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為什么這篇文章寫這個題目，主要是感覺現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型說的主要是管理。但對于企業(yè)來說，尤其是制造型企業(yè)，其實數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正核心的是工藝，必須將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作與工藝相融合。

管理層次的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，當(dāng)然是很重要的，但其實對于企業(yè)，尤其是生產(chǎn)運營方面來說，與真正的產(chǎn)品產(chǎn)出還隔著一層。因此從效率或者說所謂的事半功倍角度來說，確實還差這一點意思。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的載體與落實涉及到很多工業(yè)軟件的，管理方面的軟件也是很多的。但有個趨勢是不容置疑的，越貼近生產(chǎn)現(xiàn)場，工藝的味道就越濃。

我們傳統(tǒng)上所說的制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)，是很多企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個重要內(nèi)容。制造執(zhí)行系統(tǒng)雖然看起來像一個制造執(zhí)行過程業(yè)務(wù)以及數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的管理協(xié)調(diào)軟件，但這個軟件內(nèi)在執(zhí)行的根本規(guī)律，還是要貫徹和落實工藝管控方面的內(nèi)容。

我們需要界定制造執(zhí)行的內(nèi)涵，一般來說現(xiàn)在關(guān)于制造執(zhí)行系統(tǒng)的實踐偏重于宏觀，比如進度、質(zhì)量、成本等方面的業(yè)務(wù)協(xié)同與管理，更多的偏重于事項及其信息的管理。但什么是制造?制造最核心的其實是一種材料或?qū)嶓w轉(zhuǎn)變，不管是物理還是化學(xué)方面的作用，其實都是工藝的執(zhí)行過程。這是真正決定產(chǎn)品能否以及正確產(chǎn)出的核心根本，這個過程是一定要控制的。但是目前制造執(zhí)行系統(tǒng)在這個方面的控制其實是非常的偏弱的。同樣的傳統(tǒng)的關(guān)于公益執(zhí)行過程的學(xué)術(shù)性的研究，包括各種的建模仿真與實驗等等，在進行工程化應(yīng)用時，也是需要大力的費心琢磨的，而這個我認為是數(shù)字化轉(zhuǎn)型一個極其重要的考慮方面，也是真正應(yīng)該落地的重點工作內(nèi)容?；谶@種考慮，現(xiàn)在提出的一些云邊端協(xié)同的制造執(zhí)行系統(tǒng)新型架構(gòu)，尤其是邊緣端的計算，比如自適應(yīng)加工等裝備智能化提升方面的工作，其實都是在工藝執(zhí)行過程這個方面在做文章。

類似的，高級計劃排產(chǎn)系統(tǒng)，就是傳統(tǒng)上說的APS，這個也是當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重中之重。同樣的很多企業(yè)，可能將這個系統(tǒng)認為成是一種面向資源配置的管理層次的優(yōu)化，但這個是遠遠不夠的。 APS運行最基本要解決的核心內(nèi)容就是各種各樣的約束，而這些約束，很大量的體現(xiàn)其實都是工藝方面的內(nèi)容。比如訂單的工藝流程，不管是串行的還是說帶有柔性性質(zhì)的，反映的其實也是工藝的關(guān)聯(lián)關(guān)系。比如作業(yè)和資源的匹配關(guān)系，甚至包括不同的資源完成同樣一道工序，在生產(chǎn)效率和成本方面的一些差異。比如組批性質(zhì)的聚合類元素，也同樣代表了對底層可以合批的工藝性約束的封裝。

其實我們經(jīng)常說的一句話，就是企業(yè)的制造執(zhí)行系統(tǒng)或者說高級計劃排產(chǎn)系統(tǒng)，帶有大量的定制性，其根本原因就在于不同企業(yè)的工藝，重點是不一樣的，尤其是行業(yè)性方面來說更是不一樣的。因為區(qū)分行業(yè)性，不僅僅是說產(chǎn)品，其實背后所指的是生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝是不同的。