍近乎真空。從消費(fèi)者關(guān)注度來(lái)看，完全無(wú)法與韓系家電以及國(guó)產(chǎn)家電相比。一位張姓消費(fèi)者向記者表示，不選擇日系家電產(chǎn)品，主要原因在于日系品牌普遍價(jià)格高、性價(jià)比差，而且質(zhì)量相比國(guó)產(chǎn)和韓系產(chǎn)品也沒發(fā)現(xiàn)有什么明顯的優(yōu)勢(shì)。

記者在朝陽(yáng)區(qū)某家電賣場(chǎng)，通過(guò)觀察每10分鐘內(nèi)顧客咨詢各品牌情況對(duì)比發(fā)現(xiàn)。消費(fèi)者在彩電上，更關(guān)注以TCL、海信等為主的國(guó)內(nèi)品牌。這些品牌平均每分鐘就有一位顧客咨詢；韓系的三星、LG也較為火熱，10分鐘內(nèi)有5-7名消費(fèi)者進(jìn)行咨詢；而日系電視企業(yè)則幾乎無(wú)人光顧，在記者觀察的10分鐘內(nèi)，數(shù)名消費(fèi)者路過(guò)東芝電視銷售區(qū)域都只是看了一下品牌便直接穿過(guò)，其銷售人員也不在銷售區(qū)域內(nèi)。一位國(guó)產(chǎn)品牌的彩電銷售人員告訴記者，受釣魚島事件影響，日系的彩電銷售已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)內(nèi)品牌。

有關(guān)專家指出，釣魚島事件的發(fā)生，傷害了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的感情，對(duì)日系家電的銷售產(chǎn)生了負(fù)面的影響，一定程度上加速了日系家電企業(yè)的衰退。北京某家電賣場(chǎng)銷售經(jīng)理告訴記者，釣魚島事件影響的用戶雖然比例不高，但是對(duì)日系家電的銷售影響卻較大。據(jù)該銷售經(jīng)理向記者透露，國(guó)產(chǎn)品牌TCL的電視一天賣出了780臺(tái)，而夏普僅賣出了12臺(tái)。

第一視頻集團(tuán)董事局主席張力軍表示，受釣魚島事件影響，不少人抵制日系品牌完全是出自內(nèi)心的行為。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者這種心態(tài)恐怕短時(shí)間難以消除。有關(guān)專家表示，去年日系彩電生產(chǎn)商集體創(chuàng)下虧損新紀(jì)錄，夏普、索尼、松下2011年財(cái)報(bào)披露總虧損高達(dá)近200億美元。而釣魚島事件更讓日系企業(yè)雪上加霜。

日系家電產(chǎn)品正被消費(fèi)者拋棄

奧維咨詢近日出臺(tái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，日系家電產(chǎn)品正逐漸被消費(fèi)者拋棄。從2011年7月與今年7月的數(shù)據(jù)相比，其整體下滑狀態(tài)十分明顯。其中夏普液晶電視銷量占比下跌至3.4%，松下在等離子電視市場(chǎng)占比也由23.9%下跌到11.2%。

據(jù)了解，日本多數(shù)企業(yè)的盈利主要來(lái)自海外市場(chǎng)。其中，中國(guó)市場(chǎng)更是日本企業(yè)盈利的重要來(lái)源。隨著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的下降，日系家電在中國(guó)市場(chǎng)逐年萎縮，已經(jīng)步入了最后的旅程階段。有業(yè)內(nèi)人士表示，如果日系家電廠商再不反省，做出一些重大改變和創(chuàng)新。未來(lái)將遭受或被市場(chǎng)淘汰或被同行收購(gòu)的下場(chǎng)。

實(shí)際上，日系家電衰敗并不是突發(fā)情況。日本家電巨頭夏普早在2007年財(cái)報(bào)中就出現(xiàn)了凈利潤(rùn)下滑，隨后下滑趨勢(shì)便一發(fā)不可收拾。2011年，其凈利潤(rùn)虧損高達(dá)46.6億美元，創(chuàng)下公司最大虧損紀(jì)錄。被逼之下做出裁員計(jì)劃。同時(shí)松下等日系企業(yè)也未能幸免，均創(chuàng)下了巨額的虧損紀(jì)錄。

帕勒咨詢公司資深董事羅清啟表示：即使沒有‘釣魚島事件’的影響，日系家電也難逃市場(chǎng)份額下降結(jié)局，這是大環(huán)境造成的。隨著國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)企業(yè)基本上掌控了家電的成本結(jié)構(gòu)，在這方面來(lái)說(shuō)，日系韓系家電企業(yè)都毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。

現(xiàn)在日系家電買的人少了，不知道哪天退市，萬(wàn)一購(gòu)買后機(jī)器壞了，恐怕連維修的地方都找不到。家住海淀區(qū)的楊先生向記者表示不愿購(gòu)買日系家電的原因。與楊先生想法一致的消費(fèi)者其實(shí)并不在少數(shù)，一旦企業(yè)的銷售不佳，其售后服務(wù)必然也會(huì)受到牽連。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)規(guī)模正在偏向國(guó)內(nèi)企業(yè)。家電世界網(wǎng)總編輯陳禮明接受記者采訪時(shí)表示。就電視領(lǐng)域來(lái)看，日系電視銷售下滑早已不是一天兩天了，夏普數(shù)年前便走上了虧損之路。羅清啟也表示，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)造成的成本結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)與技術(shù)創(chuàng)新能力的疊合，改變了全球家電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以往格局，關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)正在加速向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)集中，同時(shí)在一些領(lǐng)域開始逐漸替代日本的原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　衰落主要內(nèi)因是創(chuàng)新不足

日本企業(yè)將虧損原因歸結(jié)為日本地震、泰國(guó)洪災(zāi)以及歐洲債務(wù)危機(jī)。去年3月的日本大地震以及此后的泰國(guó)洪災(zāi)，使得很多家電企業(yè)在日本和泰國(guó)的產(chǎn)能縮減，生產(chǎn)力的下降嚴(yán)重影響銷售業(yè)績(jī)。

對(duì)此，家電產(chǎn)業(yè)研究專家陸刃波表示，日系企業(yè)2011年的虧損的確與日本的地震存較大關(guān)聯(lián)，但這并不是日系家電開始沒落的主要原因。從近年來(lái)日系電視企業(yè)集體衰退并出現(xiàn)巨虧局面可以看出，日系發(fā)展受企業(yè)的戰(zhàn)略決策影響較大。就現(xiàn)階段來(lái)看，實(shí)際上大部分日本家電企業(yè)在技術(shù)方面已經(jīng)沒有了先進(jìn)性，尤其是業(yè)務(wù)份額較大的電視業(yè)務(wù)，無(wú)力與中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

為了挽救日系家電企業(yè)，一些企業(yè)試圖采取大規(guī)模重組和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略來(lái)扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。對(duì)此羅清啟表示并不看好，大規(guī)模的重組和轉(zhuǎn)型實(shí)際上是一種財(cái)務(wù)操作而不是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略操作。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)處在高頻擾動(dòng)的時(shí)代，日系家電產(chǎn)業(yè)淡出零售、淡出制造，只集中在研發(fā)這個(gè)環(huán)節(jié)，是典型的重戰(zhàn)術(shù)而輕視戰(zhàn)略的短視行為。

日本制造業(yè)會(huì)走到今天這一步，一個(gè)很重要的原因就是缺少領(lǐng)袖型的經(jīng)營(yíng)者。日系家電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和策略越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，限制了其發(fā)展。韓國(guó)三星、LG的崛起也證明了，突破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)全面的創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

業(yè)內(nèi)專家還認(rèn)為，日系家電的沒落與韓系家電和國(guó)內(nèi)家電企業(yè)快速崛起有較大關(guān)系。在產(chǎn)品質(zhì)量方面已經(jīng)完全能夠與日系家電抗衡，而且價(jià)格更加低廉、服務(wù)更加周到。而日系家電企業(yè)近幾年來(lái)一直步入發(fā)展誤區(qū)，沒能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，脫離了消費(fèi)者進(jìn)行封閉式的發(fā)展。

陳禮明表示，中韓家電的崛起，以及隨著電腦、網(wǎng)絡(luò)的普及，電視的地位迅速下落，是日系家電落寞的原因。陸刃波也認(rèn)為，日系衰落主要因?yàn)閯?chuàng)新能力不足，產(chǎn)品比較老化。像電視，現(xiàn)在都是智能產(chǎn)品，日系企業(yè)就沒有跟上行業(yè)的發(fā)展。

日系企業(yè)的現(xiàn)狀其實(shí)也是國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇。陸刃波表示，就像去年NEC PC被聯(lián)想并購(gòu)，三洋白電出售給了海爾一樣，國(guó)內(nèi)電子市場(chǎng)的需求長(zhǎng)盛不衰。國(guó)內(nèi)企業(yè)可以利用這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，抓住機(jī)會(huì)，以國(guó)內(nèi)的大市場(chǎng)為砝碼，換取核心技術(shù)與全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。從而促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展，把國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)推向一個(gè)更高端的層面。商報(bào)記者 金朝力 實(shí)習(xí)記者 陳維

10月3日朝陽(yáng)區(qū)某家電賣場(chǎng)10分鐘各品牌人流量

海爾8人

創(chuàng)維12人

長(zhǎng)虹7人

TCL14人

海信10人

三星7人

LG5人

夏普1人

東芝0人

索尼3人