而至于外界傳聞的部分業(yè)務部門2個月內(nèi)搬遷完畢的說法，他本人也未談及。有分析稱三一不愿再在與中聯(lián)重科的惡性競爭中消耗精力。
三一的發(fā)展得益于湖南這塊土地良好的投資環(huán)境，三一不會徹底離開湖南。三一集團董事長梁穩(wěn)根在十八大期間接受采訪時的一句話，為總部搬遷埋下了伏筆。
11月22日，據(jù)湖南當?shù)孛襟w披露，梁穩(wěn)根在早前一天的內(nèi)部早餐會上，突然宣布三一集團
中聯(lián)重科三一重工職能總部和各核心事業(yè)部將全部遷往北京市昌平區(qū)，長沙將只保留泵送事業(yè)部，不再作為總部核心。
當天，本報記者也從三一集團內(nèi)部確認此消息，兩個月內(nèi)完成總部核心職能部門的搬遷。
中國工程機械協(xié)會會長祁俊表示對此并不意外，這是三一發(fā)展成為國際化企業(yè)的正常選擇。而有知情人士則向記者透露，此次遷址從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略角度，確能為三一的國際化發(fā)展選擇更好的平臺。但另一重重要因素，也在于避開湖南當?shù)厝遮厫毫拥耐懈偁幁h(huán)境三一集團和中聯(lián)重科，這對工程機械行業(yè)的斗氣冤家，在行業(yè)內(nèi)有著公開的矛盾。
近年來，有關三一的負面新聞不斷爆出并呈加劇態(tài)勢，包括高管向文波在內(nèi)的三一人士，或公開或私議背后總有推手。上述知情人士向記者表示，三一對此已到不堪其擾的地步，不想再牽扯過多。
三一突然宣布遷址
搬遷將涉及30多名副總裁及以上的高管及職能總部1000多名員工
此次需要搬遷至京的部門，為三一長沙職能總部，即決策和管理機構，主要包括三辦和三一全部核心職能部門：三一重工董事會辦公室、三一集團總裁辦和三一重工總裁辦，以及行政總部、人資總部、財務總部、經(jīng)營計劃總部等核心職能部門。據(jù)當?shù)孛襟w報道，搬遷將涉及30多名副總裁及以上的高管及職能總部1000多名員工。
一位需要隨行搬遷的三一管理人士告訴記者：關于搬遷消息我們內(nèi)部也是從個把星期前才知曉，此次總部先行去北京辦公也是分步驟，對于涉及的人來說這個變化還是較大的。
據(jù)悉，最遲在下月底前，上述三一三辦的領導班子需率先完成搬遷，其它核心職能部門隨后。而三一旗下核心事業(yè)部的具體搬遷方案目前尚未明晰，全國五大產(chǎn)業(yè)基地、六大事業(yè)部中，其中位于長沙的三大核心路機事業(yè)部、港機事業(yè)部和起重機事業(yè)部據(jù)稱也將全部遷往北京，長沙基地僅保留泵送事業(yè)部。
祁俊向記者表示：很多企業(yè)的總部搬離其實影響不大，營銷和生產(chǎn)基地還是留在地方，而地方上的態(tài)度是"不求所有、但求所在"只需解決稅賦、就業(yè)兩大實際問題即可。
而新的三一總部所在地北京市昌平區(qū)，已表態(tài)熱烈歡迎。目前，三一在昌平區(qū)已有兩大產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一為位于回龍觀的三一產(chǎn)業(yè)園，規(guī)劃用地總面積144公頃，項目全面建成后，將成為擁有生產(chǎn)建筑機械、起重機械、風力發(fā)電整機及關鍵零部件等25大類產(chǎn)品的11條系列生產(chǎn)線、年產(chǎn)值500億元以上的世界級工程機械制造中心。目前已入駐三一重機、三一電氣、三一科技、三一工程機械4家公司。
二為三一南口產(chǎn)業(yè)園項目，于2008年與昌平區(qū)政府簽訂項目投資協(xié)議，2010年7月開始投產(chǎn)。集團董事長梁穩(wěn)根預計，到2015年，三一北京產(chǎn)業(yè)園銷售額將突破500億元。
主動選擇：國際化平臺
如20年前三一從漣源遷址長沙一樣，都為了企業(yè)更大的發(fā)展平臺。
三一集團總部驟然遷址，在內(nèi)部所涉部門看來也是一個革命性的消息，決策時間確實不長。但在祁俊眼中，這一舉措并無任何意外。
包括工程機械企業(yè)在內(nèi)的很多其它行業(yè)大型企業(yè)，都把總部、研發(fā)基地往北京、上海搬遷，三一并不是特例。作為一個國際性企業(yè)來說，身處
一個國際化都市，無論是人才優(yōu)勢、政策信息,還是交通便利、融資條件、企業(yè)形象等方方面面，都對企業(yè)更有吸引力。22日，祁俊向記者表示。
對這一點，三一集團內(nèi)部管理層人士也表示認可。本月中旬，在京參加十八大的梁穩(wěn)根曾向媒體表示，三一將力圖在2012年實現(xiàn)銷售額達到1000億的"五年目標"已經(jīng)基本完成。10年后，三一的銷售額至少實現(xiàn)3000億元。其中，三一重工把國際化作為企業(yè)的第三次創(chuàng)業(yè)，今年的國際化收入將達到100億元，只占銷售額5%，我希望五年以后能占到40-50%。
這樣的發(fā)展目標下，以總部搬遷來推進戰(zhàn)略調(diào)整，三一此舉被業(yè)界解讀為情理之中。其國際同行，擁有150年歷史的瑞典工程機械巨頭山特維克，也于今年10月初將總部從山特維肯小鎮(zhèn)，遷址首都斯德哥爾摩。集團總裁兼CEO Olof Faxander告訴記者，盡管面臨很大阻力，但要推進公司向國際化邁進，不得不搬。
被動避走：一山不容二虎?
三一的領導覺得，太多的經(jīng)歷和情緒牽扯其中，讓人不堪重負。
不過，此次三一總部搬遷的背后，尚有另一層難言的緣由。競爭對手對三一越來越狠，尤其是在一系列新聞事件背后，比如所謂的間諜門、裁員門、行賄門等，三一明確知道背后的推手是誰。上述知情者告訴記者。包括三一的領導覺得，太多的經(jīng)歷和情緒牽扯應付其中，讓人不堪重負。
其未點名的三一競爭對手，正是同城德比的國有企業(yè)中聯(lián)重科。在市場爭奪、營銷方式、并購擴張等各方面，兩家的短兵相接和交鋒姿態(tài)，都不時被曝光在臺前。
僅以今年數(shù)樁事件為例：2月，三一重工收購德國混凝土巨頭普茨邁斯特后，中聯(lián)重科表示自己才是最早拿到發(fā)改委并購路條者;4月，三一重工副總裁梁林河微博指出，中聯(lián)重科為搶奪市場，采取過激銷售策略，破壞行業(yè)健康，中聯(lián)重科副總裁陳曉非隨后回應，三一重工過激行為歷歷在目，希望其先習做人，再思做事;7月，三一旗下多個事業(yè)部爆發(fā)裁員風波，后有人士向記者指出其競爭對手派出的律師指導策劃、導致事態(tài)擴大;9月，三一重工總裁向文波主動重提事發(fā)近一年半的行賄門，為競爭對手所炮制，目的是阻擊三一H股發(fā)行;11月，一份名為三一重工涉嫌派遣間諜和技術手段竊取商業(yè)秘密的帖子流傳，中聯(lián)重科承認乃其內(nèi)部資料。
湖南另一家大型制造企業(yè)的人士在談及三一中聯(lián)雙方關系時，亦向記者感嘆這兩家簡直斗得天昏地暗。
對于此次三一總部搬遷，工程機械中國網(wǎng)援引消息人士透露稱，這與相關部門在三一與中聯(lián)的長期競爭中不作為有關，比如三一不得不在考慮公司長遠發(fā)展的同時花費大量精力去處理"間諜門"等事件，并表示，三一這張名片若因不堪爭斗的重負，而無奈搬家遠避長沙，著實讓人扼腕痛惜。
不過對于這一說法，尚未得到三一集團官方的回應。包括向文波在內(nèi)的三一高管在22日拒絕接受采訪。
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