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智能互聯(lián)——為連續(xù)型制造業(yè)，點(diǎn)石成金！

來源：工業(yè)4點(diǎn)0俱樂部：郭星明 2017-05-31 10:30:51

連續(xù)型制造業(yè)當(dāng)然有它自己的特點(diǎn)，一個(gè)特點(diǎn)就是它整個(gè)生產(chǎn)是連續(xù)流轉(zhuǎn)的，不是裝配的，這在經(jīng)營(yíng)管理上有很多特點(diǎn)，它有很多儲(chǔ)槽、管道，這使我們盤存、計(jì)量有很多的不確定性，像化學(xué)反應(yīng)的質(zhì)量守恒定律導(dǎo)致的投入產(chǎn)出不守恒的問題，這些都是智能互聯(lián)當(dāng)中要碰到的。

郭星明

教授、浙江大學(xué)工學(xué)博士，浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究所所長(zhǎng)，杭州名流企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)工程師，國(guó)家水平(資格)認(rèn)定高級(jí)程序員、系統(tǒng)分析員。兼任浙江省信息化促進(jìn)會(huì)理事、物聯(lián)網(wǎng)專委會(huì)副主任兼秘書長(zhǎng)，杭州市計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)理事、信息管理專委會(huì)常務(wù)副主任等。長(zhǎng)期從事企業(yè)信息化的研究、開發(fā)、實(shí)施和人才培養(yǎng)等工作，獲有軟件著作權(quán)兩項(xiàng)，專著四部，開發(fā)的管理信息系統(tǒng)中間件平臺(tái)已廣泛用于制造業(yè)、旅游業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，尤其擅長(zhǎng)圍繞制造業(yè)企業(yè)成本核算的信息化流程再造和業(yè)務(wù)重組。

各位專家、老師，各位同學(xué)，各位企業(yè)家，大家下午好!

我今天的演講主題，觀點(diǎn)非常簡(jiǎn)單，時(shí)間也非常短，在演講之前，先跟大家交流一個(gè)想法。我們今天的主題是智能、互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、工業(yè)4.0等等這些概念。那么這些概念大家為什么要用?大家可能會(huì)說很便捷很方便，能夠提高效率，能夠降低成本等等。滴滴打的跟快的兩大平臺(tái)，上億的資金投入，然后拼了以后現(xiàn)在成一個(gè)公司了，滴滴打的價(jià)格上去了。我們剛剛推出來一個(gè)共享單車，原來市政府一個(gè)小紅車，現(xiàn)在有四個(gè)，OFO、小鳴等等等等，這些新的基于智能互聯(lián)網(wǎng)推出的便捷工具，它當(dāng)然給我們市民帶來好處，等等，這些例子很多。于是我們很多專家看好這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展前景。但是大家有沒有想過這個(gè)事情，我們誰來投入?投入的人它能夠持續(xù)多久，它能夠得到多少的回報(bào)?有的人說十個(gè)項(xiàng)目十個(gè)億，九個(gè)億都是虧光，只要一個(gè)億能夠有20倍的收入回報(bào)，那我這個(gè)10億翻成20億就賺了?，F(xiàn)在我要問你，有多少老板能夠湊集到十個(gè)億這么大的資金分十個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作。另一個(gè)問題是除了一個(gè)老板賺了，另外有哪九個(gè)老板愿意做虧損的項(xiàng)目?如果這個(gè)賺了的老板愿意賭，寶又壓在哪一個(gè)點(diǎn)子上?等等等等。這些問題我希望今天在座的各位能夠?qū)?a href=http://www.90chu.com/index.php?m=content&c=index&a=infolist&typeid=1&siteid=1&type=keyword&serachType=2&key=%E7%89%A9%E8%81%94%E7%BD%91 style='color:#57A306' target='_blank'>物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、智能化這些東西要有一個(gè)經(jīng)濟(jì)上的考量，這就是我今天要講的主題。

我的切入點(diǎn)是連續(xù)型制造業(yè)，連續(xù)型制造業(yè)當(dāng)然有它自己的特點(diǎn)，一個(gè)特點(diǎn)就是它整個(gè)生產(chǎn)是連續(xù)流轉(zhuǎn)的，不是裝配的，這在經(jīng)營(yíng)管理上有很多特點(diǎn)，它有很多儲(chǔ)槽、管道，這使我們盤存、計(jì)量有很多的不確定性，像化學(xué)反應(yīng)的質(zhì)量守恒定律導(dǎo)致的投入產(chǎn)出不守恒的問題，這些都是智能互聯(lián)當(dāng)中要碰到的。

另外，化工廠的特點(diǎn)，自動(dòng)化的設(shè)備大量運(yùn)用，這個(gè)也是智能互聯(lián)要挖掘的豐富的資源，這里面我們要考慮一個(gè)問題，控制系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、傳感系統(tǒng)如何跟管理系統(tǒng)對(duì)接?我這里提到一個(gè)點(diǎn)石成金，也就是我們要把智能互聯(lián)的這些好的東西，要把它從利潤(rùn)，從價(jià)值進(jìn)行回訪。

這里我列出六條，針對(duì)我們時(shí)間的計(jì)量，區(qū)間的計(jì)量，盤存的計(jì)量，能源的計(jì)量，設(shè)備的計(jì)量，人力資源的計(jì)量，這些東西都要有很具體的針對(duì)我們財(cái)務(wù)核算的。我們到過一家公司，做了很好的考勤系統(tǒng)，每個(gè)月告訴老板這個(gè)月的出差費(fèi)多少，這是不科學(xué)的，對(duì)財(cái)務(wù)來講，出差費(fèi)必須分好是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用還是別的什么費(fèi)用，這些東西都需要我們跟ERP、跟物聯(lián)網(wǎng)對(duì)接。

這是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈，這個(gè)價(jià)值鏈很多專家比較熟悉，這個(gè)價(jià)值鏈在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中應(yīng)該成為一個(gè)環(huán)而不是一個(gè)鏈，也就是我們要利用好上一個(gè)生產(chǎn)周期所分析出來的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果要指導(dǎo)下一個(gè)周期的工作。所以針對(duì)這方面，我覺得智能互聯(lián)的時(shí)代，工業(yè)4.0的時(shí)代，我們要考慮充分地挖掘這項(xiàng)工作。

價(jià)值環(huán)的分析有利潤(rùn)，物流方面的因素，資金流方面的因素，還有政策流的因素，現(xiàn)在國(guó)家對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、智能這塊有很大的投入，哪個(gè)老板愿意做這個(gè)東西，應(yīng)該都是一些利好的因素。還有時(shí)空流方面的因素。

總的來說，我們按照馬克思的說法，把時(shí)間節(jié)約下來，把費(fèi)用成本節(jié)約下來，然后為人類創(chuàng)造更多的財(cái)富。德國(guó)的科學(xué)家說的，工業(yè)4.0可以提升30%的生產(chǎn)效率，我們智能互聯(lián)、工業(yè)4.0不是簡(jiǎn)單的數(shù)量乘單價(jià)，而應(yīng)該是一個(gè)挖掘利潤(rùn)。