網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，工作、生活都在圍繞著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生著質(zhì)變，而移動(dòng)BI的出現(xiàn)，也徹底改變了企業(yè)傳統(tǒng)的管理和決策方式，它使得企業(yè)決策不在受時(shí)間、地點(diǎn)和物理環(huán)境的限制，結(jié)果就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率大幅提升，各種創(chuàng)新也不斷被激發(fā)出來。
那么用友BQ移動(dòng)版是如何改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策的過程呢?從下面幾個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景就可以清楚的感受到這種改變：
改變晨會(huì)工作方式。在很多企業(yè)里，尤其是珠三角，很多企業(yè)老板有一個(gè)管理習(xí)慣，就是每天早上都要召開晨會(huì)，開晨會(huì)就需要看前一天的銷售情況。沒有移動(dòng)BI產(chǎn)品時(shí)他們是這么做的，老板需要很早趕到公司，財(cái)務(wù)經(jīng)理或者報(bào)表統(tǒng)計(jì)員也需要很早趕到公司等著老板，把老板需要查看的報(bào)表交給他。老板看過報(bào)表之后，再召集管理層開會(huì)，研究前一天中銷售的問題。尤其是門店銷售，當(dāng)天的銷售額是瞬息萬變的，不看報(bào)表，晨會(huì)就失去了意義。
有了用友BQ移動(dòng)版之后，以前的工作方式改變了。企業(yè)管理層早上上班的時(shí)候從手機(jī)里就可以看到相關(guān)的報(bào)表，而且他所看到的報(bào)表比過去紙質(zhì)的報(bào)表更多維，他不但可以看到總的銷售額，還可以看到各個(gè)大區(qū)的銷售額，繼續(xù)往下鉆取就可以看到不同區(qū)的各個(gè)門店的銷售額，所有數(shù)據(jù)一目了然。
這不僅提高了工作效率，而且完全改變了企業(yè)管理層的工作方式，甚至是改變了過去的生活方式。
當(dāng)然用友BQ移動(dòng)版不僅可以改變企業(yè)早間會(huì)議的工作形式，事實(shí)這種改變無處不在。比如企業(yè)負(fù)責(zé)人在機(jī)場(chǎng)候機(jī)的時(shí)候，甚至在飛機(jī)上都可以做數(shù)據(jù)分析。在機(jī)場(chǎng)候機(jī)時(shí)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的分析，而在飛機(jī)上沒有互聯(lián)網(wǎng)的情況下，進(jìn)行離線分析則是用友BQ移動(dòng)版的魅力所在。這個(gè)功能很實(shí)用，因?yàn)槠髽I(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人在飛機(jī)上度過了大量的時(shí)間，他們的時(shí)間寶貴，為了讓他們把這段時(shí)間有效的利用起來，用友BQ移動(dòng)版采用了獨(dú)特的客戶端緩存技術(shù)，特別提供了離線分析的功能，也就是說即使在飛機(jī)上企業(yè)管理層也可以隨時(shí)掌控企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，并進(jìn)行分析決策。
移動(dòng)BI的應(yīng)用可以說無處不在。另外一個(gè)對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)人而言很有意義的應(yīng)用就是在商務(wù)談判時(shí)，我們知道在談判的過程中甲乙雙方的力量角逐和博弈異常激烈，如果在這個(gè)過程中，談判的一方可以不斷提供各種數(shù)據(jù)來支撐整個(gè)談判過程，無疑會(huì)贏得更多的談判籌碼。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如客戶要求你馬上提供500件樣衣，作為乙方的銷售，他可能不知道是否庫(kù)存里有這么多件，也不知道款式對(duì)不對(duì)，如果在談判現(xiàn)場(chǎng)去打電話給庫(kù)存負(fù)責(zé)人，且不說庫(kù)存負(fù)責(zé)人是否在工位，即使在他還需要去系統(tǒng)里查找，這個(gè)過程就至少要浪費(fèi)掉半個(gè)小時(shí)，而談判是爭(zhēng)分奪秒的事情，如果在談判過程中乙方有移動(dòng)BI產(chǎn)品，他就可以馬上查到庫(kù)存的情況，在第一時(shí)間給出答案，這對(duì)于整個(gè)談判來說是十分有價(jià)值的。
上面只是舉了幾個(gè)場(chǎng)景，事實(shí)上，有了用友BQ移動(dòng)版，企業(yè)管理層的決策是隨時(shí)隨地的。即使在很偏僻的地方，沒有條件上互聯(lián)網(wǎng)，也沒關(guān)系，可以離線查看相關(guān)數(shù)據(jù)，這就是用友BQ移動(dòng)版的魅力所在。
值得強(qiáng)調(diào)的是，在用友BQ移動(dòng)版的用戶界面上，不僅可以看到各種數(shù)據(jù)，不僅可以就數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，還可以進(jìn)行管理，怎么管理呢?在界面上有一個(gè)即時(shí)溝通工具，點(diǎn)一下它，如果老板想與財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通，就可以通過這個(gè)工具打電話給財(cái)務(wù)總監(jiān)。如果找銷售總監(jiān)，也可以馬上打給銷售總監(jiān)。也就是說哪里發(fā)現(xiàn)問題，就可通過用友BQ移動(dòng)版界面上的即時(shí)溝通工具馬上與相關(guān)的人進(jìn)行溝通，使得問題馬上得到解決。
由此可見，移動(dòng)BI確實(shí)改變了企業(yè)管理者的工作，甚至是生活方式，讓決策變得隨時(shí)隨地，這種變化對(duì)于他們來說，是顛覆性的，是質(zhì)變。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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