利好剖析：從無到有切入企業(yè)級
林顯郎是在同搜狐IT對話時談到上述并購話題的。他表示，雖然自己并沒有參與宏碁并購方正這件事情，但是，從現(xiàn)在的結(jié)果來看，雙方整合效果還不錯。
本次并購案發(fā)生之前，宏碁在中國的市場份額一直未能進入中國前三，徘徊在四五六名。2010年9月，當時執(zhí)掌宏碁中國的艾仁思在同搜狐IT對話時曾提到，要在3年內(nèi)成為中國前三。
并購方正使宏碁在華實現(xiàn)了市場份額的突飛猛進。林顯郎認為，宏碁Acer在大陸是一個消費型品牌，在政府、教育、郵政和金融等領(lǐng)域幾乎一片空白，通過宏碁方正并購案，宏碁實現(xiàn)了在上述部門零的突破。
林顯郎舉例稱，目前宏碁在大客戶IT市場的占有份額僅次于聯(lián)想，這對宏碁來說有一個很大的正面效果，尤其是對于宏碁未來在商用領(lǐng)域的發(fā)展。
弊端分析：宏碁花了很多錢
對于這起并購案，也并不全是好消息，林顯郎就提到，宏碁并方正我沒有參與，但是我要承受這個結(jié)果。不管好壞，有正面有負面，負面我們花了很多錢。
按照當初的合同，宏碁將在未來七年內(nèi)支付不超過7000萬美元的權(quán)利金，以取得方正品牌使用權(quán)。宏碁也將負責(zé)方正PC品牌規(guī)劃、營銷及供應(yīng)鏈管理等業(yè)務(wù)。
不過，雙方協(xié)議簽訂之后，雙方協(xié)議金額和合作后利潤分配方式這些細節(jié)并未透露。林顯郎在同搜狐IT 對話時強調(diào)，宏碁并購方正之后花了很多錢，這些錢需要一年一年的攤，短期內(nèi)來看會損失錢，但對宏碁提高大客戶市占率有幫助。
需要特別注意的是，宏碁并購方正一年之后，宏碁就陷入了財政危機。2011年8月，來自宏碁的財報顯示，公司在稅后虧損約2.3億美元，是16年來該公司的首次虧損。
并購后的方正：不再做消費市場的win8產(chǎn)品
本次宏碁Windows 8發(fā)布會，宏碁在京推出多款新產(chǎn)品，包括超極本、筆記本、平板電腦、一體機和顯示器等5大系列10款觸控新品。
不過，值得注意的是，宏碁并沒有針對方正品牌推出Windows 8 產(chǎn)品。這意味著，方正將在接下來的很長一段時間內(nèi)，缺席Windows 8產(chǎn)品的比拼。
林顯郎向搜狐IT 表示，短期內(nèi)確實沒有Win8系列的方正品牌推出。宏碁電腦(上海)有限公司中國區(qū)執(zhí)行副總裁、消費事業(yè)暨中小企業(yè)事業(yè)單位總經(jīng)理張永紅向搜狐IT表示，國內(nèi)的消費端市場發(fā)生了很大變化，宏碁的品牌知名度提升很快。
不過，張永紅也透露，肯定會在大企業(yè)客戶這邊推出Win8的產(chǎn)品，但時間未定。林顯郎稱，大企業(yè)客戶的系統(tǒng)遷移很謹慎，擔(dān)心遷移過程中發(fā)生問題，這對企業(yè)的影響是巨大的，因此，他們會先沿襲現(xiàn)有的win7平臺。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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