紡織產(chǎn)業(yè)一直是浙江工業(yè)的“老大”。去年，電器機械和器材制造產(chǎn)業(yè)以多出200多億元產(chǎn)值的微弱優(yōu)勢首次超過紡織產(chǎn)業(yè)，成為我省第一大產(chǎn)業(yè)。今年1月至4月，電器機械和器材制造產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持第一的態(tài)勢。但客觀講，優(yōu)勢不明顯、反超不穩(wěn)固。
長期以來，產(chǎn)業(yè)結構調整不夠快是浙江工業(yè)的一塊突出短板。曾有人感嘆，浙江工業(yè)結構“三十年如一日”。追根溯源，今天的產(chǎn)業(yè)結構與當年浙江工業(yè)發(fā)展的路徑選擇不無關系。改革開放之初，浙江走的是農(nóng)村工業(yè)化發(fā)展道路，區(qū)域在農(nóng)村、主體是農(nóng)民、選擇的產(chǎn)業(yè)多為勞動密集型輕工業(yè)。這種工業(yè)化模式的缺點之一便是產(chǎn)業(yè)結構路徑依賴嚴重導致轉型升級速度慢。目前，浙江工業(yè)中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然占據(jù)七成左右的份額。
今天的產(chǎn)業(yè)結構只是表象和結果。產(chǎn)業(yè)結構背后，是企業(yè)結構、企業(yè)家結構。有什么樣的企業(yè)家就有什么樣的企業(yè)，有什么樣的企業(yè)就有什么樣的產(chǎn)業(yè)。浙江經(jīng)濟要轉型，首先浙商得轉型。當下，民間投資增速放緩，老一代浙商二次創(chuàng)業(yè)的激情有待進一步激發(fā)，新生代浙商“才露尖尖角”……浙商轉型，任重道遠。
老浙商怎么轉
“我的產(chǎn)品在非洲市場至少還能賣20年，我為什么要冒險轉型?萬一失敗，這些員工怎么辦?”在長興縣采訪時，當?shù)匾晃恢徔椘髽I(yè)老板在回答“為什么不轉型”的問題時如此反問記者。
這樣的反問并非個例，在從事傳統(tǒng)制造業(yè)的浙商中，這是一種較為普遍的想法。所謂窮則變，變則通。改革開放初期的浙江，走出了一批“走遍千山萬水，歷經(jīng)千辛萬苦，道盡千言萬語，想出千方百計”的浙商。他們的努力，帶動了浙江快速發(fā)展，改革開放前30年浙江經(jīng)濟年均增長速度高達13.1%，僅次于廣東。
這一代浙商為如今的浙江經(jīng)濟奠定了堅實基礎，在將來一段時間內還將是浙江經(jīng)濟的頂梁柱。換句話說，浙江產(chǎn)業(yè)結構調整的關鍵變量也在他們。雖然今天浙江不乏“老而彌新”的模范，但從整體上看，這一代浙商正是當下轉型升級最困難的群體。不會轉型、不敢轉型，甚至干脆不想轉型，正是這一代浙商的最大困惑。
有專家坦言，讓老一代浙商轉型確實有點難，但并非沒有出路。浙商群體過去幾十年通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累起來的豐厚資本，在當下可通過完善的金融政策激活，讓老資本和新技術成功嫁接，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級。
案例展示：
杭州蕭山區(qū)從事化纖、紡織行業(yè)的永盛集團，在2004年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還紅火時，投資創(chuàng)辦了杭州先臨三維科技股份有限公司。目前，先臨三維已成為國內3D打印行業(yè)第一股。(下轉第二版)
(緊接第一版)“頭些年花了不少錢，差點堅持不下去，如今看來這步棋走對了。”永盛集團董事長李誠說。
位于諸暨的浙江萬安科技股份有限公司，從汽車零部件起家，如今正瞄準新能源汽車、無人駕駛等領域，在家族中的年輕人的主導下，今年6月初成功入股汽車輪轂電機系統(tǒng)研究開發(fā)的領導者Protean，成為第二大股東。
兩家傳統(tǒng)企業(yè)，一家通過發(fā)揮資本優(yōu)勢，投資新興領域，順利轉型升級;一家通過有知識、有抱負的“創(chuàng)二代”和有資本的“創(chuàng)一代”完美結合，順利跨過升級坎，進入二次創(chuàng)業(yè)階段。這不失為老一代浙商實現(xiàn)轉型升級的可行之路。
新浙商怎么幫
既優(yōu)化存量，又發(fā)展增量，產(chǎn)業(yè)結構的調整才能加快。這幾年杭州轉型升級成效顯著，與該市孕育產(chǎn)生了一批新生代浙商密切相關。
“創(chuàng)業(yè)四年多來，今年一季度公司銷售近400萬元，而去年全年才500萬元。”杭州赤霄科技有限公司總經(jīng)理王暾說，四年前，他從美國回來創(chuàng)業(yè)，瞄準了計算機視覺領域，深耕多年，如今終有所獲。2015年，公司80%的客戶為行業(yè)領先者。
在杭州，像王暾這樣基于知識和技術創(chuàng)業(yè)的新生代浙商越來越多。當前，杭州涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新生力量，以高校系、阿里系、海歸系和浙商系為代表的創(chuàng)業(yè)“新四軍”迅速崛起，良好的創(chuàng)業(yè)氛圍讓杭州成為北上廣之外的“創(chuàng)業(yè)第四城”。
以浙江大學國家大學科技園為例，其在2000年申請成為我國首批15個大學科技園試點園區(qū)之一。15年來，浙大科技園累計注冊創(chuàng)辦的大學生企業(yè)已超過450家，其中60%以上為浙大學生創(chuàng)業(yè)團隊。在這里，越來越多的年輕人站上科技園的起跑線，以創(chuàng)業(yè)者的身份奔跑在“天堂硅谷”的版圖上。
浙江經(jīng)濟的未來，離不開新生代浙商的擔當。這“創(chuàng)新一代”，是浙江轉型發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展的關鍵。從國際經(jīng)驗來看，沒有“創(chuàng)新一代”就不可能有產(chǎn)業(yè)的變革和經(jīng)濟的騰飛;從浙江現(xiàn)實來看，經(jīng)濟轉型發(fā)展需要新生代企業(yè)家。
最終把浙江帶向更高發(fā)展水平的，必須是基于知識和技術的新生代浙商。為此，浙江將強化制度供給，把創(chuàng)業(yè)環(huán)境營造得更優(yōu)、創(chuàng)新平臺打造得更好、扶持政策制定得更到位，努力將浙江打造成為全國人才創(chuàng)業(yè)高地，為“創(chuàng)新一代”成長提供更好的“陽光雨露”，讓一大批破土的幼苗長成參天大樹。
好人才怎么留
據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《中國高技術產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒2015》顯示，2014年，浙江高技術產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量只有2437家，在全省4萬家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中可謂鳳毛麟角。
高新技術企業(yè)的核心是尖端人才。位于杭州高新區(qū)(濱江)的杭州安恒信息技術有限公司，近三年營銷收入年均增長50%，2015年銷售額超過3億元。其背后的核心人物是2007年從美國回來創(chuàng)業(yè)的安恒信息總裁范淵。如今，安恒信息已成為國內網(wǎng)絡信息安全領域的領軍企業(yè)。
浙江經(jīng)濟轉型需要大批范淵這樣的創(chuàng)業(yè)者。高層次人才是浙江產(chǎn)業(yè)結構調整的牽引力量。吸引海內外高層次人才來浙江創(chuàng)業(yè)，是提升浙江產(chǎn)業(yè)層次的重要舉措。對于“高精尖缺”人才，我省要制定實施更加開放、更具吸引力的人才引進政策，實施海外高層次人才引進計劃，加快發(fā)展人力資源服務業(yè)，統(tǒng)籌國際國內兩種人才資源，為浙江發(fā)展服務。
在湖州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，2006年引進的海歸創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)辦了微宏動力系統(tǒng)(湖州)有限公司，頭7年無一分產(chǎn)出，但當?shù)氐闹С忠蝗缂韧５搅说?年，微宏動力投入4億元研發(fā)的先進鋰離子動力電池終于問世。去年底，該公司投資33.5億元進行二期、三期項目建設，投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值將達300億元。
在浙江，這樣筑巢引鳳、鳳凰涅槃的故事正在越來越多地發(fā)生。“十三五”期間，浙江要全面補齊人才保障短板，著力打造人才生態(tài)最優(yōu)省份，吸引更多人才前來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
分享到微信 ×
打開微信，點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
