目前的行業(yè)格局是，HTML5由技術(shù)發(fā)燒友、概念炒作者所主導(dǎo)，技術(shù)領(lǐng)域的討論過度過泛，而在應(yīng)用層面卻鮮見成功的案例。這就是當(dāng)下HTML5的現(xiàn)實。
HTML5與Flash究竟誰將在移動互聯(lián)網(wǎng)時代稱霸市場，曾引起行業(yè)領(lǐng)域中廣泛爭論，蘋果公司前CEO史蒂夫·喬布斯更是HTML5堅定的支持者。隨著Adobe公司正是宣布Flash退出移動領(lǐng)域，(Adobe公司宣布即將停止對于Android智能操作系統(tǒng)的支持，包括新系統(tǒng)的支持和現(xiàn)有系統(tǒng)更新)，HTML5的最終獲勝并將引領(lǐng)未來移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的美好景象似乎離我們越來越近。
由于具備良好的用戶體驗，豐富的多媒體內(nèi)容，優(yōu)異的跨平臺和跨終端等特性，基于HTML5的應(yīng)用正在成為下一代移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的主流趨勢。構(gòu)造基于HTML5的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺與生態(tài)系統(tǒng)也成為大型移動互聯(lián)網(wǎng)廠商發(fā)展的重大戰(zhàn)略。
我們相信隨著越來越多的瀏覽器和網(wǎng)站開始迎合的背景下，憑借免費+開源、跨平臺、多種特性帶來的快速開發(fā)等因素，HTML5一定會成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最具影響力的革新力量。但是，目前的行業(yè)格局是，HTML5由技術(shù)發(fā)燒友、概念炒作者所主導(dǎo)，技術(shù)領(lǐng)域的討論過度泛濫，而在應(yīng)用層面，實際應(yīng)用于商業(yè)化領(lǐng)域的討論卻十分匱乏，鮮見成功的案例。這是HTML5的現(xiàn)實。
從HTML5的第一份正式草案在2008年1月22日正式發(fā)布以來已經(jīng)有四年半了，至今HTML5還處在開發(fā)階段。所以其是否能超越標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)研究價值，真正對產(chǎn)業(yè)做出巨大改變，是其下一步發(fā)展的關(guān)鍵問題，也是真正爆發(fā)的時刻。只是，這一步還要走多久才能到來?
又一款巨頭的游戲?
關(guān)于HTML5最廣為流傳的描述是：HTML5最終將代替App，成為移動互聯(lián)的未來。
當(dāng)今的移動互聯(lián)網(wǎng)市場無疑是最熱門的IT領(lǐng)域之一，也是資本、技術(shù)、產(chǎn)品甚至媒體都關(guān)注的焦點。然而說起來整個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈上，占據(jù)最頂尖位置的仍然是蘋果iOS、谷歌Android以及最近開始發(fā)力的微軟Windows Phone三大系統(tǒng)。
在這三大巨頭中，微軟是桌面系統(tǒng)唯一的王者，蘋果憑借iOS設(shè)備占據(jù)著Native App的大部分市場，另一部分目前則主要是Android的天下——從各方面表現(xiàn)看，它們都已經(jīng)成為HTML5的信徒，其中，谷歌的極客基因和互聯(lián)網(wǎng)基因使其在這條路上走得更積極。
2008年，Google宣布了Chrome OS項目，同樣是基于瀏覽器的PC OS，Nothing but the Web的理念在當(dāng)時看起來極其瘋狂，令人心悸;2010年，隨著眾多OEM廠商推出成型的筆記本電腦產(chǎn)品和Chrome Web Store的全球發(fā)布，這一項目有了實質(zhì)性的進展;不久前Chrome Web Store中甚至已經(jīng)出現(xiàn)了可以離線運行的HTML5應(yīng)用。
而對于微軟來說，其臃腫且飽受詬病的IE瀏覽器仍然占據(jù)著很大的市場份額，而從IE9開始我們便能看到其對HTML5的支持程度已經(jīng)相當(dāng)高了。對于即將正式面向消費者的Windows 8和Windows Phone 8，微軟這個新生態(tài)鏈的許多基礎(chǔ)也將離不開圍繞應(yīng)用，而繞開蘋果App Store遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)域率先開創(chuàng)Web App的市場，是個不錯的選擇。
喬布斯生前曾經(jīng)斷言，雖然現(xiàn)階段Native App給了用戶更好的體驗，但Web才是未來。如果開發(fā)者不能夠有效地利用HTML5等Web技術(shù)，那他就落伍了。尤其是2007年發(fā)布的iPhone拒絕支持FLASH，只支持HTML5的舉動，使之成為HTML5一桿宣傳標(biāo)桿。但實際上是，蘋果并沒有再推進HTML5標(biāo)準(zhǔn)化做出多少貢獻，反而因其控制的Native App市場的既得利益，在一定程度上阻礙了其標(biāo)準(zhǔn)化進程。
具體來看，蘋果遲遲沒有投入Web App、建立類似Google或者Opera那樣的生態(tài)渠道，甚至從iOS4.0開始，封殺了一系列對于HTML5來說至關(guān)重要的Web API，比如Audio。這樣做的原因就在于，在自家App Store如日中天的時候，蘋果為什么要冒著失去30%利潤(第三方機構(gòu)數(shù)據(jù))的風(fēng)險，扶植一個替代性質(zhì)的生態(tài)系統(tǒng)?類似的花招還有很多——在HTML5中的視頻格式一項，為牽制Google等公司主導(dǎo)的WebM格式，蘋果選擇了支持MPEG，一個核心為商業(yè)機構(gòu)所擁有的格式，這顯然與HTML5開源共享的理念背道而馳。
對此我們是否可以不無惡意的猜測，蘋果正在暗中培育自己的HTML5生態(tài)系統(tǒng)?只不過，這個系統(tǒng)在App Store仍能維持強勢之時，不會現(xiàn)身而已。是的，一邊力推，一邊封殺，這就蘋果對HTML5的真正態(tài)度。事實上，不止蘋果一家公司有這樣的想法和做法，這實際是HTML5這個游戲圈中，幾乎所有玩家的一種心態(tài)：既希望這種開放高效的載體能夠早點標(biāo)準(zhǔn)化，為己所用，同時又能保證自身的利益體系不受惡性沖擊。
在商業(yè)體系中，對于渠道的爭奪是永恒的，所以目前出現(xiàn)了兩個HTML5標(biāo)準(zhǔn)——技術(shù)的和商業(yè)的。理論上所有的平臺達到一定規(guī)模之后，都會試圖尋求獨特性，從而形成封閉生態(tài)。由一群世界頂級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與的HTML5標(biāo)準(zhǔn)制定過程，將有多大程度上再次成為技術(shù)壟斷工具?
目前，包括UC優(yōu)視、百度、騰訊、華為、360等多家中國公司參與到W3C的HTML5標(biāo)準(zhǔn)定制中，但究竟能參與到哪種程度，是否能在新一代網(wǎng)頁標(biāo)準(zhǔn)中更多的聽到中國聲音，還很難判斷。
在這個問題上，百度技術(shù)經(jīng)理、《論道HTML5》合著作者蔣宇捷對記者表示，中國公司現(xiàn)在參與HTML5規(guī)范的制定，其實程度非常輕，大部分處在打醬油的程序，也就是加入社區(qū)，最多也就是參與討論，沒有真正能夠參與甚至主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)制定。這種情況預(yù)計未來可能會有一些改觀，有可能出現(xiàn)中國廠商根據(jù)中國的實際情況參與標(biāo)準(zhǔn)制定的局面。但從目前來看是真正主導(dǎo)權(quán)還是在Google、Apple、Microsoft、Adobe等巨頭手里。
致力于HTML5在中國的推廣的HTML研究小組中一位開發(fā)者則對記者坦言：Apple、Google、Microsoft等公司的標(biāo)準(zhǔn)就是我們開發(fā)產(chǎn)品時的實際標(biāo)準(zhǔn)，他們實現(xiàn)的產(chǎn)品我們就會采用，他們不支持的，我們就會等。
換句話說，HTML5也許仍然逃脫不了被大公司主導(dǎo)的厄運。
國內(nèi)應(yīng)用市場艱難破冰
我們從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的討論回到實際應(yīng)用中，畢竟一項技術(shù)能否引起真正的產(chǎn)業(yè)變革，還需要多家廠商推出成熟的應(yīng)用產(chǎn)品來支持。
在國內(nèi)，UC優(yōu)視作為移動瀏覽器廠商，其2011年底推出的Web App平臺UC應(yīng)用中心是目前相對成熟的平臺之一，收錄了豆瓣電臺、3D游等一系列Web App。UC認(rèn)為Web App將在不久后成為主流，據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示：2011年9月，UC優(yōu)視已經(jīng)推出了國內(nèi)首個Web App應(yīng)用商店——UC應(yīng)用中心，目前收錄了超過300款基于HTML5開發(fā)的Web App，月活躍用戶超過1500萬，添加量超過5000萬次。
事實上，在Opera、IE9等瀏覽器中，以及Android、iOS移動終端的各種瀏覽器中，我們已經(jīng)能看到許多Web App的身影，不過真正有較大市場影響力的還是不多。部分應(yīng)用的HTML5版本實際上也是在獲得成功后順便推出的產(chǎn)品，很難說到底是HTML5及平臺方給其帶來多少支持。
同時，HTML5目前應(yīng)用比較廣泛的還有游戲領(lǐng)域，從市場的反應(yīng)來看，無論是平臺商還是開發(fā)商們普遍對HTML5的興趣十分高漲，畢竟能夠簡單的在不同終端上同步體驗同一款游戲的誘惑很直接。在這條道路上，已經(jīng)有一些先行者正在努力奮斗。
去年8月份，Rovio開發(fā)出了《憤怒的小鳥》的HTML5版本;Zynga發(fā)布多款HTML5游戲，旗下眾多熱門游戲也陸續(xù)以HTML5的形式移植到Facebook的HTML5移動平臺;手機端新浪微游戲平臺登場之初主打的也是HTML5游戲;中國移動游戲基地也表示將把HTML5作為其未來游戲平臺發(fā)展的重要方向。目前國內(nèi)已經(jīng)有數(shù)家專注于HTML5游戲的開發(fā)商，并取得了一定的規(guī)模的營收。
據(jù)UC優(yōu)視COO朱順炎介紹，國內(nèi)真正使用HTML5標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的游戲產(chǎn)品，表現(xiàn)最好的是UC平臺上發(fā)布的《三國時代》，目前月流水能夠到100萬元人民幣的量級。
此外當(dāng)下的HTML應(yīng)用及游戲也面臨著渠道與流量計費硬傷難打通的現(xiàn)實問題。
沒有成熟的渠道，繞開現(xiàn)有渠道，產(chǎn)品將是孤立的結(jié)果。在移動平臺，無論是UC、QQ瀏覽器、微博，其HTML5游戲都基于流量模式，而不是下載模式，流量模式運營的產(chǎn)品要基于大量的瀏覽量作為基礎(chǔ)，現(xiàn)有的成熟渠道除了廣告就是瀏覽器，但這些渠道在捕獲用戶方面是間接的，而用戶體驗后，如果沒有特殊手段來將其轉(zhuǎn)化稱忠誠用戶，其流失速度也遠高于原生APP。
如果選擇HTML5，那意味著目前的渠道是有限的，綁在瀏覽器廠商的大樹上，一旦這個樹出現(xiàn)問題，那意味著所有基于瀏覽器平臺的游戲和應(yīng)用都將受到影響。日本市場超前的移動互聯(lián)網(wǎng)市場孕育了具規(guī)模收入的web應(yīng)用，其發(fā)達的3G網(wǎng)絡(luò)、不限手機流量包月的計費方式解放了移動web應(yīng)用市場。而在中國目前的移動通訊市場，運營商苛刻的流量收費讓HTML5走向成熟應(yīng)用面臨挑戰(zhàn)。
據(jù)蔣宇捷介紹，如果按照《三國時代》的標(biāo)準(zhǔn)，目前國內(nèi)基本沒有其他很成功的公司和產(chǎn)品，還是處于藍海和原始積累階段，而且其收入情況也不太透明。這個和HTML5發(fā)展還不完善、中國移動互聯(lián)網(wǎng)水平較低有很大關(guān)系。事實上由于盈利難度原因，所以目前國外單純靠HTML5崛起的廠商也很少，基本是大的公司和平臺逐步向HTML5 app進行遷移，以及一些在路上的創(chuàng)業(yè)公司，包括《FT times》的Web App、Zynga發(fā)布的HTML5游戲、以及像facebook mobile web app這樣的應(yīng)用。
目前來看，用HTML5實現(xiàn)的、偏向內(nèi)容性Web App用戶量較大，而且基本和原生應(yīng)用沒有太大區(qū)別，但是它們的問題是一般都從PC上遷移而來，而且不帶來太大盈利，如果成功單純是以用戶+盈利而言，那還沒有談得上成功的HTML5應(yīng)用。
此外測試顯示，目前Chrome、FireFox、IE、搜狗瀏覽器、Safari等均已部分支持HTML5功能。不過，系統(tǒng)廠商、瀏覽器廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商布局仍然沒有真正押注，更多是跟風(fēng)、布局之舉，希望提前布局Web應(yīng)用，為未來搶占一席之地。在這種情況下，HTML也許會慢慢走向成熟，但不只是多久之后了。
目前來看，如果把18歲作為成年的標(biāo)準(zhǔn)，目前HTML5大概在10歲左右，處在大規(guī)模普及和成長的前夜，這個階段標(biāo)準(zhǔn)趨于穩(wěn)定，瀏覽器正在普及支持中，偶爾有一些亮點App出現(xiàn)，大公司正在把自己的App向HTML5遷移中，但大部分開發(fā)者仍在觀望。
此前有消息稱HTML 5新標(biāo)準(zhǔn)將會在2022年正式發(fā)布，但那時后的HTML還將會是互聯(lián)網(wǎng)的主宰語言么?畢竟十年對于互聯(lián)網(wǎng)來說，感覺如同一個世紀(jì)那么久遠。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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