現(xiàn)在，阿迪達(dá)斯當(dāng)然還是德國國家隊(duì)的獨(dú)家贊助商，此外，它們還贊助了三分之一的參賽球隊(duì)以及整個(gè)世界杯比賽，并且還是國際足聯(lián)的官方贊助商、授權(quán)產(chǎn)品的供應(yīng)商及裝備商，因此包括裁判、球童、志愿者所用的體育產(chǎn)品以及現(xiàn)場的戶外廣告，都會出現(xiàn)它們的LOGO。
當(dāng)然，得到這些特權(quán)，阿迪達(dá)斯的代價(jià)不菲，共花去了3.5億美元，這還沒算上2009年時(shí)花費(fèi)1.25億美元贊助國際足聯(lián)及6支頂級球隊(duì)的那筆支出。
畢竟要想維持長期關(guān)系，僅靠臨時(shí)抱佛腳是不行的——耐克一直都在尋找機(jī)會第三者插足呢。
事實(shí)上，最近阿迪達(dá)斯日子并不怎么好過，在其大本營歐洲，耐克足球運(yùn)動鞋市場的份額居然達(dá)到了35%，一舉超過了阿迪達(dá)斯公司的31%。
足球一向被視為阿迪達(dá)斯的心臟和靈魂，怎么可能拱手讓給老對手呢?
正當(dāng)阿迪達(dá)斯尋找機(jī)會的時(shí)候，世界杯又來了，所以，它們又看到了勝利的曙光——4年前的德國世界杯，阿迪達(dá)斯的銷售額首次突破100億歐元大關(guān)，達(dá)100.84億歐元，僅足球一項(xiàng)收入就超過12億歐元。
不過耐克不可能讓阿迪達(dá)斯稱心如意，1994年世界杯時(shí)，耐克在全世界的足球產(chǎn)品銷售額還只有4500萬美元，但在一群高管向公司創(chuàng)始人奈特游說之后，足球從此成了耐克發(fā)展的未來。這也決定了兩大巨頭之間不可避免的碰撞。（來源：江蘇商報(bào)）
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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