三網(wǎng)融合被當作重點戰(zhàn)略正式推進，有機構預計，未來三網(wǎng)融合市場規(guī)模將達到6000億元。已經(jīng)擁有游戲、文學、音樂、影視、視頻、旅游等業(yè)務的盛大也開始尋找三網(wǎng)融合大背景下的機遇。
我們首先要肯定的是，在2010年盛大大部分精力將放在整合上。陳天橋在接受記者采訪時如是說，盛大將不以電視作為傳播主題，而將以互聯(lián)網(wǎng)作為主要的拳頭，搶占三網(wǎng)融合市場。
開拓新業(yè)務
事實上，陳天橋一直希望擺脫純網(wǎng)游公司的定位，把盛大打造成多元化的互動娛樂公司。去年以來，陳天橋通過了多起并購和合資不斷完善其在非游戲業(yè)務的布局，其中包括并購華友世紀、酷6，組建盛視影業(yè)等。
步入2010年，陳天橋還有新的打算。
此前，盛大宣布推出盛大旅游，由此正式介入旅游行業(yè)，再度延伸其娛樂產(chǎn)業(yè)鏈布局。盛大旅游將由新建的線上社區(qū)和已收購的綠客旅游線下服務組成，景點資源包括龍穿峽《永恒之塔》、無錫物聯(lián)網(wǎng)等主題公園。
陳天橋在接受采訪時表示，盛大旅游不訂房、不訂票，絕對不會重復傳統(tǒng)旅游商業(yè)模式，盛大旅游在產(chǎn)品內(nèi)容上將緊緊圍繞集團已有的游戲、文學、音樂、影視等產(chǎn)業(yè)，并整合進入整條娛樂產(chǎn)業(yè)鏈；而在技術模式上將依托物聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)實虛擬與現(xiàn)實結合和人工智能。
而盛大文學的電子書計劃，將觸角延及電子書的整個產(chǎn)業(yè)鏈，從上端的內(nèi)容到平臺再到硬件，而這從某種程度上被外界認為與陳天橋當年的盛大盒子有著密切的聯(lián)系。
陳天橋表示，盛大的多元化業(yè)績增長快速，盛大旅游、盛大電子書以及盛大創(chuàng)新院或是盛大未來推動業(yè)務增長的動力所在。
以內(nèi)容為王
目前，從單一的游戲業(yè)務，到盛大在線、文學、音樂、影視、視頻、旅游七駕馬車，陳天橋的娛樂王國之夢已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈上的縱向貫通。不過，也有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑：馬車有了，跑馬場在哪呢？
陳天橋表示，盛大將圍繞版權進行全方位運營，通過互聯(lián)網(wǎng)手段進行傳播的互動娛樂媒體。盛大不以電視為傳播通路，還將以互聯(lián)網(wǎng)作為傳播通路，三網(wǎng)合一之后，以更多的傳播通道進行傳播。
渠道會越來越不重要，原因是技術的發(fā)展，同時到達一個用戶的渠道會越來越多元化。但是隨著版權的保護，內(nèi)容是不可被替代的。陳天橋表示。
陳天橋認為，三網(wǎng)融合后的互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈條中，兩種角色十分重要，一是渠道，負責把內(nèi)容推達用戶，一是內(nèi)容供應商，生產(chǎn)內(nèi)容。內(nèi)容供應商在未來會占據(jù)越來越重要的位置，這來源于對版權的重視和內(nèi)容創(chuàng)造力的爆發(fā)，以及新的商業(yè)模式的呈現(xiàn)。
盛大目前已經(jīng)有了一個中國最完整的跨娛樂品類和媒體平臺的布局。陳天橋表示，目前雖然盛大依然以網(wǎng)游為主，但是三網(wǎng)融合后，網(wǎng)游以外的新興娛樂方式業(yè)務營收或許將超過網(wǎng)游。據(jù)他介紹，去年第四季度，網(wǎng)游貢獻首次降至90%以下，網(wǎng)游增長5%，集團增長9%。
占10%的非網(wǎng)游業(yè)務，要把集團增長速度從5%拉到9%，那是一種什么樣的增長？陳天橋告訴記者，也許現(xiàn)在提到游戲，你就會想起盛大，但在將來，當有人提及盛大時，你想到的將遠遠不只是游戲。（來源：金融界）
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