4月9日，建投能源(000660.SZ)發(fā)布了2010年年報。與從事火電發(fā)電的同行們一樣，囿于高價運行的煤炭價格及難以聯(lián)動的電價，建通能源在2010年也遭遇了電煤供需矛盾的滑鐵盧。
建投能源年報顯示，公司2010年實現(xiàn)營業(yè)收入54.10億元，較2009年上漲14.28%;歸屬于上市公司股東的凈利潤達1037.66萬元，同比下降85.42%;而歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤僅為548.06萬元，同比下降91.63%。公司方面表示，雖然電煤供需基本保持平衡，但重點合同電煤價格持續(xù)上漲，合同兌現(xiàn)率較低，煤電矛的盾進一步加劇，讓其經(jīng)營壓力十分沉重。
被卡在煤電困窘中的發(fā)電業(yè)務(wù)形成鮮明對比的是，建投能源的酒店業(yè)務(wù)卻運行的風(fēng)生水起。2010年公司酒店業(yè)毛利率同比上升了0.45個百分點，高達62.53%。
可建投能源這項光鮮的酒店業(yè)資產(chǎn)卻面臨著資產(chǎn)縮水的危機。據(jù)知情人士向《證券日報》記者提供的資料，為爭奪建投能源旗下的國際大廈酒店，公司兩任大股東石家莊國大集團(下稱國大集團)與河北建設(shè)投資集團有限責(zé)任公司(下稱省建投)已經(jīng)劍拔弩張。而根據(jù)石家莊仲裁委員會2010年6月做出的仲裁裁決，國家大廈酒店極有可能將從上市公司手中流轉(zhuǎn)回國大集團。
借殼上市引發(fā)爭端
1986年，國大集團與中信房地產(chǎn)公司合資建設(shè)了國際大廈酒店。1995年，國際大廈(建投能源的前身)在深交所上市,國大集團憑借28.48%的股權(quán)成為上市公司的第一大股東。同年，國大集團與國際大廈開始投資共建世貿(mào)廣場酒店(下稱世貿(mào)廣場)。但由于彼時一度炒得沸沸揚揚的國際大廈股權(quán)之爭，殃及至世貿(mào)廣場建設(shè)的資金籌集，致該項目遲遲未能開業(yè)。
為打破僵局，國大集團于2001年開始尋覓新的合作伙伴以注資世貿(mào)廣場，斯時憑借著電力板塊春風(fēng)得意的省建投公司也正在尋找借殼上市的機會。在地方政府的大力撮合下，雙方分別在2001年、2005年簽署了《關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的意向書》、《關(guān)于解決遺留問題的總體協(xié)議》。
根據(jù)雙方彼時達成的合作意向，國大集團將其持有的國際大廈股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給省建投，上市公司控股股東地位也隨之流轉(zhuǎn)。而對于國大集團一直以來苦心經(jīng)營的酒店業(yè)務(wù)，雙方也作出了兩步走的安排。即首先由國大集團與省建投按照70%：30%的股權(quán)比例共同持有世貿(mào)廣場的股權(quán)，并共同推動世貿(mào)廣場的建設(shè)。而在國大集團能夠回購國際大廈酒店的前提條件下，國大集團會將其持有的70%世貿(mào)廣場股權(quán)轉(zhuǎn)讓給省建投，
如果此番騰挪得以順利完成，省建投借殼上市的夙愿將得以完成。而讓出了上市公司大股東地位、世貿(mào)廣場股權(quán)的國大集團，將帶著當(dāng)年上市時的嫁妝——國際大廈酒店，謝幕于A股市場。
彼時看來，雙方設(shè)想的結(jié)局對于國大集團有些黯然，可是出乎國大集團意料的是，此次重組竟然從黯然走向了黯淡。
資產(chǎn)回購一拖再拖
2001年，國大集團將持有的上市公司28.48%的股權(quán)4378.44萬股以每股2.5元的價格轉(zhuǎn)讓給了省建投。并將收到的1.09億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓款1.09億元全部投向了世貿(mào)廣場建設(shè)。2005年6月，國大集團將8400萬股世貿(mào)廣場股權(quán)，以6260萬元價格轉(zhuǎn)讓給省建投。2005年8月，國大集團將間接持有(職工持有)的上市公司7.08%股權(quán)以1.88元的價格轉(zhuǎn)讓給省建投。值得一提的是，7.08%建投能源股權(quán)轉(zhuǎn)讓之時，距離2005年歲末法人股的流通僅有不足4個月的時間，1.88元/股的轉(zhuǎn)讓價格背后，其實是國大集團為省建投送去了一個近億元的紅包。
可就在國大集團交近乎出了手中所有的籌碼后，已變身為建投能源大股東的省建投又提出了一項附加條件，要在上市公司增發(fā)方案獲批后，才能實現(xiàn)由國大集團回購國家大廈酒店的義務(wù)。由于談判的雙方皆屬國資背景，在相關(guān)監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)下，國大集團選擇了忍氣吞聲地繼續(xù)等待。
2007年，國大集團等來了證監(jiān)會對于建投能源非公開發(fā)行計劃的核準(zhǔn)，本以為終于可以帶著國際大廈酒店回家了，可國大集團回購國際大廈酒店的要求卻先后遭遇了省建投剛剛完成增發(fā)，需要在當(dāng)年捋順很多工作，顧不上(回購)、金融危機、現(xiàn)金流不足等說法的推搪。直至2010年1月22日，省建投忽然變臉，宣布將國際大廈酒店委托河北怡華國際酒店管理有限責(zé)任公司管理，雙方壓抑多年的矛盾近乎瞬間激化，國大集團將省建投列為被申請人，訴至石家莊仲裁委員會。
2010年6月，針對雙方這場長達10年的經(jīng)濟糾紛，石家莊仲裁委員會作出了《仲裁裁決書》，認定省建投應(yīng)當(dāng)依法全面履行促使和支持建投能源將其擁有的國際大廈酒店對外轉(zhuǎn)讓，在同等條件下，優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給國大集團的合同義務(wù)。
可是，仲裁敗訴的省建投只是中規(guī)中矩地繳納了29萬元的仲裁費用，而對于國際大廈酒店的回購，省建投一如既往地打著其深諳的太極拳。截至記者發(fā)稿時，國大集團對國際大廈酒店的回購仍未見到起色。
國際大廈酒店花落誰家?
據(jù)知情人士提供的資料顯示，在仲裁過程中，省建投牢牢握住的護身符是省建投只是建投能源的大股東，上市公司的資產(chǎn)處置應(yīng)由董事會決定，其無法干涉。言下之意，雖然國大集團向省建投付出了種種對價，可笑納了諸多利益的省建投，其實對其要轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的做不了主。
對此，國大集團仲裁代理人侯鳳梅律師在仲裁代理詞中表示，根據(jù)《公司法》的相關(guān)規(guī)定，省建投對建投能源公司具有實際控制人的地位和權(quán)能，完全有能力促成國際大廈酒店的回購事項。況且，如果省建投主張上市公司獨立處分其資產(chǎn)，其不能控制。那么，省建投在與國大集團簽訂關(guān)于回購國際大廈酒店的協(xié)議時，對國大集團做出的承諾就涉嫌欺詐。那么，國大集團則有權(quán)要求撤銷合同，并要求省建投返還股權(quán)。
一面是履行遲到的合同義務(wù)，將國際大廈酒店交還給國大集團;一面是將多年來的資本騰挪一夜推到，不知站在十字路口的省建投會怎樣選擇。而已經(jīng)生效的仲裁裁定能否得以順利推行?國際大廈酒店終將花落誰家?答案恐怕仍待時日。（來源：證券日報）
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