互聯(lián)網(wǎng)技術的普及，給了制造業(yè)一個翻身的機會，大數(shù)據(jù)的興起又為個性定制提供了無限可能。在此背景之下，中國的制造業(yè)者們整合了智能制造、個性定制、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析、甚至是增材制造(3D打印)，并以此形成蓄勢待發(fā)的工業(yè)4.0洶涌襲來。
工業(yè)4.0蔚為風潮 中國制造業(yè)大變革刻不容緩
德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略于2011年在德國漢諾威工業(yè)博覽中首次被提出，至2013年“工業(yè)4.0”報告發(fā)布，正式作為德國的國家戰(zhàn)略并啟用。究其產(chǎn)生的大背景，主要是由于傳統(tǒng)工業(yè)在當今市場環(huán)境下需要面臨的四大挑戰(zhàn)：縮短產(chǎn)品上市時間、增加生產(chǎn)的靈活性、提高產(chǎn)品質量、提升生產(chǎn)效率。其實工業(yè)4.0更多的是制造業(yè)對現(xiàn)有社會組成的影響。
工業(yè)4.0蔚為風潮，但不可否認地，大多數(shù)人仍停留在工業(yè)4.0就是物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的認知程度，但其實物聯(lián)網(wǎng)只是手段而非目的。工業(yè)4.0不僅涉及到傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)，也涉及正在發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)，以及服務聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)4.0實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)全面對接，虛實融合系統(tǒng)至少要和一個或者多個云進行溝通，這樣的系統(tǒng)一般都具有傳感器和執(zhí)行器，它能感知周邊的環(huán)境得到信息，根據(jù)得到的指令執(zhí)行命令，和環(huán)境有感知互動這一過程。那么邁向“工業(yè)4.0”的制造業(yè)將會發(fā)生哪些變化?
中國作為世界工廠，制造了全球70%的手機、80%的空調和91%的個人電腦，不過中國制造業(yè)的生產(chǎn)率只有發(fā)達國家的1/4。日前，麥肯錫公司發(fā)布報告，報告指出，中國的這一技術由于缺乏足夠的科研上的支持，主要應用于裝配和系統(tǒng)整合，在價值鏈上的利潤率最低。由于客戶是像化妝品和飲料廠商這樣的中低端生產(chǎn)商，中國的機器人技術面對像日本發(fā)那科公司和瑞士ABB公司這樣的國際巨頭時顯得沒有多少競爭力?；诖?，中國制造業(yè)邁向工業(yè)4.0刻不容緩。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最大的一部分是要有外部環(huán)境的大力支持，對于中國來說，毋庸置疑，是有絕對的優(yōu)勢。首先，中國擁有最大的制造業(yè)市場，政府的支持對我們發(fā)展工業(yè)4.0，發(fā)展中國制造業(yè)轉型升級非常重要。第二，中國對新技術更加開放，因此在工業(yè)4.0時期出現(xiàn)的新技術和商機中國人很容易把握機會。中國整個自動化技術市場規(guī)模已經(jīng)超過1千億，占世界市場的份額三成以上。中國推動自動化、技術層面有獨到之處并且具備良好的文化市場氛圍。
“在未來制造業(yè)，機器會取代人嗎?”相信這是很多人都會問的一個問題。其實，未來的工廠不會是無人工廠，人將會擔當更有挑戰(zhàn)性的角色：創(chuàng)新、規(guī)劃、監(jiān)督和協(xié)調機器的運作。所以那些擔心被機器搶去飯碗的想法可以說是杞人憂天。但未來制造業(yè)需要的人才肯定是創(chuàng)新的工程人才，需要有更寬廣的視野，更復合的知識結構，對新技術、新理念更強的學習能力。
用一句話結尾：變革是為了更美好的未來。不要懼怕變革，而是要以更積極開放的心態(tài)去迎接它，勇敢地嘗試，未雨綢繆，激流勇進。
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轉型的最終目的 -提質降本增效
