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在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)治理已成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。其中，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作為數(shù)據(jù)治理的重要組成部分，對(duì)確保數(shù)據(jù)質(zhì)量、提升數(shù)據(jù)價(jià)值、保障數(shù)據(jù)安全具有不可替代的作用。本文將探討數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)建策略與實(shí)施路徑，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效數(shù)據(jù)治理提供參考。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是通過制定一套由管理制度、管控流程和技術(shù)工具共同組成的體系，來對(duì)數(shù)據(jù)定義、分類、格式、編碼等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)企業(yè)而言，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化意味著對(duì)數(shù)據(jù)類型、長(zhǎng)度、歸屬部門等定義一套統(tǒng)一的規(guī)范，以保障不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間對(duì)同樣的數(shù)據(jù)理解統(tǒng)一和使用統(tǒng)一。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

消除數(shù)據(jù)不一致：通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，可以消除數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、定義、理解以及來源的不一致性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)單一數(shù)據(jù)視圖的形成，促進(jìn)信息資源共享。

提升數(shù)據(jù)質(zhì)量：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可以作為新建系統(tǒng)的參考依據(jù)，減少數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)還可以支撐系統(tǒng)改造，促進(jìn)系統(tǒng)集成。

提高工作效率：對(duì)業(yè)務(wù)人員而言，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)可提升業(yè)務(wù)規(guī)范性，保障人員對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)含義理解一致;對(duì)技術(shù)人員而言，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可以提升系統(tǒng)實(shí)施工作效率，降低出錯(cuò)率。

支撐經(jīng)營(yíng)決策：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)可以提供更加完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，支撐經(jīng)營(yíng)決策和精細(xì)化管理。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)建策略

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)建策略主要包括以下幾個(gè)方面：

明確戰(zhàn)略定位：將數(shù)據(jù)治理納入整體戰(zhàn)略規(guī)劃中，明確數(shù)據(jù)治理在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心地位，以及其對(duì)業(yè)務(wù)決策、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的支撐作用。

設(shè)定具體目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)定清晰、可量化的數(shù)據(jù)治理目標(biāo)，如提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全性、促進(jìn)數(shù)據(jù)共享與利用等。

成立數(shù)據(jù)治理委員會(huì)：由高層管理者牽頭，跨部門組建數(shù)據(jù)治理委員會(huì)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略的制定、監(jiān)督執(zhí)行及效果評(píng)估。

制定數(shù)據(jù)政策：建立全面的數(shù)據(jù)政策體系，包括數(shù)據(jù)分類分級(jí)、數(shù)據(jù)訪問控制、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全保護(hù)等方面的政策。

在構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，還需要特別注意以下幾個(gè)方面：

參考國(guó)際和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：在制定企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)首先收集現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)企業(yè)需求確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的范圍。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分類規(guī)劃：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可以從數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)內(nèi)容來源、技術(shù)業(yè)務(wù)三個(gè)維度進(jìn)行分類，如結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、派生類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等。

定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架和分類：在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐，定義企業(yè)自身的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架和分類。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施路徑

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施路徑主要包括以下幾個(gè)階段：

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制定：定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)則，包括對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的主題、信息大類、信息小類、信息項(xiàng)、數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)長(zhǎng)度、數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)規(guī)則等進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

評(píng)審與修訂：在完成初步的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義后，征詢數(shù)據(jù)管理部門、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的意見，并進(jìn)行意見分析和標(biāo)準(zhǔn)修訂。

標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布：最終發(fā)布數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并在執(zhí)行過程中加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、宣貫工作。

數(shù)據(jù)采集清洗：通過ETL工具將數(shù)據(jù)從來源端經(jīng)過抽取、轉(zhuǎn)換、加載至目的端，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)與存儲(chǔ)：基于業(yè)務(wù)理解，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)，并根據(jù)數(shù)據(jù)資源清單設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)采集清洗流程，將整潔干凈的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)倉庫中。

元數(shù)據(jù)管理：對(duì)基礎(chǔ)庫和主題庫中的數(shù)據(jù)項(xiàng)屬性進(jìn)行管理，并將數(shù)據(jù)項(xiàng)的業(yè)務(wù)含義與數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，便于業(yè)務(wù)人員理解數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)字段含義。

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理：建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和校驗(yàn)的流程，包括數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)驗(yàn)證和異常處理等，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

數(shù)據(jù)安全管理：確定數(shù)據(jù)的安全要求和分類標(biāo)準(zhǔn)，如敏感度、保密性、可用性等，并建立數(shù)據(jù)的安全管理和保護(hù)的流程。

在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中，還需要特別注意以下幾個(gè)方面：

評(píng)估確定落地范圍：選擇某一要點(diǎn)作為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地的目標(biāo)，如業(yè)務(wù)的維護(hù)流程、客戶信息采集規(guī)范、某個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)等。

制定落地方案：深入分析數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求與現(xiàn)狀的實(shí)際差異，以及落標(biāo)的潛在影響和收益，并確定執(zhí)行方案和計(jì)劃。

推動(dòng)方案執(zhí)行：推動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方案的實(shí)施和標(biāo)準(zhǔn)管控流程的執(zhí)行。

跟蹤評(píng)估成效：綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地的實(shí)施成效，跟蹤監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)落地流程執(zhí)行情況，收集標(biāo)準(zhǔn)修訂需求。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)優(yōu)化

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)并非一成不變，而是會(huì)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展變化以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果而不斷更新和完善。

在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)的初期，需要完成需求收集、需求評(píng)審、變更評(píng)審、發(fā)布等多項(xiàng)工作，并對(duì)所有的修訂進(jìn)行版本管理。

中期應(yīng)完成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)日常維護(hù)工作與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定期維護(hù)工作。

后期應(yīng)重新制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在各業(yè)務(wù)部門、各系統(tǒng)的落地方案，并制定相應(yīng)的落地計(jì)劃。