數(shù)字化銀行不是簡單的電子渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化銀行更不是簡單的全渠道協(xié)同。數(shù)字化銀行的本質(zhì)應(yīng)該是將銀行的服務(wù)、內(nèi)控、管理、決策、監(jiān)管合規(guī)等各項(xiàng)內(nèi)容都以數(shù)字化的方式提供并有機(jī)聯(lián)系在一起，并能夠和客戶與員工所實(shí)際共處的數(shù)字化社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)無縫銜接，使銀行金融服務(wù)成為數(shù)字化時(shí)代的一部分。
數(shù)字化銀行變革的驅(qū)動(dòng)力
新技術(shù)是銀行進(jìn)行數(shù)字化改革的基礎(chǔ)驅(qū)動(dòng)力?？v觀人類歷史，每一次重要的技術(shù)提升都對(duì)人類社會(huì)的演進(jìn)帶來了根本性的影響，凡是掌握并積極利用先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)力的部落、種族、文化、國家，都能在競爭中脫穎而出，領(lǐng)先甚至消滅了同時(shí)代相對(duì)落后的競爭者。新的數(shù)字化時(shí)代的競爭也許不再是消滅種族和國家的殘酷競爭，但是在爭奪客戶、爭奪金融資源、爭奪市場領(lǐng)先和統(tǒng)治地位的激烈程度并不會(huì)遜色于歷史上對(duì)人口和土地的爭奪。
客戶體驗(yàn)是銀行進(jìn)行數(shù)字化改革的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。在數(shù)字化社會(huì)，無論是企業(yè)客戶還是個(gè)人客戶，都能夠通過數(shù)字化技術(shù)比以往更加方便、快捷、安全的方式獲得銀行金融服務(wù)。銀行要力爭成為客戶在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)中的金融服務(wù)關(guān)鍵接觸點(diǎn)。否則銀行就會(huì)淪落為其他能控制金融服務(wù)關(guān)鍵接觸點(diǎn)的企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債提供商。
業(yè)務(wù)模式、關(guān)鍵流程和決策管理能力都是為客戶體驗(yàn)服務(wù)的。成功的業(yè)務(wù)模式建立在良好的客戶體驗(yàn)基礎(chǔ)上也能夠帶來更多更好的體驗(yàn);精簡、優(yōu)化流程的目的正是為了實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)的快捷和方便;決策管理的重點(diǎn)方向是客戶體驗(yàn)提升和風(fēng)險(xiǎn)/盈利管理。
數(shù)字化銀行變革的驅(qū)動(dòng)力是新技術(shù)和客戶體驗(yàn)，其中新技術(shù)是基礎(chǔ)，提升客戶體驗(yàn)是關(guān)鍵。
人工智能與認(rèn)知計(jì)算技術(shù)的發(fā)展
人工智能是研究模擬人類智能，實(shí)現(xiàn)機(jī)器智能的科學(xué)。機(jī)器通過圖像識(shí)別、動(dòng)作識(shí)別、邏輯判斷、自然語言的處理和反饋以及更深層次的數(shù)學(xué)以及邏輯思考來實(shí)現(xiàn)具備像人類一樣的智能和像人類一樣處理事務(wù)。
相對(duì)于人工智能，認(rèn)知計(jì)算更多強(qiáng)調(diào)人與機(jī)器的互動(dòng)。結(jié)合人類專家知識(shí)和各種歷史數(shù)據(jù)和外界信息對(duì)機(jī)器進(jìn)行訓(xùn)練學(xué)習(xí)，從而驅(qū)動(dòng)計(jì)算功能進(jìn)行人類思維模式的業(yè)務(wù)活動(dòng)，使之達(dá)到對(duì)相關(guān)企業(yè)級(jí)經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)判、決策和運(yùn)營，是新一代人工智能的概念。
對(duì)銀行業(yè)而言，認(rèn)知計(jì)算現(xiàn)在已經(jīng)可以在客戶服務(wù)營銷、流程和運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管控、監(jiān)管合規(guī)等方面實(shí)現(xiàn)，具體涉及幾個(gè)大的領(lǐng)域：對(duì)客戶的識(shí)別、感應(yīng)和認(rèn)知，以及相應(yīng)的客戶體驗(yàn)提升和服務(wù)營銷;對(duì)組織運(yùn)營和內(nèi)部管理的效率提升和認(rèn)知改進(jìn)提升;對(duì)內(nèi)外部業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和識(shí)別。
目前，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)已經(jīng)把人工智能和認(rèn)知計(jì)算技術(shù)應(yīng)用到一些具體場景：呼叫中心和其他客戶接觸點(diǎn)的客戶體驗(yàn)提升和服務(wù)擴(kuò)展，對(duì)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)和知識(shí)輔助，針對(duì)客戶投資理財(cái)?shù)臎Q策輔助和咨詢建議，對(duì)監(jiān)管合規(guī)要求和企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控的識(shí)別和甄別，對(duì)欺詐交易和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制等。
2數(shù)字化銀行時(shí)代的核心銀行系統(tǒng)
核心銀行系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)差異
傳統(tǒng)上，核心銀行系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是成為銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)健心臟和銀行IT系統(tǒng)的穩(wěn)固平臺(tái)。隨著核心銀行系統(tǒng)的逐步演進(jìn)，近5-10年來，新建設(shè)的核心銀行系統(tǒng)逐步剝離了企業(yè)級(jí)總賬功能，一些先進(jìn)的商業(yè)銀行，尤其是大中型銀行會(huì)建立獨(dú)立于核心銀行系統(tǒng)的企業(yè)級(jí)客戶信息中心和企業(yè)級(jí)產(chǎn)品管理中心。但是，核心銀行系統(tǒng)為存貸匯業(yè)務(wù)提供關(guān)鍵業(yè)務(wù)支撐和為企業(yè)級(jí)IT提供客戶、產(chǎn)品、賬務(wù)處理關(guān)鍵技術(shù)平臺(tái)的目標(biāo)并沒有改變。
數(shù)字化銀行變革以客戶體驗(yàn)為關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，銀行的業(yè)務(wù)模式勢(shì)必要改變以適應(yīng)這種變革。商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)關(guān)注點(diǎn)應(yīng)從目前的風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上獲取息差和非息差收入，改變?yōu)椋和ㄟ^提升客戶體驗(yàn)，獲得客戶的金融數(shù)字服務(wù)入口控制力，成為客戶在數(shù)字化社會(huì)中的金融服務(wù)關(guān)鍵接觸點(diǎn)。核心銀行系統(tǒng)要服務(wù)于銀行這一戰(zhàn)略目標(biāo)的改變。核心銀行系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型應(yīng)圍繞這一新的戰(zhàn)略目標(biāo)來進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)。
核心銀行系統(tǒng)的構(gòu)成差異
傳統(tǒng)的核心銀行系統(tǒng)是關(guān)鍵業(yè)務(wù)交易系統(tǒng)和IT支撐系統(tǒng)，它的定位很大程度上與銀行的前中后臺(tái)相關(guān)聯(lián)。前臺(tái)是客戶交互，包括電子渠道、呼叫中心、柜面前端、手機(jī)網(wǎng)銀、微信銀行等，這些都不屬于核心銀行的范疇，后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析、決策分析、客戶洞察等也都屬于非交易能力，并不屬于核心銀行系統(tǒng)的范疇。
未來，在以客戶體驗(yàn)為關(guān)鍵動(dòng)力的數(shù)字化銀行時(shí)代的核心銀行架構(gòu)中，客戶交互和分析洞察恰恰成為最關(guān)鍵的能力，它們會(huì)和交易記錄功能一起構(gòu)成新一代核心銀行系統(tǒng)。交互系統(tǒng)和洞察系統(tǒng)都不完全是新的概念，它們和交易系統(tǒng)的傳統(tǒng)關(guān)系如下圖：
數(shù)字化時(shí)代，上述三個(gè)系統(tǒng)在數(shù)字化銀行中的作用可以概括如下：
交互系統(tǒng)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行各個(gè)接觸點(diǎn)的交互，這些接觸點(diǎn)可能是數(shù)字接觸點(diǎn)，也可能是人機(jī)接觸點(diǎn)。它需要交易系統(tǒng)提供的即時(shí)和歷史交易數(shù)據(jù)、靜態(tài)的基本信息，也需要洞察系統(tǒng)提供的即時(shí)和歷史分析結(jié)果。交互系統(tǒng)需要能夠無縫銜接銀行之外的數(shù)字化社會(huì)，收集和反饋相應(yīng)的信息。
交易系統(tǒng)負(fù)責(zé)執(zhí)行和記錄交易，并把相關(guān)交易數(shù)據(jù)提供給交互系統(tǒng)和洞察系統(tǒng);也需要能夠通過人機(jī)接口、API、微服務(wù)等技術(shù)能力把關(guān)鍵處理服務(wù)能力提供到與交互系統(tǒng)相連接的外部數(shù)字化生態(tài)圈和數(shù)字化社會(huì)經(jīng)濟(jì)體。
洞察系統(tǒng)要能夠利用交易系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)信息和交互系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行包括即時(shí)分析在內(nèi)的分析和洞察，分析結(jié)果可以反饋到交易系統(tǒng)記錄，也要可以提供到交互系統(tǒng)或與交互系統(tǒng)相連的數(shù)字化社會(huì)。
數(shù)字化社會(huì)的核心銀行系統(tǒng)應(yīng)該是這樣的：
把交易系統(tǒng)和洞察系統(tǒng)的能力通過交互系統(tǒng)和數(shù)字化生態(tài)圈投放到數(shù)字化社會(huì)，應(yīng)該是數(shù)字化核心銀行系統(tǒng)最關(guān)鍵的能力。
3數(shù)字化銀行時(shí)代核心銀行轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵能力訴求
整合和利用數(shù)據(jù)的能力
數(shù)字化時(shí)代是將文化、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、信息、情緒、情感、決策、關(guān)系、狀態(tài)等進(jìn)行數(shù)字化、數(shù)據(jù)化的時(shí)代，因此數(shù)據(jù)必然是數(shù)字化銀行的基礎(chǔ)，對(duì)數(shù)據(jù)的整合和利用的能力高低在很大程度上決定了數(shù)字化銀行轉(zhuǎn)型的成敗。
對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合的前提是數(shù)據(jù)的規(guī)范和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。商業(yè)銀行坐擁金山，收集積累了大量的客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和賬戶交易數(shù)據(jù)，但大部分并沒有得到很好的利用，一個(gè)重要原因是這些數(shù)據(jù)相互隔離割裂，即便在物理上知道它們的存儲(chǔ)位置、在邏輯上知道它們之間的相互關(guān)系，但由于這些數(shù)據(jù)的來源系統(tǒng)、數(shù)據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)都各不相同，難以進(jìn)行有效的整合，更談不上可信和完整的利用。無法整合和利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，也意味著在很大程度上難以整合和利用好未來的數(shù)據(jù)，因?yàn)楫a(chǎn)生數(shù)據(jù)的依然是那些系統(tǒng)。
除了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，數(shù)字化銀行也應(yīng)該具備對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的利用能力。
接受和提供服務(wù)的能力
SOA經(jīng)已提出多年，深入人心。它為應(yīng)用的服務(wù)化提供了一套技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段和途徑。在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字化銀行的核心銀行系統(tǒng)接受和提供服務(wù)的能力并不是針對(duì)技術(shù)，也不是針對(duì)應(yīng)用來說的，而是針對(duì)客戶和銀行的關(guān)系來說的。
金融產(chǎn)品的提供一直是銀行服務(wù)和工作的重點(diǎn)，很多流行的核心銀行系統(tǒng)也重點(diǎn)設(shè)計(jì)其產(chǎn)品工廠的能力，通過產(chǎn)品工廠的參數(shù)化設(shè)置可以大大縮短金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和推向市場時(shí)間。但產(chǎn)品工廠提供的還不是數(shù)字化時(shí)代的服務(wù)。
數(shù)字化時(shí)代的銀行業(yè)服務(wù)應(yīng)該表述為：服務(wù)即產(chǎn)品。在數(shù)字化社會(huì)中，客戶會(huì)在金融服務(wù)接觸點(diǎn)提出、或者通過合作服務(wù)方提出金融服務(wù)請(qǐng)求，而這一服務(wù)請(qǐng)求可能就隱含了一個(gè)以現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)看來是新產(chǎn)品的需求。數(shù)字化銀行應(yīng)該可以立刻響應(yīng)這樣的服務(wù)請(qǐng)求，提供出相應(yīng)的金融產(chǎn)品，執(zhí)行相應(yīng)的后續(xù)交易服務(wù)。在數(shù)字化時(shí)代，客戶對(duì)方便快捷有很高要求的情況下，銀行的核心系統(tǒng)要能夠高度靈活，隨需應(yīng)變，產(chǎn)品只是服務(wù)的一個(gè)必然靈活成分，產(chǎn)品不再是銀行預(yù)先定義的上架商品，產(chǎn)品是根據(jù)客戶需要量身定做的個(gè)性化服務(wù)之一。
下圖中的其他數(shù)字化企業(yè)成為該客戶部分金融服務(wù)的接觸點(diǎn)。銀行在數(shù)字化社會(huì)中不可能包攬目標(biāo)客戶全部的金融服務(wù)接觸點(diǎn)，但是，要力爭成為客戶金融服務(wù)的首要接觸點(diǎn)。
數(shù)字化時(shí)代的核心銀行系統(tǒng)要能夠?qū)崿F(xiàn)隨需應(yīng)變，即時(shí)在服務(wù)響應(yīng)過程中生成金融產(chǎn)品以滿足客戶需求，在新核心銀行系統(tǒng)的架構(gòu)上要做響應(yīng)的靈活和彈性設(shè)計(jì)。
利用和集成新技術(shù)的能力
新核心銀行系統(tǒng)作為銀行在數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型之后的關(guān)鍵系統(tǒng)，應(yīng)該充分考慮其與銀行將在數(shù)字化時(shí)代所賴以生存發(fā)展的業(yè)務(wù)模式是相互依存的。技術(shù)可能日新月異，業(yè)務(wù)模式相對(duì)穩(wěn)健。新核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)等應(yīng)該以確定的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)模式為基礎(chǔ)，未來新技術(shù)的采納和應(yīng)用首先要取決于是否符合銀行既定的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)模式。并非所有數(shù)字化時(shí)代的新技術(shù)都是適應(yīng)具體銀行需求的技術(shù)，只有符合銀行自身的業(yè)務(wù)模式的新技術(shù)才是需要被采納和應(yīng)用的技術(shù)。
在交易系統(tǒng)、交互系統(tǒng)和洞察系統(tǒng)共同構(gòu)成的新核心系統(tǒng)的架構(gòu)中，集成能力是有其重要的一環(huán)。三個(gè)系統(tǒng)之間需要緊密的銜接，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息和服務(wù)的流轉(zhuǎn)，因此需要有一個(gè)穩(wěn)定高效的集成層作為三個(gè)系統(tǒng)之間連接的快車道;三個(gè)系統(tǒng)和數(shù)字化生態(tài)圈和數(shù)字化社會(huì)經(jīng)濟(jì)之間也需要無縫的銜接，需要通過包括API，微服務(wù)等技術(shù)予以實(shí)現(xiàn);充分利用Cloud，DevOps等支持快速研發(fā)、迭代部署的技術(shù)和方法來進(jìn)行針對(duì)外部連接比較多的系統(tǒng)比如交互系統(tǒng)中具體應(yīng)用的開發(fā)。
積極采納和利用新的技術(shù)。在核心銀行系統(tǒng)從關(guān)鍵業(yè)務(wù)交易系統(tǒng)向交易記錄、客戶交互、分析洞察三位一體的新一代核心銀行系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)積極采納值得利用的新技術(shù)手段。將包括人工智能、認(rèn)知計(jì)算、生物識(shí)別、區(qū)塊鏈等技術(shù)納入整體架構(gòu)設(shè)計(jì)中去。有些技術(shù)，比如區(qū)塊鏈技術(shù)，即便一時(shí)看來其具體業(yè)務(wù)價(jià)值還不明顯，但考慮到其一旦成熟可能對(duì)整體技術(shù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)模式的顛覆性變革，應(yīng)該有積極嘗試的動(dòng)力和前瞻性。
唯一不變的是改變。積極參與創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，才是確保適應(yīng)未來變化的唯一途徑。銀行機(jī)構(gòu)如此，核心銀行系統(tǒng)如此，每個(gè)參與金融IT建設(shè)的個(gè)人也是如此。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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