隨著我國電商行業(yè)發(fā)展日趨成熟對于日常消費者所能接觸的C端交易結(jié)算場景，基本已經(jīng)被支付寶和微信支付覆蓋。而對于B2B電商領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的支付和結(jié)算問題，現(xiàn)在仍然是困擾平臺的一大難題。雖然銀行和支付機(jī)構(gòu)都有涉及，但是方案各有優(yōu)劣。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的B2B場景參與方一般有買方、賣方、平臺方、第三方參與方(物流、倉儲、質(zhì)檢)。
在很多情況下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是站在消費互聯(lián)網(wǎng)的對立面出現(xiàn)的。比如消費互聯(lián)網(wǎng)時代的改造對象是C端用戶，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的改造對象是B端用戶;比如，消費互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式是平臺模式，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式是垂直模式。對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這樣一種固定印象，最終讓很多人對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識并不全面，甚至有人在談及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候，便把它看成是消費互聯(lián)網(wǎng)的改造者。
經(jīng)歷了PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮，消費互聯(lián)網(wǎng)本身已經(jīng)發(fā)展到了相當(dāng)成熟且完備的程度，可以說，人們的吃穿住用行等諸多方面都與消費互聯(lián)網(wǎng)的物種有著深度且全面的聯(lián)系。當(dāng)人們的行為和消費習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)移到線上的時候，消費互聯(lián)網(wǎng)玩家不僅享受了流量的巨大紅利，而且還積蓄了海量的數(shù)據(jù)資源。以大數(shù)據(jù)、云計算為代表的千人千面、智能推送都是基于消費互聯(lián)網(wǎng)時代龐大的數(shù)據(jù)資源建立起來的。
如果我們將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨看成是一場以數(shù)字賦能為主導(dǎo)的新發(fā)展模式的話，消費互聯(lián)網(wǎng)則是為數(shù)字賦能提供能量來源的重要引擎。沒有了消費互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)據(jù)積累，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代所主導(dǎo)的Digital Enabling數(shù)字賦能將會遭遇異常尷尬的境地。因此當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮涌動，我們真正應(yīng)該關(guān)注的或許不是割裂與消費互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系，而是要更多地思考如何才能將消費互聯(lián)網(wǎng)時代的能量發(fā)揮到最大。從本質(zhì)上來看這是由消費互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式所決定的。B2B2.0模式被認(rèn)為是消費互聯(lián)網(wǎng)時代的BB體育經(jīng)典模式bb8E.CC無論是電商還是其他的互聯(lián)網(wǎng)模式都是在這種模式下誕生出來的。從表面上看，B2B模式是以改變C端用戶的消費行為和習(xí)慣為終局的，其實，在C端用戶的消費行為和習(xí)慣發(fā)生深刻改變的大背景下，B端用戶本身同樣發(fā)生了改變。換句話說，C端用戶的消費行為和習(xí)慣發(fā)生了深刻改變的大背景下，B端用戶的行為和習(xí)慣同樣發(fā)生了深刻改變。我們現(xiàn)在看到的，以互聯(lián)網(wǎng)模式為主打的營銷和運營模式便是在這樣的大背景下誕生的。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來掌握在正視消費互聯(lián)網(wǎng)時代的存在，并且可以建構(gòu)起來消費互聯(lián)網(wǎng)時代和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間聯(lián)系的玩家。將消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一個全流程、全鏈路的發(fā)展和進(jìn)化，而不僅僅是相互割裂的、相互孤立的存在，才是真正開啟新發(fā)展的關(guān)鍵所在
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要重構(gòu)企業(yè)文化
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