在廣袤的河西走廊，一座座鐵塔在大漠戈壁拔地而起，一條條銀線飛躍城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，近年來隨著河西750千伏第一、第二通道和±800千伏酒泉—湖南特高壓直流輸電線路工程等一批國家重點輸電項目的建成，風(fēng)電、光伏等新能源通過西電東送正在源源不斷送往祖國內(nèi)地。與此同時，一個個數(shù)字化智能班組也在為“堅強電網(wǎng)”貢獻出智慧力量，支撐西北地區(qū)清潔能源可靠外送和甘肅超特高壓電網(wǎng)長周期安全穩(wěn)定運行。
“數(shù)字”運維贏質(zhì)效 “綠電”通道更可靠
“站端大屏系統(tǒng)可實時展示現(xiàn)場作業(yè)管控情況、設(shè)備運行工況及設(shè)備告警信息推送，方便運檢人員及時全面掌握站內(nèi)人員、設(shè)備及電網(wǎng)狀況……”12月24日，在甘肅河西走廊西端的±800千伏祁連換流站內(nèi)，國網(wǎng)甘肅檢修公司信息通信中心專責(zé)劉沛正在會同技術(shù)人員緊鑼密鼓地進行大屏系統(tǒng)調(diào)試，隨著公司縱深推進數(shù)字化班組建設(shè)傳統(tǒng)的電網(wǎng)檢修方式已經(jīng)發(fā)生了徹底改變。
特別是精益化綜合管理平臺、數(shù)字化“兩票”、移動運檢作業(yè)終端、三維建模、UWB定位等一系列新技術(shù)在班組層面得到廣泛應(yīng)用，國網(wǎng)甘肅檢修公司實現(xiàn)了運檢業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化。在750千伏蘭州東、沙州變等六座變電站，數(shù)字化操作票徹底取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)操作票，實現(xiàn)變電站倒閘操作全過程的數(shù)字化管理與應(yīng)用。結(jié)合智能模擬、人員定位、圖像識別等新技術(shù)，確保操作票的精準(zhǔn)執(zhí)行，倒閘操作過程更加安全可靠，大大降低誤操作的風(fēng)險。
截至目前，公司通過數(shù)字化操作票系統(tǒng)累計完成操作任務(wù)467項，操作項6790項，全面實現(xiàn)倒閘操作全流程的電子化、智能化及可控化，切實提升工作效率，減輕運維人員負擔(dān)。
±800千伏祁韶(酒泉—湖南)特高壓直流輸電工程作為我國首條大規(guī)模輸送清潔能源的特高壓工程，自2017年6月27日投運以來，輸送電量已累計突破600億千瓦時。祁連換流站黨支部書記康超介紹說，“數(shù)字化新技術(shù)的應(yīng)用，確保運維人員全面實時掌握站內(nèi)設(shè)備情況，尤其在疫情常態(tài)化防控期間，新技術(shù)的加持有力保障了清潔能源大通道的安全可靠性。”
“數(shù)字”安監(jiān)全景化 “數(shù)據(jù)”貫通破壁壘
公司信息通信中心以三維建模為依托，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、激光掃描技術(shù)、圖像識別技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場的“數(shù)字孿生”;創(chuàng)新應(yīng)用企業(yè)中臺，融通數(shù)字化操作票、數(shù)字化工作票、D5000系統(tǒng)、安全準(zhǔn)入等多類生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)車輛、人員超范圍工作越界告警;操作人員實時定位，操作設(shè)備智能識別;特種車輛作業(yè)區(qū)域安全距離自動偵測告警等功能，全方位構(gòu)建公司可視化安全管控體系。
目前，現(xiàn)場作業(yè)從計劃報送、審批到剛性執(zhí)行已納入全業(yè)務(wù)流程化管控，通過對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡、檢修消缺卡、二次標(biāo)卡、現(xiàn)場管控卡等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程節(jié)點進行后臺固化，強制現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時，移動作業(yè)系統(tǒng)與E匙通系統(tǒng)、安全工器具、布控球、物資系統(tǒng)等成功對接，全線貫通業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打破數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)運檢數(shù)據(jù)互通互用。
今年4月20日至5月6日，正是疫情防控和安全管控的關(guān)鍵期，來自全國29家單位、900余名工作人員參與祁連換流站年檢工作。公司全面部署人臉識別閘機、UWB定位基站、無人機巡檢等智能硬件，與人員、車輛的準(zhǔn)入和活動軌跡定位、工程進度管控、安全工器具及E匙通組網(wǎng)、安全風(fēng)險管控等智能系統(tǒng)軟件相結(jié)合，實現(xiàn)年檢期間各個外委單位作業(yè)人員的分級分區(qū)安全準(zhǔn)入管理，年檢作業(yè)區(qū)域的精準(zhǔn)定位覆蓋，人員跨區(qū)域作業(yè)的實時自動報警，為年檢工作安全開展提供了強有力的技術(shù)支撐。
據(jù)悉，年檢期間共錄入976名外委人員信息，完成20余萬次人員出入記錄，在保障公司疫情防控“雙零”目標(biāo)的同時，進一步提升公司整體安全管控水平。
“數(shù)字”班組促變革 “被動”管理變主動
國網(wǎng)甘肅檢修公司立足主網(wǎng)實際開展數(shù)字化班組建設(shè)，真正讓“數(shù)字技術(shù)首要為班組一線服務(wù)、自下而上推動管理變革”的理念落實落地，深入推進大、云、物、移、智、鏈等新技術(shù)與班組安全生產(chǎn)深度融合，突出價值創(chuàng)新創(chuàng)造，以數(shù)字技術(shù)為驅(qū)動力，助推電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
目前，數(shù)字化班組建設(shè)按時間節(jié)點有序推進，注重業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)成效，細化驗收過程，分級分類，提前開展系統(tǒng)測試、文檔審查工作;常態(tài)化開展問題收集，深挖系統(tǒng)功能、應(yīng)用成效等方面問題和薄弱點;近3個月內(nèi)收集到了一線班組關(guān)注的應(yīng)用問題及需求200余條，累計解決180多條，快速推進問題解決，不斷迭代完善系統(tǒng)，逐步提升用戶體驗。逐步實現(xiàn)班組從“被動”管理到“主動”管理的轉(zhuǎn)變，助推基層減負，促進提質(zhì)增效，讓班組管理更清晰、更精準(zhǔn)、更科學(xué)。
“以前人工做一條運維卡約耗時10分鐘，巡視卡半小時，日均3至4項工作，同時還會產(chǎn)生大量的紙質(zhì)記錄，當(dāng)需要查找相關(guān)內(nèi)容時無法快速定位，費時費力?，F(xiàn)在將標(biāo)準(zhǔn)運維卡、巡視卡集成至移動作業(yè)系統(tǒng)，可實現(xiàn)運維卡、巡視卡自動填寫、自動上傳、自動歸檔、快速查找，切實減輕了我們一線班站人員負擔(dān)。”該公司750千伏蘭州東變電站站長王珂講道。
探索打造數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中臺，持續(xù)深化系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)化，夯實高效數(shù)字業(yè)務(wù)底座，實現(xiàn)資源融合共享、平臺彈性便捷、應(yīng)用快速構(gòu)建。依托中臺統(tǒng)一構(gòu)建和集中發(fā)布指標(biāo)、模型、報表等，推進數(shù)據(jù)資源聚集、沉淀和共享，為多維精益管理、智慧運檢、智慧物資供應(yīng)鏈、物資倉儲、人資績效等業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供穩(wěn)定的存儲和計算資源，面向全公司提供全方位數(shù)據(jù)服務(wù)。
“如果說數(shù)據(jù)是礦砂，那么通過數(shù)字化新技術(shù)對數(shù)據(jù)挖掘分析就如同對礦砂中金子的提煉，而最終呈現(xiàn)的設(shè)備指標(biāo)的變化、趨勢、預(yù)警，為一線班組智能判斷提供支撐，真正做到‘全面掌控設(shè)備工況，推動運檢精益決策’。”該公司信息通信中心主任宋國云如是說。
目前，國網(wǎng)甘肅檢修公司正全面總結(jié)數(shù)字化階段性建設(shè)經(jīng)驗，完善和擴展技術(shù)平臺應(yīng)用能力，固化和深挖數(shù)字化領(lǐng)域技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，縱深推進數(shù)字化班組建設(shè)，驅(qū)動甘肅主電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，依靠數(shù)字化智能班組守護西電東送。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要重構(gòu)企業(yè)文化
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