日前市場消息稱，海爾工業(yè)地產(chǎn)公司將投資10億元在鄭州經(jīng)開區(qū)建設海爾產(chǎn)業(yè)園項目二期500萬臺空調生產(chǎn)基地項目。鄭州經(jīng)開區(qū)海爾產(chǎn)業(yè)園僅僅是海爾集團在全球范圍內的20多個項目之一，這些產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目將成為未來一段時間海爾地產(chǎn)與母公司海爾集團緊密協(xié)作、謀求市場擴張的重要引擎之一。
海爾地產(chǎn)這種倚仗母公司產(chǎn)業(yè)資源和品牌優(yōu)勢進行產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)拓展的地產(chǎn)商被評論者戲稱為富二代。目前，這群富二代正在利用國內廣泛的城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調整有利形勢進行兇猛地擴張，長虹置業(yè)、蘇寧置業(yè)、綠地云峰集團、復地集團、中糧地產(chǎn)、五礦產(chǎn)業(yè)園、招商局光明科技園以及招商地產(chǎn)等紛紛活躍其中。
可以說，這些公司就是天然的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商，它們將成為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領域最重要的支撐力量之一。動力聯(lián)行董事長梁春對本報記者表示。
產(chǎn)業(yè)掛鉤模式
我們正在考慮進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領域，除了為母公司籌建研究中心、孵化基地等，也希望用我們的產(chǎn)業(yè)基金帶動實業(yè)和地產(chǎn)的聯(lián)動發(fā)展。近日一家頗具實力的IT企業(yè)負責人對記者表示。
類似的聲音正逐漸增多，這種實業(yè)集團分兵突進產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的案例已經(jīng)從幾年前的星星之火蔓延為燎原之勢，而海爾地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)路徑正是這種趨勢的典型代表。
據(jù)了解，海爾集團原有一家專門負責旗下公司廠房建設的監(jiān)理公司，但海爾工業(yè)地產(chǎn)的快速成長超出原有預期，于是海爾地產(chǎn)干脆直接成立了專門的工業(yè)地產(chǎn)公司，并以此作為其地產(chǎn)板塊擴張做大的重要推手。
觀察者指出，海爾地產(chǎn)很少走招拍掛，卻在土地市場上長袖善舞，迅速積累了發(fā)展資源，這與海爾集團強大的金融資源、產(chǎn)業(yè)資源和品牌號召力是息息相關的。
對此，海爾地產(chǎn)董事長盧鏗并不諱言，我們做工業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢是，所到之處帶來大量的就業(yè)和GDP，因而容易拿到價格低廉的土地。
在盧鏗看來，海爾做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的出發(fā)點與其他開發(fā)商不同，因為其發(fā)展完全遵循海爾集團的戰(zhàn)略發(fā)展方向，以海爾的物流、產(chǎn)品覆蓋為選址標準，成為海爾大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)的載體以及新技術推廣的平臺。
這樣一來，海爾工業(yè)地產(chǎn)運作本身的盈利反而被淡化，而必然地與集團的工業(yè)產(chǎn)值相掛鉤。因此，海爾在工業(yè)地產(chǎn)方面有一個千畝百億的計劃，即在一個地方拿到1000畝工業(yè)用地的話，就要在這1000畝的土地上每年產(chǎn)生100億元的工業(yè)產(chǎn)值。這一計劃將在未來的每一年增加4~5個項目，這無疑是一種令人生畏的擴張態(tài)勢。
海爾工業(yè)地產(chǎn)主題切中肯綮，是工業(yè)本身的地產(chǎn)，是為新工業(yè)搭建新平臺，整合產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)散產(chǎn)業(yè)功能的主場。曾調研過海爾工業(yè)地產(chǎn)項目的肯創(chuàng)商業(yè)機構首席策劃師鐘鏗對此有著很高的評價。
實際上，這種與新工業(yè)掛鉤的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也并非如想象般完全是呆板的工業(yè)廠房。海爾集團總部所在地青島海爾公社就是一種新型的產(chǎn)業(yè)綜合體項目——創(chuàng)意型企業(yè)總部基地，融合客戶體驗中心、企業(yè)總部、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及其孵化器、商業(yè)配套、展示中心、主題酒店、SOHO等功能于一體。
此外，海爾工業(yè)園還融合了園區(qū)服務和旅游觀光的工業(yè)旅游業(yè)務，也逐漸形成了潛力巨大、具有特色競爭力的業(yè)務分支，這種產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸將給海爾集團和海爾地產(chǎn)帶來更多協(xié)同的余地。
天然產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商
如海爾工業(yè)地產(chǎn)這樣將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與實業(yè)密切掛鉤的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商還有復地集團，其在上海所開發(fā)的寶山區(qū)復地鋼領和金山化工區(qū)的復地金石灣都被業(yè)內專家認為是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的典范之作，這與其母公司復星集團強大而豐富的實業(yè)投資背景大有淵源。
目前復地做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)僅僅是機會型進入，還沒有形成戰(zhàn)略性的格局。但可以肯定的是，復地的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務將會與復星集團的產(chǎn)業(yè)背景緊密結合，這也是我們進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的重要因素之一。復星集團聯(lián)席總裁范偉對本報記者表示。
即便沒有與母公司的產(chǎn)業(yè)資源緊密捆綁，這種富二代的品牌號召力和雄厚的金融資本同樣成為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商摧城拔寨的利器，長虹置業(yè)、蘇寧置業(yè)、五礦產(chǎn)業(yè)園、綠地云峰集團、北大資源等實業(yè)集團旗下的房地產(chǎn)公司都借此強勢介入了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領域。
甚至TCL與匯源集團這樣聯(lián)手傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商萬通集團進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的模式，也被不少分析者解讀為借助萬通的豐富經(jīng)驗來培養(yǎng)自己的富二代產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運作團隊。
這些產(chǎn)業(yè)集團天然就是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商，根本不用談什么轉型，只要換一塊產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的牌子就可以迅速投入運作了。動力聯(lián)行董事長梁春對記者表示，這些富二代才是最適合做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的重要力量。
目前，隨著沿海一線城市產(chǎn)業(yè)結構的急劇調整，中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展重心日益轉向更為廣闊的三四線城市，插上產(chǎn)業(yè)之翼的地產(chǎn)模式得到了越發(fā)廣泛的歡迎，也讓這些富二代們得到了空前的用武之地。
未來房地產(chǎn)企業(yè)的競爭，重點將會突破所謂產(chǎn)品策略和區(qū)域策略層面，將會是超越房地產(chǎn)行業(yè)之外的跨行業(yè)資源的培育和整合能力的競爭。進入經(jīng)濟相對落后的五六線城市，對接產(chǎn)業(yè)資源的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)將成為無法跨越的選擇。上海易居研究院產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專家周建成表示。
上述觀察人士認為，這些產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商母公司的產(chǎn)業(yè)布局本身就遍布全國，具有合理的地域結構，這也便于公司產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務的迅速開展。
但同時這也帶來了一個桎梏，就是母公司在一個新區(qū)域沒有拓展需求的話，其產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也很難打進去。該人士表示。復地、中糧、招商等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)布局僅僅囿于大本營內就是一個明顯例證，如何掙脫對富爸爸的依賴，將成為這些富二代們面臨的一大考驗。
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