如今，大眾消費(fèi)的“兩棲”性以及線下門(mén)店的體驗(yàn)和游逛樂(lè)趣已經(jīng)開(kāi)始扭轉(zhuǎn)商業(yè)航道，電商正朝此方向轉(zhuǎn)型，而實(shí)體店的新零售正是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新和技術(shù)投入把電商不具備的優(yōu)勢(shì)放大，為門(mén)店帶來(lái)實(shí)際收益，讓經(jīng)營(yíng)者賺到錢(qián)。
實(shí)體店的盈利模式創(chuàng)新就是以有效提升營(yíng)業(yè)額為目標(biāo)，利用好智能營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)，投入新技術(shù)和新創(chuàng)意，改造傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，滿(mǎn)足當(dāng)今的多元化消費(fèi)。作為眾多實(shí)體商家投靠的陣地，諸多營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)憑借獲客渠道、促銷(xiāo)工具、營(yíng)銷(xiāo)策略的多元賦能，很快將新零售嵌入到實(shí)體店經(jīng)營(yíng)體系之中，解決傳統(tǒng)實(shí)體店模式單一、商品滯銷(xiāo)、難以獲客、缺少黏性等經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。
實(shí)體店盈利升級(jí)的方式多樣，在新零售和智能營(yíng)銷(xiāo)的賦能之下，可以看出當(dāng)前實(shí)體店盈利模式創(chuàng)新的幾大方向：
一、雙線營(yíng)銷(xiāo)
在眾多實(shí)體店盈利升級(jí)模式中，“雙線”營(yíng)銷(xiāo)是最為便捷有效的。一方面在線上為傳統(tǒng)實(shí)體店搭建新的營(yíng)銷(xiāo)軌道，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)資源解決獲客和盈利難題;另一方面為線下門(mén)店在硬件和軟件方面的創(chuàng)新提供平臺(tái)和機(jī)遇。這對(duì)于陷于單一化經(jīng)營(yíng)模式中的實(shí)體店來(lái)說(shuō)是一次革新，對(duì)于眾多小微商家來(lái)說(shuō)也是一根“救命稻草”。
二、注重體驗(yàn)
新零售力求將智能營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)與商業(yè)密切結(jié)合，全方位提升購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)。同城商業(yè)生活圈是智能營(yíng)銷(xiāo)的重要表現(xiàn)，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以使實(shí)體店服務(wù)區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客，提升顧客黏性，打造門(mén)店私域流量，使大眾消費(fèi)從物質(zhì)升級(jí)為情感、體驗(yàn)與社交，讓實(shí)體商家和消費(fèi)者在城市商業(yè)生態(tài)圈中互惠互利，共生共贏。
三、創(chuàng)造消費(fèi)
以前是商業(yè)服務(wù)消費(fèi)，根據(jù)市場(chǎng)需求提供商品和服務(wù)，未來(lái)是商業(yè)創(chuàng)造消費(fèi)，二者相融共生，同步進(jìn)化。智慧營(yíng)銷(xiāo)感知時(shí)代，塑造商業(yè)，實(shí)體店多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品服務(wù)不僅滿(mǎn)足消費(fèi)，還在挖掘潛在消費(fèi)需求，塑造新消費(fèi)，讓其成為門(mén)店盈利的永動(dòng)力。隨著大數(shù)據(jù)和智能營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)化，實(shí)體店的“新消費(fèi)”未來(lái)可期。
不同實(shí)體店所處行業(yè)和經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)不同，面對(duì)的消費(fèi)群體不同，盈利創(chuàng)新的具體模式自然也會(huì)不同，但雙線營(yíng)銷(xiāo)、注重體驗(yàn)和創(chuàng)造消費(fèi)則是實(shí)體商業(yè)的整體變革策略和發(fā)展趨勢(shì)，效能巨大。
對(duì)于實(shí)體店生意來(lái)說(shuō)，盈利寒冬不是終點(diǎn)，而是改變的起點(diǎn)!創(chuàng)新是解決生存困境的唯一出路，立足自身，開(kāi)拓思路，不斷探索，利用好智慧商業(yè)賦予的時(shí)代資源，實(shí)體店終將告別過(guò)去，迎來(lái)新生!
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