日前獨家獲悉，《關于加快發(fā)展體育產業(yè)的意見》目前已通過國務院審批，近期有望公布。據(jù)了解，作為國家層面首次出臺的體育產業(yè)政策，體育賽事活動等將成為政策扶持的主要內容，因此或將成為體育產業(yè)中的最大掘金點。
增速將高于15%
體育在我國一直是作為事業(yè)來發(fā)展，在這種背景下，人們對于體育產業(yè)的概念相對而言是比較陌生的，北京大學體育科學研究所副所長何文義表示，體育產業(yè)所包含的內容很廣，幾乎涉及所有的第三產業(yè)，同時體育用品的制造銷售也能促進作為第二產業(yè)的制造業(yè)的發(fā)展。
我們非?？春脟鴥润w育產業(yè)的發(fā)展。安踏體育用品有限公司副總裁張濤表示。西方發(fā)達國家人均擁有200元以上品牌運動鞋的數(shù)量是3至3.5雙，美國已經達到了5雙，但國內現(xiàn)在人均占有率還不到0.5雙，其中巨大的增長空間可想而知。張濤表示，現(xiàn)在安踏已經贊助了多個體育賽事，但未來的發(fā)展仍將專注于體育用品市場，并希望能做大上市。按照國內市場規(guī)模，企業(yè)間實質性的競爭應該還有段時間，現(xiàn)在應該是共同把‘蛋糕’做大。張濤表示，2010年我國體育運動服裝市場的銷售收入即將突破90億元，而研究結果顯示未來我國體育用品市場每年的增速不會低于20%，而體育產業(yè)的增速將不會低于15%。
目前我國的體育消費主要在大中城市表現(xiàn)得比較活躍。中視體育娛樂有限公司董事總經理阮偉介紹說，1994至1998年，中國城市人口體育邊際消費傾向是1.5，即城市人口收入每增加1%，體育消費就增加1.5%，這種趨勢將越來越明顯。
賽事運營將是最大掘金點
應該說體育產業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)都存在巨大機遇，但作為核心而言，體育賽事的投資前景最為看好。從最初的體育節(jié)目制作、體育賽事運營到現(xiàn)在的體育娛樂有限公司，作為國內體育產業(yè)的資深人士，阮偉正在全力打造國內第一家傳統(tǒng)武術職業(yè)賽事聯(lián)盟——中國武術職業(yè)聯(lián)賽（WMA）。
事實上，體育競賽業(yè)的核心地位成為業(yè)內人士和專家的共識。而單就體育競賽業(yè)本身，就有一個金字塔式的產業(yè)鏈，其中體育明星也就是明星經濟是金字塔的頂端，其價值很大，但其打造成型需要較長時間的不斷努力;體育賽事經濟包括賽事運營、體育傳媒等為中間;而金字塔低端最大的部分就是體育用品、器械、鞋服等相關產業(yè)。張濤也表示。
而作為國內目前唯一一個由國家體育總局及其所屬中心之外的單位主辦的職業(yè)聯(lián)賽，中國武術職業(yè)聯(lián)賽在2009首賽季便獲得了超過8900萬的媒體價值。阮偉透露，WMA首賽季雖然只有6支隊伍，但是賽季剛剛結束，就已經有多家俱樂部申請加入。2010賽季WMA將擴軍至8家以上。同時在新賽季，WMA擬將采取‘點面結合’的播出策略，充分發(fā)揮中央電視臺體育頻道和各俱樂部所在地的地方電視臺的資源優(yōu)勢。阮偉說。
據(jù)介紹，中國武術職業(yè)聯(lián)賽（WMA）的經營和服務過程全部按照企業(yè)的生產流程運作。WMA的加盟俱樂部作為生產方，負責選拔、引進和培養(yǎng)運動員，并向聯(lián)賽輸送優(yōu)秀選手。中視體育娛樂有限公司則負責WMA的賽事組織、品牌管理、市場運營。WMA賽事將通過廣告、電視轉播權售賣、票務和衍生產品開發(fā)等形式獲得收益。中視體育娛樂有限公司品牌管理中心總監(jiān)吳作儒介紹說。
之所以選擇武術也是因為相比其他賽事，它是個新的切入點又具有民族特色，這將有助于接下來的拓展和傳播。阮偉指出，目前國內體育賽事發(fā)展的最大問題就是市場化運作的缺乏。業(yè)內分析人士表示，以創(chuàng)辦較早的中超為例，雖然從名義上看中超聯(lián)賽實行俱樂部制，但實際上仍受制于政府的職能部門，這導致職業(yè)運動俱樂部產權不清晰，大都未真正成為自主經營的企業(yè)化職業(yè)俱樂部。
真正成功的市場化運作需要從賽事的規(guī)格、規(guī)則制度以及策劃推廣等方方面面都充分考慮到市場需求并與之結合起來。前奧運冠軍，現(xiàn)樓云綠城文體發(fā)展有限公司總裁樓云表示，在市場化的運作過程中可以借鑒國外的經驗，但一定要本土化操作。（來源：中國投資咨詢網）
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