制造業(yè)企業(yè)在新型工業(yè)化轉(zhuǎn)型、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中最重要的一點(diǎn)是要圍繞打造企業(yè)的核心競爭力,找到一個(gè)突破點(diǎn),不能一上手就搞“大而全”的建設(shè)。
吳成:從Epicor的視角來看,新型工業(yè)化與新質(zhì)生產(chǎn)力是強(qiáng)關(guān)聯(lián)。中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐已經(jīng)持續(xù)了多年,新質(zhì)生產(chǎn)力就是在原有工業(yè)化或者是制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。隨著技術(shù)的進(jìn)步,我們的工作方式包括制造業(yè)的商業(yè)模式都發(fā)生了很大的改變。比如在新質(zhì)生產(chǎn)力覆蓋的主要行業(yè),新能源汽車通過顛覆性的生產(chǎn)方式變革,帶來了生產(chǎn)效率的大幅度提升和生產(chǎn)成本的降低,產(chǎn)銷量在全球占有非常大的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了中國制造業(yè)從低附加值產(chǎn)業(yè)鏈到高附加值產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)化。
新型工業(yè)化轉(zhuǎn)型意味著,我們需要通過發(fā)展新的生產(chǎn)力模式,通過創(chuàng)新去做高端產(chǎn)業(yè)。新型工業(yè)化轉(zhuǎn)型和新質(zhì)生產(chǎn)力的強(qiáng)關(guān)聯(lián)體現(xiàn)制造業(yè)繞不開的兩個(gè)點(diǎn):效率和成本。制造業(yè)在落地兩“新”目標(biāo)的過程中,核心工作在于企業(yè)自身需要“練內(nèi)功”。結(jié)合深耕制造業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)都有一個(gè)自我進(jìn)化和發(fā)展的能力,就是需要不斷地進(jìn)行內(nèi)部管理的優(yōu)化和機(jī)制的建設(shè)。
與此同時(shí),企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中最重要的一點(diǎn)是要圍繞打造企業(yè)的核心競爭力,找到一個(gè)突破點(diǎn),不能一上手就搞“大而全”的建設(shè)。Epicor之前推工業(yè)4.0方案和服務(wù)的時(shí)候,我們?nèi)蚬I(yè)生產(chǎn)專家針對“萬物互聯(lián)”的提法,強(qiáng)調(diào)企業(yè)在落地的過程中一定要找到一個(gè)切入點(diǎn),先從導(dǎo)入基礎(chǔ)的連接開始,熟悉之后再擴(kuò)展,不能急功近利。
此外,在數(shù)智化建設(shè)的過程中,不僅是考慮新的工具、新的方法論,同時(shí)要有數(shù)字化的人才,保證企業(yè)組織及人員、制度等都能與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新相契合。
現(xiàn)階段,“智”的邊界已得到了很大的擴(kuò)展,企業(yè)來講,需要根據(jù)自身特點(diǎn),將“智”與企業(yè)核心競爭力相結(jié)合,尋求對應(yīng)的新工具和新方法。
吳成:談到“向‘智’而行”的智,我們需要從發(fā)展的角度看。之前我們談智,一般指商業(yè)智能,強(qiáng)調(diào)的是基于企業(yè)已有的數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)內(nèi)容。而到現(xiàn)階段,“智”的邊界已得到了很大的擴(kuò)展,經(jīng)過這么多年工業(yè)4.0、萬物互聯(lián)的創(chuàng)新實(shí)踐,極大的豐富了企業(yè)的數(shù)據(jù)源,除了傳統(tǒng)的管理數(shù)據(jù),整個(gè)企業(yè)運(yùn)營鏈條上的數(shù)據(jù),包括非常細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù),我們都已經(jīng)有條件去采集?,F(xiàn)在,隨著生成式AI的快速發(fā)展,我們現(xiàn)在談到的“智”,就是當(dāng)數(shù)據(jù)采集上來之后,我們能不能根據(jù)AI分析生成一些輔助決策的信息,提煉一些需求。
恩柏科也在做一些實(shí)踐引入,比如說采用跟Open AI的合作,提升訂單、排單、采購等功能智能化水平。比如針對整個(gè)采購綜合系統(tǒng)已有數(shù)據(jù),給到企業(yè)更好的采購建議,比如結(jié)合訂單情況,給出更為合理的排單和采購建議,這些都是我們正在進(jìn)行中的研究課題。
對于企業(yè)來講,需要根據(jù)自身特點(diǎn),將“智”與企業(yè)核心競爭力相結(jié)合,尋求對應(yīng)的新工具和新方法。
AI的加持,會(huì)加速“更短上市時(shí)間”和“更低成本”的實(shí)現(xiàn)。AI大模型應(yīng)用的創(chuàng)新場景,我認(rèn)為更多會(huì)促進(jìn)企業(yè)和企業(yè)之間更深度的融合。
吳成:首先我們要從價(jià)值的角度看,為什么中國的新能源汽車能夠做到換道超車?這跟我們Epicor主打制造業(yè)是非常吻合的。所以,我們談價(jià)值一定需要從企業(yè)經(jīng)營角度去看,一個(gè)永恒的主題就是,能不能更快地向市場推出一個(gè)新的產(chǎn)品。有了AI的加持,我們會(huì)比原來傳統(tǒng)工具作用下推出新品需要的時(shí)間更短,反饋的效果會(huì)更好。總結(jié)一下,就是“更短的產(chǎn)品上市時(shí)間”。
另外一個(gè)點(diǎn)就是“更低的成本”,要實(shí)現(xiàn)降本同樣需要借助創(chuàng)新。AI大模型巨大的商業(yè)潛力在于充分的利用了計(jì)算機(jī)的計(jì)算邏輯和聯(lián)想功能。訓(xùn)練模型有一個(gè)很重要的技術(shù)叫機(jī)器學(xué)習(xí),可以實(shí)現(xiàn)各種各樣的仿真,像人類一樣去思考。比如讓我們生產(chǎn)資源更合理的利用,以最低的成本推出產(chǎn)品去交互,有了AI等創(chuàng)新技術(shù)的加持,這種思考就會(huì)有數(shù)量級的變化,從而實(shí)現(xiàn)更低的成本有了更多的答案。
關(guān)于AI大模型應(yīng)用的創(chuàng)新場景,我認(rèn)為可能更多會(huì)促進(jìn)企業(yè)和企業(yè)之間更深度的融合。以前我們大多是通過物聯(lián)網(wǎng)等設(shè)備和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的連接,隨著企業(yè)數(shù)據(jù)能力進(jìn)一步提升,數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的推進(jìn),以及AI等創(chuàng)新技術(shù)的成熟,這種連接就會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的連接和整合。當(dāng)然,這其中還需要有政府搭建共享平臺(tái),進(jìn)行資源整合。引導(dǎo)不同企業(yè)基于平臺(tái)進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新、場景研發(fā)等工作,慢慢就會(huì)呈現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)域、不同行業(yè)AI場景和應(yīng)用工具百花齊放的狀態(tài)。
本次峰會(huì),Epicor將重點(diǎn)介紹為非標(biāo)裝備等中型制造業(yè)企業(yè)提供的“消費(fèi)的起”的,同時(shí)也是相對比較領(lǐng)先的系統(tǒng)工具和服務(wù)。
吳成:在本次峰會(huì)上,我會(huì)圍繞“新”、“智”這兩個(gè)關(guān)鍵字,結(jié)合Epicor多年深耕制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和思考作分享。Epicor在中國市場服務(wù)的對象主要是中型制造企業(yè),或者是體量更小一點(diǎn)的企業(yè)為主。服務(wù)這個(gè)群體最大的挑戰(zhàn)是企業(yè)的管理基礎(chǔ)比較薄弱,在產(chǎn)品和工具等數(shù)字化方面的投入比較有限。所以,Epicor會(huì)強(qiáng)調(diào)為這一類成長性較高的企業(yè)提供“消費(fèi)的起”的,同時(shí)也是相對比較領(lǐng)先的系統(tǒng)工具和服務(wù)。所以我們不會(huì)去講那種大而全的,比較虛的概念,還是聚焦于制造業(yè)的核心管理內(nèi)容。
此外,Epicor在中國重點(diǎn)發(fā)力的行業(yè)是非標(biāo)裝備制造業(yè),這也是我們的優(yōu)勢領(lǐng)域。非標(biāo)裝備制造業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營方面面臨諸多的挑戰(zhàn)。比如企業(yè)的生產(chǎn)、交付、采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié),沒有辦法批量化、規(guī)模化。因此企業(yè)規(guī)模受經(jīng)營模式影響不會(huì)做到特別大。因此,非標(biāo)裝備制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要尋求總擁有成本較低,又能解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營痛點(diǎn)和難點(diǎn)的針對性方案。Epicor在這個(gè)行業(yè)有非常成熟的產(chǎn)品方案和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也有諸多成功案例的沉淀和積累,這也是我們會(huì)在峰會(huì)重點(diǎn)分享的內(nèi)容。
期待通過本次峰會(huì)與企業(yè)的交流,能夠更直觀的了解企業(yè)的需求和一些創(chuàng)新成果。同時(shí),也能把Epicor對于當(dāng)下行業(yè)創(chuàng)新的能力和經(jīng)驗(yàn)傳遞給大家。
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