C114訊 7月4日下午專稿 虛擬化，云計算，催生出越來越多的數(shù)據(jù)中心項目，僅在中國每年新增的數(shù)據(jù)中心數(shù)量就多達6000多個。而與此同時，國內(nèi)數(shù)據(jù)中心在建設(shè)之初的規(guī)劃缺乏整體性，數(shù)據(jù)中心建設(shè)往往是隨著一拍腦袋拔地而起，這可能會造成相應(yīng)參與方需求的模糊和責(zé)任的缺失，從此以后麻煩不斷，事故意外頻發(fā)。
而在數(shù)據(jù)中心的日程運營維護過程中，也同樣匱乏頂層設(shè)計。IT基礎(chǔ)架構(gòu)和數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施各自為政，就是在數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)部，供配電、制冷與氣流組織等關(guān)鍵模塊也都各掃門前雪，不但大大降低了整體架構(gòu)的可用性和可靠性，也使得數(shù)據(jù)中心的PUE居高不下。
我們應(yīng)該如何構(gòu)建數(shù)據(jù)中心的頂層設(shè)計，為用戶提供更快、更綠、更密、更加容易擴展的模塊化產(chǎn)品，滿足快速變化的業(yè)務(wù)需求?我們又當如何做到善用其效，物盡其能，從根本上改善PUE指標?C114中國通信網(wǎng)編輯對施耐德電氣IT事業(yè)部大中華區(qū)戰(zhàn)略市場總監(jiān)謝衛(wèi)剛進行了專訪。
云計算催生變革
在傳統(tǒng)的IT架構(gòu)下，以服務(wù)器/存儲/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備為代表的IT基礎(chǔ)架構(gòu)，承載了用戶所有的IT應(yīng)用;而以供配電/制冷等為代表的物理基礎(chǔ)設(shè)施則服務(wù)于IT基礎(chǔ)架構(gòu)。這是一個相對垂直的，呈現(xiàn)出煙囪狀的架構(gòu)設(shè)計，各個層面之間基本上緊耦合，缺乏靈活性和可擴展性。
但云計算的出現(xiàn)和大行其道從根本上改變了這一切。
首先是虛擬化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，它極大提高了IT設(shè)備的使用效率，提高了機房IT環(huán)境的使用密度，而高密度又催生了機房環(huán)境熱點的出現(xiàn)，對于基礎(chǔ)設(shè)施提出了挑戰(zhàn)。同時，虛擬機的出現(xiàn)和遷移，使得IT負載更加動態(tài)靈活，熱點隨時可能發(fā)生遷移，基礎(chǔ)設(shè)施必須能夠提供與之對應(yīng)的靈活性。謝衛(wèi)剛說。
云計算最大的特點就在于按需供應(yīng)，業(yè)務(wù)對于IT的要求，肯定會傳導(dǎo)至數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施上來，這就要求我們所提供的基礎(chǔ)設(shè)施必須要具備靈活擴展的能力，這也是這幾年模塊化數(shù)據(jù)中心設(shè)計理念和集裝箱數(shù)據(jù)中心大行其道的原因之一。謝衛(wèi)剛接著說道。
伴隨著模塊化的同時，集成化的趨勢也在越發(fā)明顯。在傳統(tǒng)的模型下，用戶可能會自己購買空調(diào)，再去購買UPS或者供配電系統(tǒng)，但那是從設(shè)備的角度去看待問題。而現(xiàn)在，用戶的行為正在發(fā)生變化，數(shù)據(jù)中心不再是一個設(shè)備的堆疊，而是如何對這些設(shè)備進行整合性管理，從精細化運維管理的角度將數(shù)據(jù)中心作為一個整體來看待。謝衛(wèi)剛?cè)绱苏f道。
他的描述也基本上印證了施耐德這幾年來的戰(zhàn)略調(diào)整。首先，施耐德重新調(diào)整了企業(yè)的組織架構(gòu)，在原來APC的基礎(chǔ)之上組建了IT事業(yè)部，將部分IT的理念引入到基礎(chǔ)設(shè)施中。其次，收購了優(yōu)力空調(diào)，構(gòu)建起了完整的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品線，同時配合智能樓宇、低壓電氣等事業(yè)部可以為用戶提供風(fēng)火水電一體化的完整解決方案。第三，在管理方面，施耐德推出了英飛系統(tǒng)，在可擴展性、模塊化、高密度、虛擬化等幾個新一代數(shù)據(jù)中心特性方面進行了很好的管理。
業(yè)務(wù)驅(qū)動未來
對于數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃和運營者來說，由于對容量和密度長期規(guī)劃的不確定性往往不能很好地把握數(shù)據(jù)中心的整體建設(shè)計劃，造成投入浪費和效率低下的問題，而準確預(yù)測未來業(yè)務(wù)的需求也非常困難。
在他看來，國內(nèi)風(fēng)風(fēng)火火的數(shù)據(jù)中心建設(shè)浪潮中，基本上可以分為三個群體。第一個是企業(yè)自有數(shù)據(jù)中心，用戶將數(shù)據(jù)中心作為業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和支撐工具;第二種是類似于超算中心等數(shù)據(jù)中心，用戶將其看作為吸引客戶提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，將數(shù)據(jù)中心作為一種投資;而第三類是包括部分地方政府和運營商等，他們將數(shù)據(jù)中心作為其主營業(yè)務(wù)，將數(shù)據(jù)中心作為生意本身。
對于不同的用戶來說，數(shù)據(jù)中心與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)是不一樣的，對于數(shù)據(jù)中心的需求也不盡相同。但是，在整個企業(yè)級的數(shù)據(jù)中心的市場中，隨著云計算的成熟，安全性不斷的提高，托管服務(wù)和云服務(wù)已經(jīng)走進了越來越多的中小企業(yè)。IT產(chǎn)業(yè)的新一輪變革已經(jīng)來臨，物理基礎(chǔ)設(shè)施也將隨之而變。
規(guī)劃至關(guān)重要
經(jīng)過我們統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，中國數(shù)據(jù)中心的建設(shè)還處于重基建，重設(shè)備，輕規(guī)劃，疏管理階段，在實際規(guī)劃，運營和管理方面存在經(jīng)驗不足。因此數(shù)據(jù)中心建設(shè)，做好規(guī)劃很關(guān)鍵。謝衛(wèi)剛說。
第一步是根據(jù)業(yè)務(wù)需求確定相關(guān)IT需求。這一步的完成輸出5個重要結(jié)果或者說參數(shù)：功率容量及密度，預(yù)算范圍，擴展計劃，關(guān)鍵性指標，以及總體效率，同時需要業(yè)務(wù)部門和IT管理人員的全面參與。
第二步強調(diào)的是系統(tǒng)概念的展開，包括場地的選擇，參考設(shè)計的選擇，和建筑平面布局的設(shè)計，這一部分除了需要業(yè)務(wù)和IT的參與外，還需要設(shè)施基建管理人員的參與。
第三步則確定用戶的傾向性選擇以及約束條件，也就是確定場地條件的限制，項目管理及周期的限制，IT設(shè)備的限制條件同時確定數(shù)據(jù)中心的必需及可選的特征，包括什么，不包括什么，這部分除了要求相應(yīng)的管理人員參與外，需要設(shè)施的運營人員和IT實際操作及運營人員的參與。
第四步產(chǎn)生相應(yīng)系統(tǒng)指標說明文件，也就是我們通常所講的招標書等文件，通常是指在系統(tǒng)設(shè)計時需要遵守的一系列規(guī)則，這一步驟需要設(shè)施及IT的運營人員參與的同時，也需要項目執(zhí)行人員的參與。
第五步則根據(jù)指標書制定詳細的工程建設(shè)計劃，包括產(chǎn)生詳細的設(shè)計以定義在數(shù)據(jù)中心內(nèi)安裝什么樣的物理設(shè)備，主要由設(shè)備/解決方案供應(yīng)商和工程公司的共同參與。
每一個步驟都會涉及到相關(guān)的參與者和責(zé)任人，尤其是在實際運營階段，需要大樓物業(yè)，基建設(shè)施人員，以及數(shù)據(jù)中心運營人員緊密配合，才能確保安全正常的運營，避免意外事故的發(fā)生。謝衛(wèi)剛說。
我們不僅僅在產(chǎn)品方面有無數(shù)的創(chuàng)新，更總結(jié)了已有的經(jīng)驗，做了很多的探索和研究，所有的規(guī)劃工具，比如數(shù)據(jù)中心功率選型計算器、投資成本計算器都是免費，唯一的目的就是簡化整個數(shù)據(jù)中心生命周期內(nèi)的規(guī)劃、建設(shè)和運營，打造一個高可用的、簡單的、沒有人為失誤的數(shù)據(jù)中心。謝衛(wèi)剛最后說道。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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