1、要具備數(shù)據(jù)采集的能力
傳統(tǒng)制造業(yè)之前做過一系列的信息化建設(shè),但是大多集成度不多,形成了一個(gè)個(gè)的孤島。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角度看,企業(yè)數(shù)字化的程度是不夠的。如果要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首先核心業(yè)務(wù)的數(shù)字化采集要實(shí)現(xiàn)。今天我們講ERP要實(shí)現(xiàn)從預(yù)測到計(jì)劃,那么用于預(yù)測的從前端到銷售的數(shù)據(jù)企業(yè)必須要收集到。從入庫到交付,交付這個(gè)環(huán)節(jié)涉及到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中核心的客戶體驗(yàn),要做到全鏈條的透明化也是需要數(shù)據(jù)追蹤到位的。如果連基本的設(shè)備數(shù)據(jù)都沒有,產(chǎn)品是誰做的,什么時(shí)候做的,產(chǎn)品性能參數(shù)都不清楚,那么很難為客戶提供滿意的服務(wù)。在數(shù)據(jù)采集的規(guī)劃上,企業(yè)還是要立足于全價(jià)值鏈的角度,立足于客戶體驗(yàn)。基于整體從設(shè)計(jì)到制造、交付,直至市場服務(wù)這個(gè)全價(jià)值鏈的需求,規(guī)劃企業(yè)的數(shù)字信息化平臺架構(gòu)。
2、要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的連接
我們說數(shù)字化的供應(yīng)鏈核心是要把這些數(shù)據(jù)連接起來,不單單是要采集,那么數(shù)據(jù)集成的架構(gòu)很關(guān)鍵。構(gòu)建這個(gè)架構(gòu)的前提是全價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)連接,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展趨勢去規(guī)劃整體的IT架構(gòu)。
要結(jié)合企業(yè)的能力進(jìn)行適應(yīng)性建設(shè)
在形成數(shù)據(jù)集成架構(gòu)的基礎(chǔ)上,要根據(jù)企業(yè)需求的輕重緩急,決定是先建設(shè)ERP還是MES等等,每一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的路徑以及投入,要結(jié)合企業(yè)的能力進(jìn)行適應(yīng)性的構(gòu)建。
3、數(shù)據(jù)及接口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范
原有建設(shè)的系統(tǒng)有些也是有利用價(jià)值的,另外在建設(shè)的過程要整體規(guī)劃,不要想到一個(gè)做一個(gè)。數(shù)字化是企業(yè)的基礎(chǔ),未來企業(yè)、未來供應(yīng)鏈?zhǔn)菙?shù)子化的供應(yīng)鏈,數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),所以數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)的規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)接品相互連接尤其重要。在這個(gè)建設(shè)思路和整體規(guī)劃下分步實(shí)施,才能避免形成孤島。
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