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●放棄主業(yè)搞副業(yè)、放棄加工制造搞房地產(chǎn)和轉(zhuǎn)貸等現(xiàn)象需要糾正

●企業(yè)現(xiàn)在遭遇的種種困難，深層次原因還是發(fā)展層次較低

今年以來浙江溫州等地一些中小企業(yè)經(jīng)營困難、借貸無門。面對發(fā)展中的溝溝坎坎，如何解決企業(yè)實際困難和深層次矛盾？在國際市場陰晴不定、企業(yè)經(jīng)營成本一路上升等多重壓力下，曾經(jīng)領(lǐng)跑的浙江民營企業(yè)，如何跑得更穩(wěn)、更快？日前在杭州召開的首屆世界浙商大會上，一些專家和企業(yè)經(jīng)營者各抒己見。

關(guān)鍵要促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)改造提升

2008年的飛躍集團，受到了‘外傷’‘內(nèi)傷’的雙重夾擊。市場的倒逼機制，加上政府的引導(dǎo)推動，讓企業(yè)下定決心轉(zhuǎn)型升級。首屆世界浙商論壇上，浙江民營企業(yè)飛躍集團董事長邱繼寶如此感嘆。

3年前在國際金融危機沖擊下，飛躍集團陷入資金鏈斷裂的險境。如果說人民幣升值、原材料價格上漲、國際市場萎縮是外傷，那么企業(yè)自身管理缺陷、擴張過快則是內(nèi)傷。

當時浙江省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給飛躍集團開了16個字的藥方：解決當前、立足未來、標本兼治、轉(zhuǎn)型升級。開始我接受不了，但是現(xiàn)在覺得，這16個字的思路，比送給我16億元資金更珍貴。邱繼寶說。經(jīng)過3年的轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在新飛躍從高負債轉(zhuǎn)為低負債、從單一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為傳統(tǒng)、新興產(chǎn)業(yè)并進，轉(zhuǎn)型升級已見成效。

從痛不欲生，到絕境求生，再到浴火重生的飛躍集團，也是眾多浙江企業(yè)危中求機、把壞事變好事的縮影。浙江上下，無論是政府還是企業(yè)，思路都越來越清晰：企業(yè)現(xiàn)在遭遇的種種困難，深層次原因還是發(fā)展層次較低。

對企業(yè)來說，放棄主業(yè)搞副業(yè)、放棄實體搞虛擬、放棄加工制造搞房地產(chǎn)和轉(zhuǎn)貸的現(xiàn)象需要糾偏?，F(xiàn)在看來，轉(zhuǎn)型升級早、主業(yè)做得實的企業(yè)，大多發(fā)展平穩(wěn)；反之，發(fā)展路子會越走越窄、越走越艱難。浙江一位政府官員說。

被稱為民營企業(yè)家常青樹的萬向集團董事局主席魯冠球說：企業(yè)生生死死、有生有死是正?，F(xiàn)象，有困難，怨天尤人沒有用，只有踏踏實實按照國家產(chǎn)業(yè)政策去實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

在專家看來，浙江中小企業(yè)占比超過99%，浙江的民營企業(yè)除了鋪天蓋地，還要打造頂天立地的小巨人。浙江民營企業(yè)大多由傳統(tǒng)制造業(yè)起步，長項也在于此，因此，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)改造提升尤為關(guān)鍵。傳統(tǒng)制造型的企業(yè)要不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加快科技創(chuàng)新，并通過文化創(chuàng)意、先進技術(shù)和管理、營銷等方面的提升，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的新興業(yè)態(tài)。

比解決資金更重要的，是解決產(chǎn)業(yè)鏈的問題

‘四條腿加一個臺面’，是很多人對家具的簡單理解，在國際上，‘中國家具’則被不少人看成‘抄襲’的代名詞，長期陷于產(chǎn)業(yè)鏈低端。20年從事辦公家具制造的圣奧集團董事長倪良正說，家具業(yè)要擺脫低端制造的尷尬局面，與國際上的‘百年老店’競爭，只有依靠不斷創(chuàng)新。圣奧集團近年來堅持自主研發(fā)、原創(chuàng)設(shè)計，目前獨立研發(fā)的產(chǎn)品占比90%以上，擁有200多項專利。

此次世界浙商論壇上，記者遇到的許多民營企業(yè)家都和倪良正一樣，關(guān)注的興奮點不在資金鏈、而在產(chǎn)業(yè)鏈，認為發(fā)展浙江民營經(jīng)濟，比解決資金更重要的，是解決產(chǎn)業(yè)鏈的問題。

浙商研究會執(zhí)行會長楊軼清認為，受國際金融危機影響時，許多民營中小企業(yè)面臨的主要問題是沒有訂單，而現(xiàn)在暴露出深層次矛盾。浙江民營企業(yè)不能總停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端，應(yīng)通過持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，逐步在產(chǎn)業(yè)鏈高端占有一席之地，這才有可能從根本上破解民營企業(yè)經(jīng)營困局、推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展。

杭州民生醫(yī)藥控股集團有限公司董事長竺福江等企業(yè)家也提出，政府在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，除了單個企業(yè)的點，關(guān)鍵要抓好鏈，通過打通完善產(chǎn)業(yè)鏈，加上龍頭企業(yè)作用，串連起浙江千千萬萬民營中小企業(yè)的活力和發(fā)展空間。

產(chǎn)業(yè)提升還有很大空間

參加首屆世界浙商大會的，還有眾多在外創(chuàng)業(yè)的浙商代表。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)在約有600萬浙江人在省外經(jīng)商，150多萬浙江人出國創(chuàng)業(yè)。這些跳出浙江的省外、海外浙商，更關(guān)注浙江今后能提供的發(fā)展新平臺。受各種生產(chǎn)要素制約的資源小省浙江，能否承載民營經(jīng)濟下一步繼續(xù)大發(fā)展、大提升？

浙江有足夠的容納度。浙江省工商局局長鄭宇民分析說，以每平方公里創(chuàng)造的GDP比較，中國臺灣是0.8億元，韓國是0.7億元，而浙江是0.27億元，說明浙江省質(zhì)量型的發(fā)展還能提供更大空間。

此外，今年浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)、舟山群島新區(qū)、義烏國際商貿(mào)綜合改革試點等三大戰(zhàn)略相繼獲批，上升為國家戰(zhàn)略，也有望破解一直困擾浙江經(jīng)濟的發(fā)展空間狹小、創(chuàng)新能力不強、資源要素緊張、產(chǎn)業(yè)層次不高等結(jié)構(gòu)性、體制性、素質(zhì)性矛盾，讓浙商看到新的發(fā)展舞臺和機會。

浙江工商聯(lián)負責(zé)人介紹說，浙江從2006年開始實施省外浙商回歸工程，鼓勵浙商的省外方陣和海外軍團回歸家鄉(xiāng)投資發(fā)展，謀劃省外浙江人經(jīng)濟和浙江經(jīng)濟良性互動、互為促進。

最近，復(fù)星集團、阿里巴巴等7家浙商企業(yè)與浙江東陽市政府簽約合作，將聯(lián)手打造全國最大的木雕文化博覽城和中國木雕博物館。希望通過集合知名浙商及企業(yè)，優(yōu)勢互補、資源嫁接，共同推動產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展。浙江籍的復(fù)星集團董事長郭廣昌說。

本報記者 江 南