今天的香雪，它的產(chǎn)品和傳統(tǒng)中醫(yī)藥有什么區(qū)別?今天的香雪，一個走向國際化的企業(yè)又發(fā)生了怎樣翻天覆地的變革?
答案不難找尋。香雪的指紋圖譜質(zhì)控技術(shù)使傳統(tǒng)中成藥進入了21世紀的現(xiàn)代化范疇；香雪打造的完善的生產(chǎn)和銷售鏈使企業(yè)發(fā)展進入了全球化的營壘；香雪的信息化建設(shè)和完善之路，使得企業(yè)走進了國際先進管理的殿堂；香雪的創(chuàng)新，改變了中醫(yī)藥傳統(tǒng)工藝、流程，不僅企業(yè)自身走向精細化，同時，帶動中國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級，做大做強中國中醫(yī)藥!
香雪制藥與源訊高維強強聯(lián)手
專注現(xiàn)代中醫(yī)藥國際化
中醫(yī)藥是中國文明的瑰寶，凝聚著無數(shù)先人的心血和汗水。新世紀里古老的中藥又綻放出瑰麗的光芒。但同時我國的中成藥、中藥飲片缺少統(tǒng)一標準，中成藥沒有規(guī)范的內(nèi)控質(zhì)量標準，這不僅使我國的中藥知識產(chǎn)權(quán)面臨流失的危險，制約了我國中藥進軍國際市場。
進入新世紀，隨著中醫(yī)藥在國際市場上的影響不斷擴大，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展。有分析指出，到2020年我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過4000億元。而如何讓中藥更好地實現(xiàn)現(xiàn)代化和國際化，則成為業(yè)內(nèi)專家爭相探討的熱點問題。
2010年3月，香雪抗病毒口服液抗感冒循證醫(yī)學研究項目在中國臨床試驗注冊中心成功注冊，標志著全球首例獲得世界衛(wèi)生組織官方注冊認可的中藥抗感冒循證醫(yī)學項目，已正式按國際標準和規(guī)范開展。對于香雪制藥股份有限公司（下稱香雪制藥）來說，在抗擊非典、甲流之役中逐漸獲得世人關(guān)注，只是第一步。如何為中藥寫就現(xiàn)代化發(fā)展藍圖，推動其走向世界、參與國際合作，已成香雪人的努力方向和未來使命。
GMP與信息化完美融合模式
全球領(lǐng)軍藥企為何在全球獲得市場份額和話語權(quán)?標準化流程、創(chuàng)新技術(shù)、信息化管理手段打造了香雪GMP與信息化融合的先進制造和管理模式。即將牽手的香雪和源訊高維，為香雪提供國際先進管理水平提供的平臺和工具，讓SAP ERP在中國傳統(tǒng)中醫(yī)藥領(lǐng)域綻放中西合璧的芳香!
香雪制藥早在2000年前即建立了較為完善的質(zhì)量管理體系，全面推行GMP管理模式，全面控制產(chǎn)品質(zhì)量，于2000年底順利通過了國家藥品監(jiān)督管理局的認證，獲得了藥品GMP證書。香雪制藥還率先在國內(nèi)制藥企業(yè)引入ERP管理技術(shù)，探索向GMP的延伸。
香雪制藥建立了較為完善的質(zhì)量管理體系，全面推行GMP管理模式，全面控制產(chǎn)品質(zhì)量，于2000年底順利通過了國家藥品監(jiān)督管理局的認證，獲得了藥品GMP證書。香雪制藥還率先在國內(nèi)制藥企業(yè)引入ERP管理技術(shù)，探索向GMP的延伸。
在進行技術(shù)創(chuàng)新的同時，思路領(lǐng)先的香雪很早便認識到了深化企業(yè)信息化、轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的重要性。于是，香雪投入巨資搭建自己的數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，信息化滲透了企業(yè)管理的方方面面，包括IT規(guī)劃、應(yīng)用管理咨詢、ERP、OA、CRM、供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)交易平臺的搭建等等。信息化改變了香雪的傳統(tǒng)工藝，簡化了業(yè)務(wù)流程，使整個公司的運作，從銷售到采購、生產(chǎn)、運輸都井井有條，走向精細化。香雪公司也在此過程中建立了較完善的質(zhì)量管理體系，全面控制產(chǎn)品質(zhì)量，全力打造香雪品牌。如今的香雪公司是華南地區(qū)最大的藥用口服液生產(chǎn)基地，其主導(dǎo)的產(chǎn)品抗病毒口服液屢獲殊榮，一直受到廣大顧客的好評。
香雪公司堅持中藥現(xiàn)代化的一個意外收獲是獲得了政府的大力支持，包括納入省市聯(lián)動的重大科研項目，承擔國家標準提高工作等。2010版藥典中，抗病毒中藥口服液的質(zhì)量標準已經(jīng)采用了指紋圖譜技術(shù)，該標準就是香雪參與起草的。而作為中醫(yī)藥大省的廣東，在保護扶持中醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展上也是不遺余力。
此次香雪與源訊的強強聯(lián)手，將再次提高雙方的優(yōu)良品質(zhì)，成為品牌與實力的完美融合。
與亞運結(jié)緣彰顯品質(zhì)與實力
2009年4月，香雪公司通過了廣州亞組委的嚴格篩選，榮幸地被選為廣州2010亞運會藥品供應(yīng)商，這與香雪自身的努力和取得的成果是分不開的。而在這次廣州亞運中，香雪將牽手幾屆奧運會的贊助商——源訊。作為全球領(lǐng)先的IT服務(wù)供應(yīng)商，源訊在醫(yī)藥行業(yè)有豐富的ERP解決方案成功案例經(jīng)驗，它們的合作必然是有實力的強強聯(lián)手。高維是源訊旗下專做SAP服務(wù)的專業(yè)咨詢功公司，已為220多家企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。源訊高維將用成功的ERP解決方案幫助香雪實現(xiàn)管理信息化，同時也會再一次豐富自身在醫(yī)藥行業(yè)的ERP 實施經(jīng)驗。雙方的共贏也將為社會帶來更好的、質(zhì)量更有保障的產(chǎn)品。
未來香雪的業(yè)務(wù)核心仍是中藥制造，近年香雪的年增長率超過35%，未來5年是香雪的高速發(fā)展期，香雪將力爭2年翻番，用5年時間做到50個億的銷售額。信心來自于企業(yè)的積累，主要是核心技術(shù)和產(chǎn)品，這是香雪邁入跨越式發(fā)展期的基石。
香雪的努力和付出得到了社會的認可和回報!榮幸地被選為亞運會藥品供應(yīng)商的榮譽。而源訊更是連續(xù)幾屆奧運會的贊助商，與香雪的合作不僅僅是強強聯(lián)手的典范，e化管理在中藥行業(yè)應(yīng)用，提升質(zhì)量是根本；向管理要效益，降成本是目標；變革業(yè)務(wù)流程，走現(xiàn)代商業(yè)營銷模式是追求……
香雪，未來的目標是：成為中藥領(lǐng)域最優(yōu)秀的公司，進入中國前10強、世界前100強!
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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