最近,新聞很多:7月25日,云棲上海峰會上,阿里芯片公司“平頭哥”首個產(chǎn)品玄鐵910的面世,瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)(AIoT)市場;7月26日,重慶市政府與重慶ABB變壓器有限公司簽訂ABB重慶兩江新區(qū)變壓器智能制造基地投資合作總體協(xié)議;日韓“打架”,半導(dǎo)體行業(yè)遭殃……好像無論國內(nèi)外、軟硬件廠商都在通過各種各樣的方式、渠道加碼智能制造,努力爭奪行業(yè)話語權(quán),為企業(yè)數(shù)字化、智能化賦能。筆者不由想到這么一個問題,工廠智能轉(zhuǎn)型的最終目的是無人化嗎?
隨著越來越多的廠商瞄準(zhǔn)半導(dǎo)體、物聯(lián)網(wǎng)市場,新興技術(shù)不斷發(fā)展,工廠“無人化”正在成為工業(yè)4.0時代的工廠智能轉(zhuǎn)型的主流趨勢。當(dāng)人工成本上升,專業(yè)人才難覓成為企業(yè)發(fā)展的突出難題,越來越多的企業(yè)開始通過使用無人化流水線代替人工進(jìn)行生產(chǎn),以期減少人工成本投入,這種趨勢正在愈演愈烈。當(dāng)美國亞馬遜用AI系統(tǒng)跟蹤每個員工的工作進(jìn)度,甚至精確計算他們消極懈怠的“摸魚”時間的時候,請問你“思細(xì)恐極”了嗎?
未來,在工廠工作的工人數(shù)量將不斷減少,越來越多人工將被機(jī)器替代。大家都在恐慌有一天被機(jī)器替代,這種現(xiàn)象在工廠中更為常見。但是,筆者想說,工廠智能轉(zhuǎn)型的最終目的可不是無人化,請冷靜對待,不要跑偏!
企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型最終的目的是通過更智能、更高效的措施降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。所以,在考慮企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候,首先請認(rèn)真考慮成本,這一關(guān)鍵因素。
眾所周知,企業(yè)成本主要包含生產(chǎn)成本和企業(yè)費(fèi)用兩大部分。生產(chǎn)成本即制造成本主要包含生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的原輔物料、煤水電、機(jī)器折舊、工人工資、生產(chǎn)期間產(chǎn)生的廢品損失。企業(yè)費(fèi)用通常包含生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用。拋開企業(yè)費(fèi)用不談,且看生產(chǎn)成本。
工廠智能轉(zhuǎn)型最直接降低的成本是工人工資。因?yàn)闄C(jī)器效率的上升,生產(chǎn)期間產(chǎn)生的廢品損失也會相對減少。但為了迎合不斷升級換代的技術(shù)及產(chǎn)品,機(jī)器的更新?lián)Q代的研發(fā)成本,機(jī)器操控、維修、更換的成本,相關(guān)操作人員的技能提升成本將明顯上升。當(dāng)這些成本的付出額不足以抵消人工成本,那企業(yè)的智能化升級只能是得不償失。
智能化是手段,不是目的。工廠智能轉(zhuǎn)型的最終目的不是無人化,而是成本最低化。如果不結(jié)合工廠實(shí)際情況,一味地追求工廠智能化,盲目投資,最終結(jié)果只能是竹籃打水一場空!
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