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年齡越來(lái)越大,數(shù)據(jù)從業(yè)者究竟該往哪個(gè)方向提升?
來(lái)源:與數(shù)據(jù)同行  作者: 傅一平 2024-10-22 11:10:57
數(shù)據(jù)從業(yè)者進(jìn)一步的職業(yè)發(fā)展主要有以下11個(gè)方向,每個(gè)方向能讓你的經(jīng)驗(yàn)和技能得到延續(xù)和利用,我也同時(shí)標(biāo)注出了轉(zhuǎn)型的概率大小,從一星到五星(星級(jí)越高,概率越小)

有讀者留言來(lái)問(wèn):

最近幾年,行業(yè)環(huán)境不好,曾經(jīng)備受青睞的數(shù)據(jù)從業(yè)者日子也是不好過(guò),身邊的朋友,包括自己都覺(jué)得有些迷茫,尤其是隨著年齡越來(lái)越大,不知道該往哪方面繼續(xù)提升了,想聽(tīng)下我的建議。

其實(shí)我也沒(méi)啥好的建議,因?yàn)槊總€(gè)人的情況不一樣。我也只能基于自己的觀察和思考做出一些判斷。

一般來(lái)講,數(shù)據(jù)從業(yè)者進(jìn)一步的職業(yè)發(fā)展主要有以下11個(gè)方向,每個(gè)方向能讓你的經(jīng)驗(yàn)和技能得到延續(xù)和利用,我也同時(shí)標(biāo)注出了轉(zhuǎn)型的概率大小,從一星到五星(星級(jí)越高,概率越小):

1、繼續(xù)深耕,成為權(quán)威專家(難度:二星)

在現(xiàn)有技術(shù)領(lǐng)域更進(jìn)一步,成為該領(lǐng)域的權(quán)威專家

深入研究特定的數(shù)據(jù)技術(shù)或工具,如高級(jí)數(shù)據(jù)建?;蛱囟〝?shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)

解決行業(yè)內(nèi)最具挑戰(zhàn)性的技術(shù)問(wèn)題

發(fā)表專業(yè)論文或技術(shù)文章,提升在行業(yè)內(nèi)的影響力

在技術(shù)會(huì)議上分享深度洞察,成為受追捧的演講者

2、抽象技術(shù),做數(shù)據(jù)架構(gòu)師(難度:二星)

設(shè)計(jì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)

優(yōu)化數(shù)據(jù)流和存儲(chǔ)策略

整合新興技術(shù),如云計(jì)算和邊緣計(jì)算

3、嘗試帶人,做技術(shù)管理者 (難度:二星)

向數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)或部門(mén)主管發(fā)展

培養(yǎng)跨部門(mén)溝通和項(xiàng)目管理能力

學(xué)習(xí)預(yù)算管理和資源分配

4、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),成為業(yè)務(wù)專家(難度:二星)

從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)部門(mén),如銷售、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等

利用數(shù)據(jù)背景為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持

擔(dān)任業(yè)務(wù)部門(mén)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)之間的橋梁角色

將數(shù)據(jù)洞察直接應(yīng)用于業(yè)務(wù)策略制定

參與產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)分析或客戶管理等業(yè)務(wù)核心工作

5、藍(lán)海崗位,數(shù)據(jù)倫理和安全專家(難度:三星)

關(guān)注日益重要的數(shù)據(jù)倫理問(wèn)題

確保組織遵守?cái)?shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)

制定隱私保護(hù)政策和最佳實(shí)踐

6、尋找風(fēng)口,創(chuàng)新和研究(難度:三星)

探索新興技術(shù)如AI、機(jī)器學(xué)習(xí)在數(shù)據(jù)領(lǐng)域的應(yīng)用

參與或領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目

與學(xué)術(shù)界合作,推動(dòng)行業(yè)前沿發(fā)展

7、結(jié)合業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)產(chǎn)品管理(難度:三星)

將技術(shù)知識(shí)與產(chǎn)品思維結(jié)合

開(kāi)發(fā)面向數(shù)據(jù)的產(chǎn)品或服務(wù)

理解用戶需求,推動(dòng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新

8、頂層設(shè)計(jì),做數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和治理(難度:四星)

專注于制定組織的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

建立和完善數(shù)據(jù)治理框架

推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策文化

9、 沉淀經(jīng)驗(yàn),顧問(wèn)或獨(dú)立咨詢師(難度:四星)

利用豐富經(jīng)驗(yàn)為多個(gè)客戶提供建議

專注于特定行業(yè)或技術(shù)領(lǐng)域

享受更靈活的工作方式

10、練習(xí)演講,教育和培訓(xùn)(難度:四星)

成為內(nèi)部培訓(xùn)師或外部講師

編寫(xiě)技術(shù)文章、書(shū)籍或在線課程

指導(dǎo)新一代數(shù)據(jù)專業(yè)人士

11、自立門(mén)戶,創(chuàng)業(yè)和自由職業(yè)(難度:五星)

創(chuàng)立數(shù)據(jù)咨詢公司或開(kāi)發(fā)創(chuàng)新數(shù)據(jù)產(chǎn)品

作為獨(dú)立顧問(wèn)或合同工提供專業(yè)服務(wù)

開(kāi)發(fā)和銷售在線數(shù)據(jù)科學(xué)課程

從事技術(shù)寫(xiě)作,如撰寫(xiě)數(shù)據(jù)相關(guān)的文章或書(shū)籍

提供專業(yè)的數(shù)據(jù)分析或可視化服務(wù)

這里要澄清的一點(diǎn)是,轉(zhuǎn)型這11個(gè)方向要付出的努力,沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)少,因此,我只是標(biāo)注了概率大小,因?yàn)椴煌瑣徫坏墓┣笄闆r是不一樣的。當(dāng)然,選擇哪個(gè)方向更取決于您的興趣、強(qiáng)項(xiàng)和職業(yè)目標(biāo)。以下是一些建議:

1、評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和熱情所在 2、考慮行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求 3、尋找能夠利用您豐富經(jīng)驗(yàn)的角色 4、持續(xù)學(xué)習(xí),保持對(duì)新技術(shù)的敏感度 5、拓展人際網(wǎng)絡(luò),尋找導(dǎo)師和機(jī)會(huì) 6、考慮工作與生活平衡的需求

作為局外人,我無(wú)法完全理解你所面臨的具體情況和挑戰(zhàn)。每個(gè)人的職業(yè)決策都是基于復(fù)雜的個(gè)人因素和環(huán)境考量。雖然我提供了一些思路,但最終的選擇權(quán)在你手中。

最后,我想說(shuō),不要因?yàn)槟壳暗臓顟B(tài)比較“舒適”,就保持現(xiàn)狀止步不前。持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)進(jìn)步,保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,真正優(yōu)秀的專業(yè)人士能夠適應(yīng)各種挑戰(zhàn),無(wú)論是行業(yè)動(dòng)蕩還是年齡因素。那些停止接受變化的人,才會(huì)抱怨環(huán)境和年齡,他們更需要從自身尋找原因。

雖然殘酷,但卻是現(xiàn)實(shí)。

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編輯:劉婧
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