2012年10月26日，由中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院主辦、中國信息化推進(jìn)聯(lián)盟和中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)共同指導(dǎo)、《軟件和信息服務(wù)》雜志社承辦的2012年中國信息化創(chuàng)新成果交流峰會(huì)上，用友U9技?jí)喝悍紭s膺用友U9 ERP&山西大運(yùn) 信息化項(xiàng)目最佳實(shí)踐獎(jiǎng)。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長王鵬、工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司領(lǐng)導(dǎo)、用友助理總裁李永剛以及IBM、民生證券、北京電視臺(tái)、中國風(fēng)電集團(tuán)等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次峰會(huì)。
用友助理總裁李永剛領(lǐng)取用友U9 ERP&山西大運(yùn) 信息化項(xiàng)目最佳實(shí)踐獎(jiǎng)
該獎(jiǎng)項(xiàng)由眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)的專家評(píng)選而出，用友U9一舉奪得最佳實(shí)踐可謂實(shí)至名歸。
作為中國的世界級(jí)管理軟件，用友U9在開發(fā)模式上不同于傳統(tǒng)管理軟件之處不僅僅是其完全基于SOA的技術(shù)架構(gòu)，而且這款與客戶共同深化發(fā)展的管理軟件產(chǎn)品，代表了中國中高端制造企業(yè)最佳實(shí)踐的結(jié)晶。
用友U9從2003年開始研發(fā)，基于原型客戶和多年來用友積累下來的中國制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)開發(fā)，同時(shí)每一個(gè)版本均是在原型客戶的真實(shí)使用角度不斷修正而來，這與傳統(tǒng)軟件先開發(fā)交付后再更新修正有著天壤之別。一直以來，用友U9伴隨中國制造企業(yè)的管理提升打造最佳實(shí)踐方案與案例。
2007年京東方茶谷、深圳摩比兩家原型用戶驗(yàn)證，2008年4月18日用友U9發(fā)布1.0版，2008年12月31日發(fā)布1.5版，并同步發(fā)布了支持國際化的繁體、英文、日文的語言包。2010年3月12日，發(fā)布2.0版，加強(qiáng)了U9在離散制造業(yè)以及裝備制造業(yè)的行業(yè)屬性。2012年3月發(fā)布2.5版，開展幫助中國制造企業(yè)打造轉(zhuǎn)型升級(jí)智造未來的管理平臺(tái)的深入實(shí)踐道路。從2.0版開始，U9開始大規(guī)模交付客戶，在中高端世界級(jí)制造企業(yè)獲取規(guī)?；晒Γ瑥亩l(fā)了大批追求復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)企業(yè)的再跟進(jìn)。
在傳統(tǒng)信息化建設(shè)中，客戶因局部效率優(yōu)化而談需求，因局部信息化需求而引入管理軟件，而在用友U9規(guī)?；桓犊蛻糸_始，結(jié)合組織變革、流程咨詢、精益生產(chǎn)輔導(dǎo)，通過平臺(tái)化、靈活的U9彈性流程實(shí)現(xiàn)管理變革的固化和持續(xù)改善，拉動(dòng)了中國制造企業(yè)復(fù)制和創(chuàng)新中國的世界級(jí)制造管理的潮流，因獲得最佳制造管理實(shí)踐而建設(shè)U9項(xiàng)目的過程，也進(jìn)一步造就了用友U9成為管理軟件領(lǐng)域的最佳實(shí)踐產(chǎn)品和應(yīng)用平臺(tái)。
自U9發(fā)布至今，近5年來，用友U9取得了300多家中高端制造企業(yè)的認(rèn)可。
在中國制造企業(yè)中，多工廠、多組織協(xié)同的管理模式是普遍存在的，用友U9最成功的就是幫助中國企業(yè)復(fù)制其適合應(yīng)用的成功管理流程和經(jīng)驗(yàn)，并且這種先進(jìn)管理模式正在不斷在中國制造企業(yè)中被感染，甚至可以說被病毒式的傳播。無論汽車汽配行業(yè)，還是電子電器或機(jī)械行業(yè)，U9的成功案例不勝枚舉。
本次獲獎(jiǎng)的山西大運(yùn)汽車項(xiàng)目，U9作為核心ERP系統(tǒng)最終替換該集團(tuán)原有核心管理軟件系統(tǒng)。該項(xiàng)目將是近年來商用車行業(yè)信息化改造重要項(xiàng)目之一。整體項(xiàng)目以U9為核心，并結(jié)合了先進(jìn)的汽車銷售管理系統(tǒng)DMS、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)MES、先進(jìn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)PLM，為大運(yùn)汽車搭建了一個(gè)緊密集成的信息化系統(tǒng)平臺(tái)。U9為大運(yùn)汽車帶來的最佳實(shí)踐主要體現(xiàn)在：打破了信息孤島，提高了對(duì)渠道和售后網(wǎng)點(diǎn)的管理及與整車廠的信息一體化集成，系統(tǒng)化升級(jí)了大運(yùn)汽車排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度控制、供應(yīng)進(jìn)度控制及關(guān)鍵零部件的信息追溯等深入管控能力，并對(duì)大運(yùn)汽車未來的信息化建設(shè)進(jìn)行了整體的規(guī)劃。
中國互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備供應(yīng)商的龍頭企業(yè)共進(jìn)電子已經(jīng)先后兩期與用友簽訂U9管理升級(jí)合作，在二期建設(shè)中，共進(jìn)電子在ERP營銷、計(jì)劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)并與立體倉庫集成的基礎(chǔ)上，率先上線電子供應(yīng)商門戶這樣的供應(yīng)商拓展應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)與供應(yīng)商信息互動(dòng)，通過在線協(xié)作，減少雙方傳真、電話、郵件成本及和人工費(fèi)用，并最終降低訂單處理流程，縮短業(yè)務(wù)處理周期，減少采購業(yè)務(wù)成本，壓縮了庫存。自從運(yùn)用U9供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)以來，共進(jìn)電子供應(yīng)商管理、倉庫周轉(zhuǎn)率、降低成本等方面為共進(jìn)與供應(yīng)商雙方帶來了巨大的利益價(jià)值，并進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商伙伴間的凝集力。
西蒙電氣自2010年11月啟動(dòng)用友U9系統(tǒng)，2011年年底一期上線驗(yàn)收并替換了原有的國外ERP，運(yùn)行至今，將外資小家電企業(yè)的需求特點(diǎn)與本土化管理模式有效融合，構(gòu)建了統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，建立了多組織計(jì)劃和生產(chǎn)協(xié)同模式和標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系并有效集成網(wǎng)銀。西蒙電氣實(shí)現(xiàn)了成長的大中型離散制造企業(yè)從批量生產(chǎn)到大規(guī)模定制、從預(yù)測(cè)+預(yù)投到按單快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，從制造到智造的完美蛻變。
2009年，龍工路面機(jī)械事業(yè)部銷售壓路機(jī)突破1300臺(tái)，以超過10%的市場(chǎng)占有率迅速脫穎而出，到2010年壓路機(jī)銷量突破1900臺(tái)，市場(chǎng)占有率大幅提高，躋身行業(yè)前五;小裝銷售突破2400臺(tái)，同比增長93%，國內(nèi)銷售增長率行業(yè)第一。2009年龍工路面ERP-U9項(xiàng)目啟動(dòng)，2010年3月1日正式上線運(yùn)行。應(yīng)用15個(gè)模塊，建立信息化應(yīng)用整體框架，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃、銷售、采購、物資、技術(shù)、財(cái)務(wù)、成本核算。在用友精益生產(chǎn)專家、咨詢實(shí)施顧問與企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)共同努力下，企業(yè)深入應(yīng)用U9ERP～依MRP展開生產(chǎn)訂單執(zhí)行下料、機(jī)加、焊接、涂裝任務(wù)，靈活的多級(jí)計(jì)劃管理體系避免了自制零件與采購料品的短缺與積壓并持繼進(jìn)行精益生產(chǎn)改進(jìn)，目前不同機(jī)型投料到產(chǎn)出僅需5到7天，明顯優(yōu)于其國內(nèi)同行。比起2009年長達(dá)30多天的制造周期已有顯著提升，節(jié)約在制品資金1億元。同時(shí)，更短的制造周期為龍工路面事業(yè)部釋放出靈活的面對(duì)市場(chǎng)需求的變化，大幅度增強(qiáng)接單能力并提高客戶滿意度的潛能。
2011-7到2011-10天津賽象進(jìn)行第一階段的U9系統(tǒng)上線運(yùn)行，作為大型生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)，賽象的U9系統(tǒng)在與PLM集成的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步構(gòu)建了項(xiàng)目管理與MRP一體化運(yùn)作的項(xiàng)目制造管理體系，WBS(工作分解結(jié)構(gòu))不僅管理臺(tái)套計(jì)劃、關(guān)鍵預(yù)投、預(yù)產(chǎn)計(jì)劃，還進(jìn)一步管控設(shè)計(jì)分組計(jì)劃，幫助賽象項(xiàng)目制造進(jìn)程協(xié)調(diào)一致、關(guān)鍵路徑可控、項(xiàng)目周期縮短并實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目核算成本。。幫助企業(yè)在盈利能力和客戶滿意度兩個(gè)重要領(lǐng)域取得提升。
中國的世界級(jí)管理軟件的發(fā)展過程就是建立在與客戶共同的管理升級(jí)變革過程之中。在用友U9團(tuán)隊(duì)中，經(jīng)常提到的一個(gè)名詞，就是細(xì)分行業(yè)的原型客戶。在靈活的SOA平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)模塊的基礎(chǔ)上，為細(xì)分行業(yè)進(jìn)一步深化的行業(yè)最佳實(shí)踐的每一次流程組合和報(bào)表創(chuàng)建，不再是研發(fā)專家在辦公室設(shè)計(jì)出來的，而是在與一個(gè)個(gè)該行業(yè)用戶共同推進(jìn)管理變革和實(shí)踐溝通中凝練而來。結(jié)合U9項(xiàng)目建設(shè)，與成功的U9客戶一起升華出的很多行業(yè)管理成果已得到眾多中高端制造企業(yè)認(rèn)可。
中國企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)流程正在向世界級(jí)邁進(jìn)，用友U9可以幫助眾多中國企業(yè)增強(qiáng)其IT系統(tǒng)應(yīng)對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境的適應(yīng)能力，打造中國企業(yè)世界級(jí)管理最佳實(shí)踐應(yīng)用平臺(tái)。作為中國的世界級(jí)管理軟件，來自國內(nèi)外第三方媒體機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)項(xiàng)，更加鞭策了用友U9的管理軟件團(tuán)隊(duì)，賦予了更大的產(chǎn)業(yè)歷史使命――用友U9將繼續(xù)伴隨越來越多的中國制造企業(yè)的管理騰飛，奏出更多的美好樂章。
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