從建立一個一站式的在線生活平臺，到打造一個規(guī)模最大、最成功的開放平臺，這是馬化騰為QQ帝國戰(zhàn)略轉型交出的答卷。
昨日，騰訊在北京召開合作伙伴大會。騰訊公司董事局主席兼CEO馬化騰透露，騰訊產業(yè)共贏基金投資額已經突破20億元，而基金的總規(guī)模很快將從50億擴充至100億。他承諾未來給合作伙伴的分成將與騰訊年收入200億元相當，共同再造一個騰訊。而5月底，奇虎360搶先發(fā)布360°開放計劃，全線業(yè)務向合作伙伴開放。新一輪3Q大戰(zhàn)火熱上演。
騰訊八大平臺全網接通
過去大家知道騰訊不開放，什么業(yè)務，什么收入都是自己做，自己賺，其實在去年我們將近200億的收入里面，大約有40億收入是分給合作伙伴的。對于曾經的不開放，馬化騰一開場就直認不諱，甚至指出40億中的大部分是給了少數的大型合作伙伴，且相當比例是海外的合作伙伴。
2010年3Q大戰(zhàn)后，騰訊的不開放被攤于公眾面前，促使擁有6億用戶的QQ帝國在去年12月5日宣布進入為期半年的戰(zhàn)略轉型籌備期，轉型原則是開放和分享。半年過去了，馬化騰表示目前開放平臺已經有超過3萬的注冊開發(fā)者，有2萬個應用已經上線或是排隊等待上線。對于未來，馬化騰希望：有超過10萬的優(yōu)秀應用出現在騰訊開發(fā)平臺上，給合作伙伴的分成將與‘騰訊年收入200億元’相當。
如果要對外開放，必然要先解決內部開放。據騰訊公司總裁劉熾平介紹，騰訊已將幾乎所有業(yè)務線向開放平臺進行切換，形成騰訊朋友、QQ空間、騰訊微博、財付通、電商、搜搜、彩貝以及QQ八大開放平臺。但即便如此，QQ空間開放平臺作為騰訊最為人熟知的開放平臺，用戶從QQ空間轉移到騰訊微博或其他騰訊業(yè)務平臺，仍需面對重新注冊或登錄的可能性，而開發(fā)者也遭遇了騰訊內部標準不一致的困擾。
對此，馬化騰回應稱，騰訊將堅持全平臺開放。我們正在緊鑼密鼓地商計，未來各個平臺接口統(tǒng)一，開發(fā)者一個接入，全網接通。他并透露，內部組織架構也在做調整，過去是一個虛擬的委員會，未來可能會成立一個實體針對合作伙伴的不同的接入及結算。
據騰訊內部人士透露，馬化騰所指的虛擬委員會是模仿思科公司戰(zhàn)略委員會設置，成員來自微博、無線、Q +空間等部門高層，專門整合不同業(yè)務部門的對外開放接口，而這也是騰訊成立12年來首次設立的中央級協(xié)調機構。
新一輪3Q大戰(zhàn)
3Q大戰(zhàn)已經落幕，但騰訊與奇虎360的故事遠遠沒有結束。
5月底，奇虎360董事長周鴻祎在北京舉行了第一屆互聯(lián)網開放大會，高調宣布其360°開放計劃，將360全線業(yè)務向合作伙伴開放，并推出核心應用360安全桌面全屏版。所謂360安全桌面，是一種類似蘋果A PPSTO RE的應用程序商店模式，開發(fā)者將應用提交給奇虎360進行審核，之后在開放平臺發(fā)布，供用戶下載使用。
另一邊，騰訊以客戶端Q +對陣。騰訊Q Q平臺負責人殷宇認為，Q +提供的是一個一鍵登錄的統(tǒng)一賬號平臺，讓每一個應用記住您的使用習慣。不過，以社交功能走江湖的騰訊顯然并不滿足于此，Q +一方面作為騰訊桌面應用程序商店存在，另一方面則是Q Q用戶的分享平臺_你喜歡的音樂、你下載的游戲將很快地被您的好友發(fā)現。
賬號體系和社交元素是騰訊的殺手锏，對于奇虎360來說做平臺就不做應用，全心全意為合作伙伴服務，不與伙伴爭利才是真正的開放。3Q大戰(zhàn)結束了，但騰訊與360進入了新一輪的開放平臺競爭中，爭奪更多用戶、開發(fā)者，以及面對百度、MSN等其他開放平臺的挑戰(zhàn)。
新一輪的3Q大戰(zhàn)正在上演，而開放新規(guī)則下的圈地運動正在整個互聯(lián)網行業(yè)展開。 記者 謝睿
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社交網絡競爭1+6格局形成
DCCI互聯(lián)網數據中心總經理胡延平表示，到今天騰訊開放大會為止，主要互聯(lián)網平臺都已開放，競爭變競合，單挑變?yōu)榇蛉杭?，封閉對抗變?yōu)闋幭瓤趾箝_放，1年時間業(yè)態(tài)陡變。社會化網絡版圖1+6格局形成，騰訊結盟二三四線網企，新浪系-百度系-人人系-開心系-360系-淘寶系合縱連橫。開放給了互聯(lián)網大佬1個夢，重新洗牌的夢。
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數字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
