曾一直以做中國(guó)的彭博為目標(biāo)的中國(guó)金融信息咨詢商上海大智慧[11.92 2.67% 股吧 研報(bào)]股份有限公司(大智慧，601519)，近日卻被美國(guó)彭博有限合伙公司(Bloomberg L.P.，下稱彭博)告上了法庭。
大智慧 (SH:601519)最新價(jià)：11.92
對(duì)此，昨日庭審主要進(jìn)行了控辯雙方互換證據(jù)，并未宣判。
爭(zhēng)議誰(shuí)知名度高
彭博訴稱，大智慧旗下信息終端產(chǎn)品金融投資家的雙屏顯示器、配套鍵盤以及金融終端軟件打開后的界面，與彭博金融終端在裝潢上非常類似;而彭博終端設(shè)備是一個(gè)具有獨(dú)特整體風(fēng)格的形象，在全球乃至中國(guó)已經(jīng)形成了較高的識(shí)別度和知名度。由此，會(huì)混淆投資者對(duì)知名商品彭博專業(yè)金融服務(wù)的識(shí)別。大智慧違反了《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第五條經(jīng)營(yíng)者不得采用下列不正當(dāng)手段從事市場(chǎng)交易，損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)規(guī)定，該條第二項(xiàng)為，擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢，或者使用與知名商品近似的名稱、包裝、裝潢，造成和他人的知名商品相混淆，使購(gòu)買者誤認(rèn)為是該知名商品。
大智慧則辯稱，彭博在中國(guó)的知名度并不如大智慧，而雙屏顯示器屬于通用硬件設(shè)備，軟件也是業(yè)內(nèi)普遍適用，不具有特有裝潢的屬性。
就此，彭博的代理律師在昨日庭審時(shí)提交了大量證據(jù)，力圖證明其在中國(guó)擁有良好的大金融機(jī)構(gòu)客戶關(guān)系，以及頗高的業(yè)內(nèi)知名度。如中國(guó)人民銀行在1995年便成為了彭博的客戶，彭博財(cái)經(jīng)電視亞太頻道在2002年便在中國(guó)落地等。
彭博稱，2009年彭博在美國(guó)市場(chǎng)的份額處于第一位;在中國(guó)當(dāng)年的收入達(dá)到4400萬(wàn)美元，市場(chǎng)份額列第三位。另外，彭博代理律師提交的半人多高的證據(jù)材料中，還包括了大量國(guó)內(nèi)媒體援引的彭博報(bào)告，以及彭博在中國(guó)進(jìn)行的系列公益活動(dòng)。
占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)份額首位的大智慧則反駁稱，在世界范圍內(nèi)是否知名與本案沒有關(guān)系，關(guān)鍵是該供應(yīng)商在中國(guó)是否知名。
我們認(rèn)為彭博在世界范圍內(nèi)的高知名度，并不一定是由于它的金融終端服務(wù)，是源于彭博的新聞傳播力。大智慧代理律師斯偉江認(rèn)為，彭博此次是惡意訴訟，為何選擇了大智慧?大智慧是目前國(guó)內(nèi)金融咨詢提供商市場(chǎng)份額第一位的。
本土金融信息商的成長(zhǎng)
或也正因?yàn)榇?，雖然訴訟標(biāo)的不高，但業(yè)內(nèi)人士對(duì)該起爭(zhēng)端依然給予了高度關(guān)注。另一家國(guó)內(nèi)金融資訊提供商的負(fù)責(zé)人說，比之5年前彭博向上海澎博提出的商標(biāo)侵權(quán)糾紛案，此次彭博挑戰(zhàn)的大智慧公司，是國(guó)內(nèi)發(fā)展速度最快、與彭博運(yùn)營(yíng)模式最接近的一家金融信息提供商。
2006年，彭博曾狀告上海澎博財(cái)經(jīng)咨詢有限公司、上海澎博網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息咨詢有限公司商標(biāo)侵權(quán)糾紛。最終彭博勝訴，并獲賠100萬(wàn)元。
根據(jù)彭博代理律師昨日庭審時(shí)提供的數(shù)據(jù)，成立于1986年的彭博公司，最早于1995年接觸了中國(guó)客戶，中國(guó)貨幣當(dāng)局并于1995年成為了彭博客戶;其后，彭博新聞社于1995年6月27日獲得外國(guó)駐華新聞機(jī)構(gòu)證;并在1999年成立了彭博中國(guó)公司。而直到2009年才取得了國(guó)新辦批準(zhǔn)彭博在中國(guó)進(jìn)行新聞金融服務(wù)的許可證，在2010年推出了中文信息服務(wù)。
在這段時(shí)間內(nèi)，包括大智慧、同花順[18.01 1.24% 股吧 研報(bào)]、益盟、Wind等公司紛紛崛起，幾年之內(nèi)已成為中文金融資訊的知名供應(yīng)商。讓彭博引以為傲的財(cái)經(jīng)新聞通訊社，也正在被國(guó)內(nèi)供應(yīng)商所模仿。如大智慧籌備的新聞通訊社已經(jīng)完成了架構(gòu)搭建，正在各地招兵買馬。
不僅僅是這群草根產(chǎn)品商在向中國(guó)的彭博邁進(jìn)，包括傳統(tǒng)的新聞群體也向這個(gè)目標(biāo)沖刺。包括新華社、財(cái)新傳媒[0.30 0.00%]集團(tuán)、第一財(cái)經(jīng)傳媒集團(tuán)等等，都致力于打造成金融信息的多方位提供商。但這群正規(guī)軍的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及草根產(chǎn)品商，草根產(chǎn)品商運(yùn)用的‘山寨’策略，也是他們得以快速發(fā)展的秘訣之一。一券商分析師發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)。
一名投行人員向早報(bào)記者表示，大智慧金融投資家的界面與彭博的相似度確實(shí)很高，包括功能鍵、命令鍵都是如出一轍，年費(fèi)也幾乎一致，每年約2萬(wàn)美元。該名人士曾參加大智慧上市路演，路演時(shí)其主承銷商便稱，大智慧致力于打造成中國(guó)的彭博。
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