我們說(shuō)數(shù)字化新網(wǎng)絡(luò)下的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)，我們的價(jià)值是什么?我們的價(jià)值應(yīng)該是透明及時(shí)、業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)融合、市場(chǎng)占有、快速迭代、高速分享、分析預(yù)知、分析預(yù)知的時(shí)候，這個(gè)分析預(yù)知是我們?cè)瓉?lái)一直想用什么ERP等等的東西想做到的，但是我們實(shí)際沒(méi)有做到，這是因?yàn)槲覀兊腅RP原來(lái)一直浮在部門領(lǐng)導(dǎo)的上層，就沒(méi)有到業(yè)務(wù)的最底層去，其實(shí)我們有時(shí)候ERP真的還不如我們的經(jīng)銷層做的好，是因?yàn)镋RP里面有太多的流程，還有是可能與我們現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)是不相符的，因?yàn)榻?jīng)銷層就是管庫(kù)房出多少進(jìn)多少，我那個(gè)現(xiàn)場(chǎng)有多少料，就管這些。但真正進(jìn)入ERP的成本，每一批跟每一批的價(jià)格不一樣，然后你的退貨等等進(jìn)入分析之后，它有可能就會(huì)對(duì)我們的分析跟預(yù)知進(jìn)行干擾。
我們要做的事情就是把所有可能造成干擾的原因，以數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)，我們就可以實(shí)現(xiàn)我們第一步的數(shù)據(jù)可視化。其實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有多難，我們現(xiàn)在說(shuō)的，我們從開始有計(jì)算機(jī)，我們從七十年代末期一直到現(xiàn)在，我們一直在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只是我們轉(zhuǎn)型的方式有很多種不同的方式。
我們?cè)瓉?lái)實(shí)現(xiàn)的是會(huì)計(jì)電商化，但是我們回頭看，原來(lái)玩會(huì)計(jì)電商化最后解決的就是我們把報(bào)表，原來(lái)是手工的記賬，變成了電腦上用Excel來(lái)計(jì)賬，最后把Excel整理到一個(gè)軟件里面，然后把數(shù)據(jù)導(dǎo)入。后來(lái)我們用質(zhì)量通信，質(zhì)量通信就用生產(chǎn)結(jié)果去倒推質(zhì)量了，其實(shí)每一次的試錯(cuò)都是成本浪費(fèi)。我們很多的小企業(yè)不敢上信息化系統(tǒng)，你給我的結(jié)果讓我去試錯(cuò)，我沒(méi)有這個(gè)試錯(cuò)的成本，我沒(méi)有辦法去投任何的東西，因?yàn)槲业腻X是有限的。
除了價(jià)值數(shù)字化新網(wǎng)絡(luò)還有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是什么呢?中企也有講到，其實(shí)他們做的有一些業(yè)務(wù)就是在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，我們叫風(fēng)險(xiǎn)防控，比如說(shuō)我們先說(shuō)上云了以后，安全邊界打開了，上云以后在云與互聯(lián)網(wǎng)連了以后。比如說(shuō)攻擊、黑客這些，包括內(nèi)部人員的背叛。我們有數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。第三種是我們的一些故障，第四是技術(shù)儲(chǔ)備，第五是成本。
因?yàn)樯显埔坏└氵@么多業(yè)務(wù)的時(shí)候，要有大量的技術(shù)人才，我們一直在想我們有沒(méi)有那么多人，有沒(méi)有那么多技術(shù)人員，包括那種高精尖的人能夠支撐這個(gè)業(yè)務(wù)，這是我們技術(shù)儲(chǔ)備的問(wèn)題。再一個(gè)是成本，我們花了上百萬(wàn)做一套系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)給我們提供的是偶合性，是我們跨出圍墻的那一米，這是互聯(lián)網(wǎng)手段，真正融洽的其實(shí)是我們內(nèi)部，有時(shí)候我們做很多事情是不需要太多成本的，有可能只是從管理角度實(shí)現(xiàn)一個(gè)方法論，管理一個(gè)方法，而這些方法的支撐是什么，是我們把一項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)成數(shù)字，呈現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，我們才知道我們?cè)趺慈ス埽覀兪前堰@個(gè)崗位上多加一個(gè)人，還是我們把這個(gè)崗位上裁掉一個(gè)人就可以減少我們的成本，這不一定是拿IT來(lái)實(shí)驗(yàn)的，但是一定要用IT的，也就是信息化的手段來(lái)做數(shù)據(jù)的支撐，不能再拍腦袋。大家都知道我們都經(jīng)歷過(guò)拍腦袋成本的增加，拍腦袋成本的流失。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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