發(fā)展工業(yè)物聯(lián)網，這個首先企業(yè)要進行網絡化的改造，包括充分利用數字化的設備，一些接口還有我們自動化設備上加入的一些傳感器控制器這樣的，用于有限或者是無限的網絡節(jié)流技術，把這個物聯(lián)網建起來。
再一個，對于生產過程中間的物流管理，信息通道的打通，就是主要就是要把信息的采集和應用貫通起來。我們現(xiàn)在企業(yè)財務管理系統(tǒng)，ERP還有OA，現(xiàn)在基本上都推廣普及了。但是在設計，可能在設備管理，質量管理，知識產權管理方面，信息化應用可能都還不是那么普及。那么，就要打通這些設備的監(jiān)控和操作的一些層面，包括生產運營決策之間的信息的一些流通流轉。還有就是從現(xiàn)場我們要采集一些，從一線采集一些數據，這樣把這些信息通道打通。
先進的管理理念主要就是從集成化、精益化、柔性化這三個方面提高制造能力。比如說我們導入借助這個APS新進行的排程模型來優(yōu)化生產計劃和生產調度，把以往的生產組織觀念的一些粗放的管理，包括生產計劃的柔性不足的這些問題得到一些解決。
再就是進一步的整合企業(yè)的內外部資源。整合企業(yè)的內外部資源，就是你要借助一些先進的技術實施性的價值網絡上的一些集成和協(xié)同，讓生產跟著市場需求，及時進行調整。這個核心就是借助CPS的信息物理系統(tǒng)，運用自動化，信息化，物聯(lián)網化，人工智能這些先進技術，把所有的資源，內外部資源整合在一起聯(lián)系在一起，為客戶提供一些差異化和端到端的生產和服務。
最后就是推動管理創(chuàng)新。智能制造是信息化工業(yè)化的一個深刻的融合。也是企業(yè)創(chuàng)新模式的一個，企業(yè)管理的一個創(chuàng)新和模式的一個創(chuàng)新。
智能制造在企業(yè)內部的一些作用，企業(yè)發(fā)展智能制造的核心就是提高企業(yè)的生產效率，拓展企業(yè)價值空間?？s短產品的研發(fā)周期，通過智能制造，包括智能研發(fā)，智能設計，產品從研發(fā)到出實際產品，下訂單到配送達到了縮短產品的研發(fā)周期，我們通過一些遠程的監(jiān)控，還有一些預測性的一些維護，減少生產的這種經濟時間和生產的中斷時間。
第二個就是提高生產的這種柔性和效率。柔性就是生產的靈活度，通過這種物聯(lián)網數字化和互聯(lián)，工藝的規(guī)劃，還包括剛才講的智能制造，智能生產的各個環(huán)節(jié)，能夠使他大批量的定制生產，包括一些小批量的個性化生產，都能夠在生產線上進行靈活的排查。這樣大大提高生產的柔性和效率。
還有一個就是能夠創(chuàng)造一個新價值和新效益。發(fā)展智能制造企業(yè)里的一個轉變，就是把原來傳統(tǒng)的這種產品中心，向這個集成服務為中心的實現(xiàn)，那么中心放在解決方案和服務，包括系統(tǒng)層面上，這樣整個的產品包括服務在整個的產品生命周期中間就實現(xiàn)了新的價值，那么給企業(yè)帶來新的經濟增長點，還有一些新的經濟效益。
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轉型的最終目的 -提質降本增效
