前段時(shí)間，我們廠經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程、倉(cāng)儲(chǔ)管理等一系列的數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)了從0-1數(shù)字化基礎(chǔ)的構(gòu)建，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員管理上:數(shù)字化成效明顯，達(dá)到了中小企業(yè)數(shù)字化二級(jí)水平。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，我們將繼續(xù)向上攀登，開(kāi)啟三級(jí)、四級(jí)更高水平的數(shù)字化征程。銷售部作為企業(yè)的“錢耙子”，下階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就從它開(kāi)始
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數(shù)據(jù)分類分級(jí)方法、標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用實(shí)踐
